将品牌进行人格化塑造只是万里长征的第一步，有人会因此记住你、甚至成为你的粉丝，但这还不足以构成刺激他们购买的动力。再加上我们生活在这样一个连鹅都能成为网红的信息爆炸时代，受众的兴趣点分布广、迁移快，粉丝的忠诚度也不是持久保鲜的。

开发前期主要分为两块，分别是团队组建和产品立项。团队组建切勿病急乱投医。一定要找到志趣相投、有合作经验的伙伴，这样可以免去磨合期。因为手游的开发周期非常短，市场变化也非常快，一般来说半年几乎已经是一款手游开发的极限时间，超过这个时间就算是动作比较慢了。在招募伙伴时最好选择身兼多能的人加入团队，对于创业团队来说，这样在进行资源调配时会比较容易。

我们做营销，要推广网站，会思考在建网站时有没有做好营销战略，SEO不是后期做，而是前期就有做好。推广一个产品，也是从构思产品时就已经想好营销，营销型产品更容易被大家认可，更容易引爆。

15年前，在哈佛商业评论上，B.Joseph Pine 和 James Gilmore 提出了一个观点，说的是在所有商品和服务均面临商品化的情况下，差异化的唯一手段只有提供超级“体验”。 尽管想到了“体验经济”的崛起，但这两位作者决计想不到其预测是如何一针见血地反映了即将到来的移动时代的现实—在这个时代里APP必须竞相靠优雅设计去吸引注意力，用户动动手指就将决定一家公司的命运。

成功的广告的出发点并不是为了知名度，而是说服他人、占领记忆、影响心智。耐克是勇敢坚决，可口可乐是幸福快乐，脑白金努力让自己等于送老人的礼品。

有些朋友做网站只是想交交朋友或者抒发一下自己的情感，有些朋友做网站想用来盈利赚钱，有些朋友做网站想建立长期的个人品牌。只有明确了目标之后你才能制定对应的计划和采取相应的行动。那假使你做网站的目标是用来盈利和赚钱，那你必须先去了解谁最会网赚，并且跟他去学习，学习他的技法，营销思维、商业模式等等；又比如你的目标是希望建立一个长期的个人品牌，那么你也应该去找在站长领域之内，谁是从某某无闻的草根慢慢成长起来的，比如月光、卢松松、牟长青、夫唯、煎蛋的SEIN等等，因为只有成功者才有资格教别人成功、这也是成功学领域里面的一个概念：行万里路不如名师指路。

大部分App创业公司的运营岗位就是渠道推广，就是通过跟安卓市场，360手机助手，91助手这样的渠道商做关系或者买广告位。因为App的用户增长主要来源于此，如果跟这些渠道搞好关系，争取到诸如首发这样免费推荐位，将能对用户量有质的提升。所以，更多的公司的运营主要做的工作就是做预算，然后找渠道。

把三级词库进行分词验证是要看以上的组词效果是否能被苹果拆分为ASO优化人员所需要的词。三级词库经过分词验证后，我们势必会进行调整的，而调整好的将是四级词库。

该阶段产品处于一个雏形，面临功能不够全面，用户认知度低等问题，那对于产品运营来说，用户侧：我们需要做在有限的用户群体中建立自己的用户团队， 该团队职能包括：提交产品的问题、提出产品未来改进意见。这2点是重点，可能很多朋友都会说，这里为何不包含让用户帮助我们推广产品？

对于大部分社交产品来说，都是用户越多，价值越大。但是没有网站是一开始就有大量用户的，这些网站是如何解决“冷启动”的问题的呢？ 最核心的一点是初始用户。第一批用户往往能决定一个互联网产品调性，因为这个社交网络接下来很有可能会围绕这些初始用户发展。有一种说法是，如果地理位置服务Foursquare不是在SXSW音乐节上发布的，这款产品不可能获得今天的成功；而图片社交服务Color如果是在SXSW音乐节上发布的话，则很有可能避免失败的命运。

当社会化媒体刚刚崛起的时候，几乎所有人都不知道基于社会化媒体的营销应该怎么做，于是传统广告的那些经验便被复制过来了——继续做创意，只是换个媒介。当杜蕾斯作为行业内第一个引人注目的案例被广为传播的时候，创意为王这一理念达到了巅峰，于是所有的社会化营销企业开始主导做海报创意，拍微电影，做品牌植入。

开始做内容时，因为不了解用户，不了解行业，模仿就成了做出好内容的捷径。模仿别人写的好的内容，再加工，甚至是直接搬过来注明来源也是丰富产品内容的途径。

有人会认为无论什么时候都希望培养用户习惯，的确是这样的，那换一种说法，是否存在某些时候改变了用户习惯，会让用户感到不适，这时候我们就需要引导和教育用户，也是所谓的最好时机。

事实上，中间页对于中国互联网企业最大的改变，是让营销作为内容一部分植入到实际页面设计中，这和目前国际广告行业所倡导的原生营销理念不约而同。 对于这种商业化、能赚钱的模式，BAT(百度、阿里、腾讯)三家自然都不会缺席，只是与现在阿里、腾讯两家还集中在电商领域的应用相比，百度“中间页”战略更加丰富，比如视频领域的爱奇艺、旅游领域的去哪儿、知识领域的百度百科、自媒体领域的百度百家等，布局都很精彩。

因为活动不涉及福利性奖品之类，且规模比较小（其实很小），暂时没有数据监测的需求。不过坑的是，数据埋点，也没办法被满足，这样导致数据精确性和分析结果。

首先谈免费，当我们理解互联网的时候，通常以网民的思路来看，互联网精神最吸引人的地方就是免费，其次才是好体验。当我们用这个思路做硬件，我认为这是一个大的陷井。硬件和软件本身的商业模式是不一样的。在互联网公司做软件的时候，当你的用户几何级数增长的时候，成本是基本不变的。硬件库存的压力，后面的费用，并不满足这样的一个条件。因此，我们可以看到很多大佬提到免费的时候就会改口，成本+，成本+并不是用户去感知的这样一个内容，当免费跟成本+放在一块的时候，我们认为这是两个世界。

今天增值业务面临挑战，但在移动和开放领域有突破机会，这个盘子可以持续做大，不管是服务、应用还是游戏都能把盘子做大。广告也一样。

大数据便是海量的(Volume)、多种类的(Variety)、需要大规模的处理才能够凝聚足够价值的(Value)、处理和检索响应速度快的(Velocity)的数据。处理大数据所需要的系统，和传统的数据挖掘工作所需要的系统有根本性区别。同时，大数据时代愈发强调数据的关联性，将各种数据之间关联组合，以产生更大的价值。

每个人都能描述出自己做的工作，但几乎没有人能指出自己 “为什么要做这些工作”，大部分人很清楚自己的日程表，但不清楚日程表背后的意义。

早期门户站的运营是粗犷豪放的，编辑记者充当运营主角。那时候只要有流量，就会有广告效应。所以门户站大都全面开火，各种频道。那时候的运营是苏东坡式运营手法：豪放型，“大江东去，掏尽流量，惊涛拍汗，卷起千堆雪”。发展到现在，产品同质化的时代，2.0时代，再这么愣头愣脑的运营下去，就会“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”了。不是预算超支，就是人力不堪负荷。

因为所有卖家都知道，他们的流量来源中最大来源的肯定是搜索，相当部分卖家是在50%以上，甚至很多卖家绝大部分流量都来源于搜索。这就是所谓的自然流量大。不仅仅是卖家流量来源，从整站流量的占比来看也是这样，淘宝的搜索流量（uv）几乎能占到整站的一半。 而拍拍，是另外一种情况。从拍拍、淘宝的流量构成就可以看出这两个平台的区别。

很多网友不满意“新浪体育”的标题，看来大家都是心疼李世石的，我也是，各种玩笑、段子玩一玩别当真，拿个“故意输”、“用生命算出的神一手”，这就是小编为了吸引流量硬憋的啊！

大数据即使在未来会越来越显示出价值，但由于其涉及面太广，所以，除了部分行业，多数商人或者个人其实没必要那么的紧张大数据。除非，你是借用大数据分析某种“相对狭义的定量”。否则，大数据在十几二十年内。在相对细分行业，不能说鸡肋，但想要起大的价值，是很难的。 大数据这个东西，高端大气上档次。如果你是个商人，聊天时候，不字里行间吐露出你的战略计划里涵盖对大计划的筹谋。十有八九，会遭到同行的轻视。感情你就是个寒冬即将到来，但却不知道储备粮食的傻A。

客户为什么会流失？按照MECE分析法，我们将客户离开分成主动离开和被动离开两种。被动离开，可能是因为突然断网、电脑死机等客观原因，不可掌控；所以不是我们关注的要点。

以优质的内容 来吸引流量产生病毒式传播，成为现象级的经典案例是可遇不可求的，从万万没想到的网络视频的走红从杜蕾斯的官方微博的吸粉能力，从优衣库事件的朋友圈传播事件。

手游作为移动互联网中的重要板块应该早该受到重视，现在微信首先实现的就是游戏平台，这就印证到这个观点，我们再回过MT当中，手游的平均寿命很短，一般一款手游从爆发到消逝很难超过半年时间，而MT一直保持着不错的竞争力，我试着分析其原因，和大家交流，请产品大大们轻喷。

商品的相关性，首先是命中商品的相关性。搜索中怎么命中商品呢的？这就涉及到搜索域的问题了，也就是哪些东西会被纳进搜索的范围。现在拍拍的搜索域就只有三个，标题、品牌和品类名称及上一层级名称。 在拍拍，标题最多60字符，也就是30个汉字，在淘宝设定标题的原则其实在拍拍也同样适用：1.建议尽量使用完标题的字数；2.系统会做分词，因此加不加空格都可以，当然为了用户的可读性，加空格对用户来说舒服些； 3.关键词重复没有意义，放前放后也不影响； 4. 经常带来流量的词不要轻易修改； 5.不要加无意义的符号。

抓住用户的“好奇心”，涵盖各领域、各国家的热点、最新资讯（包括娱乐、时尚，其他平台这方面的内容较少），可以大大开拓眼界

互联网上有大量对行业进行预测的文章，甚至有些内容的观点充满了矛盾。使用行业跟踪画布能让我们能够对大方向进行清晰的把握。在完成行业分析后，紧接着我们要结合我们要做的产品进行竞争产品的分析。

新媒体确实造就了许多一夜爆红的案例，许多企业主也都是因为看到这些现象级推广案例才决定进行新媒体推广。但事实上决定一个社会化营销是否成功的因素相对复杂，特别是对于一些相对独立的营销事件点而言，大多数现象级案例都是因为一些偶然因素而突然爆红。

虽然现在是碎片化阅读的时代。互联网上满是撕逼、明星轶事、新编历史、二次元等读物。创业圈的文章讲故事的成为主流。时间长了会让一些人，形成心理茧子，甚至会可以排斥此类内容。

当然，易信目前并没明确说免费的是：用易信来打固定电话或手机。那么，有可能走到这一步吗？这绝对是毁灭微信的“灭世大招”！

无可否认O2O必定会是未来，只是O2O还有很长的一段路要走，还需要我们去解决很多瓶颈性的问题。在此作者需要声明本文所讨论的O2O，泛指工业化生产的商品或开放运营条件下的网络产品，对于在QQ上跟对门快餐店妹纸订餐的O2O类型不完全适用于本文讨论的情形。

竞品分析可以通过以下这三种方法进行：分析、体验、调研。

在做了一些用户流失原因调研项目后，笔者总结了用户流失原因调研四步经。

网络教育和其他行业不同，一旦运营模式起来，是不缺钱的。我们现在迫切要做的就是与投资合作伙伴达成共识：对这个行业的成功的定义是回馈现金流还是给用户回馈。投资商关心的是什么时候有回馈，回馈率是多少。而我们知道，教育是慢的，所以，对投资商来说，最大的风险就是时间问题，他们能不能熬得住，能不能承受对风险的担当。

我访谈了很多传统企业：为什么要做电子商务?基本是两个答案：一、如果不做电商，企业未来危险;二、为了增加销售。这表明企业未能理解电子商务的本质，走错了方向。

我是负责金斧子网站社区产品运营的琴子，前段日子不少金粉私信我说金斧子问答社区的信息展示页面体验不好，对此我们专门组织了开发人员进行移动页面的开发。 经过移动网页的设计、研发等，一周后不负众金粉之重托，胜利完成了移动网页版，金粉欢喜不已。 然而，移动网页的上线不仅提升了金粉们的使用效果，还有一个意外之喜——网站流量急剧拉升，直接进入10万级别。

今天探讨的话题就是手机游戏的用户构成，我们今日通过百度指数数据显示的用户数据，依次大致按照 卡牌、MMO、休闲分类来做了一个排序，按照男女用户比例、年龄段分布拉出下面的3张图表，由于页游移植产品的搜索来源不全是手游因此未列入名单。

我想很多运营经理其实是大致知道搜索的影响因子，但苦恼的是，不清楚如何向卖家提搜索优化的建议。我这里总结了一个“七步成诗”优化建议，可以推荐给卖家，一步一步地检查和优化，提升自己商品的搜索排序。有一些操作很简单，能有效地改善商品排名。也有一些，要作长期的经营，非一日之功。

在互联网发展、社会进步的前提下，硬件才能得以复兴。软件、硬件、互联网，三者相互促进，将使我们享受到更加智能，充满更多乐趣、便捷和惊喜的生活。

在传统企业营销是基于传统经济学理论，既对稀缺资源的有效利用，当物质匮乏过度到丰裕经济之后，企业的营销需要重新开始，因为丰裕经济理论是建立在物质极度丰富，消费者的心理需求分散化的社会和经济环境。在过去，人们购买产品，更多是通过询价的方式，商品信息和价格并不透明，现在，网络使得所有商品价格透明，很容易货比三家。依据长尾理论当用户/消费者面对无限的选择时，只要存储和流通的渠道足够大，小众需求产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。

合法利用规则是SEO，用欺骗钻漏洞就是作弊；SEO符合用户、平台和商户的利益，作弊则是伤害用户的利益让自己获利。作弊的危害是很严重的，用户搜商品，如果发现排在前面的都是通过刷销量等方式作弊的商品，对平台就会丧失信任，最轻也是没有找到合适的商品，失望而归，没有达成成交。而作弊这种风气一起来，对整个诚信经营氛围的破坏是极其严重的，更多商户不把心思花在商品和用户上，而想着各种办法去钻漏洞，好的商户也会对这个平台感到失望。

滴滴出行，动之以情！携手堆糖、小恩爱、咕咚、echo、美丽说、美柚、蘑菇街、蜻蜓FM，用最美的文字诠释最深的愿，心灵在呼唤，从这里可以找到#我要的小确幸#。不得不说，滴滴的情感牌打得相当漂亮，盒子君有被感动到了，你呢？

可以通过百度指数的关键词挖掘，微博指数，360指数，等等。还有就是通过百度搜索风云榜，微博的热门话题，以及相关专业论坛及网站的热门话题。或者与相关网站的编辑联系，可以咨询他们，网站上哪类资讯的浏览量最大！

一个简单的逻辑：你不做数据埋点，你就做不了数据分析。你不做数据分析，你就会不知道产品上线情况。你不知道产品上线情况，你产品就会做差。你产品做差，你的业绩就会不好。你业绩不好你就会被辞，你被辞就会没钱。你没钱就会去睡马路。你睡马路你就可能会被车撞，你被车撞就会…

本篇文章只列举了网站中最常见的几种流量类型。不同的网站还会包含更多不同的流量分类，例如：campaign流量，EDM流量，SNS流量，线下活动流量，专题活动流量等等。

现在90后已经步入职场，在我们用各种有色眼镜看90后的时候，他们已经坐在我们的身边，我们需要去思考如何与90后相处，如何管理他们，如何调动他们的积极性，这给很多企业带来新的挑战。

产品运营至少应该具备基本的逻辑思维能力，主要用在目标拆解和问题分析。逻辑思维能力可以保证思路在正确的方向上，在开会或沟通讨论时，也会更顺畅和高效。凡是在开会时发散或答非所问的人，大多数情况都是逻辑思维能力差。

在热门话题结合时，KOL（意见领袖）的作用不能忽视，尤其这种参与感很强的热点。KOL参与到你的品牌组织的话题、使用你的产品，再配合这个热点，事半功倍！

“怎么听”用户的声音比“听or不听”用户的声音更重要。

这就是科技的荒谬之处，愈是先进，就愈是脆弱，反而是最为原始和笨重的方法，效果最好。 怀着敬畏，我带上了墓场的大门。那些名字归于阴暗，覆满尘埃，沉默的等候下一位祭拜者。

利用受众省份分布，大致分析出用户群总体的阅读、消费、生活习惯以及文化习俗，再根据这些属性进行针对性的运营推广；除此之外，利用省份分布，也可以判断自己公众号的定位是否合理，特别是一些本地公众号，如果当地省份的用户所占比例不够，说明该公众号在当地没有足够的吸引力，传播效果不理想，应该做出相应的调整。

移动游戏这块已经提前进入白热化的竞争，大资本，大渠道平台的角力已成定局。机会不是没有，但在这种环境下，目前刚刚开始创业团队，或者产品已经做到一半的团队。应该更加清醒的对待市 场的变化。

大部分App创业公司的运营岗位就是渠道推广，就是通过跟安卓市场，360手机助手，91助手这样的渠道商做关系或者买广告位。因为App的用户增长主要来源于此，如果跟这些渠道搞好关系，争取到诸如首发这样免费推荐位，将能对用户量有质的提升。所以，更多的公司的运营主要做的工作就是做预算，然后找渠道。

互联网时代，自我虚荣心，自我满足感的强大可能超乎你的想象。虚荣心有多大，市场就有多大。

色欲既是人类发展繁殖的基础和动力，也是人性永恒的弱点。在互联网时代，色欲永远会伴随着每一个有“人类用户”的互联网产品。

“用户的需求是可以被满足的，但是用户的贪婪的渴求是难以被真正满足的”。

对于品牌来说，构建社群更重要的作用是：自然地构建更多和用户的“接触点”，将企业和用户之间的连接时间变得更长。

首先，你很难有方法提升用户UGC的质量，正确的思路是，提升产出UGC的用户的质量。优质用户很容易产出优质的内容，而普通用户的水准有限，审美有限，因为并不擅长这个，投入度也比不上优质用户，怎么刺激他的效果都很有限，所以要从源头入手，改善用户群的构成。

互联网产品简单地卖卖广告就能赚得盆满钵满的时期已经过去了，客户买的其实是产品提供的服务，客户看中的是使用产品的用户群体所能带来的购买力和口碑。

工具、模型乃至技术都不是决定网站分析能力的根本所在，最根本的还是在于你的头脑。你是否具有敏锐的商业感觉？你是否具备缜密的逻辑分析能力？你是否能够从现象中抽象出核心的问题所在？你能否会分清重点避免在一些无谓的问题上最牛角尖耗费精力？你是否能够既具有宏观的思维，又能在微观层面上进行有条理的分析挖掘？以及，你是否能把你所获得的见解和结论以最好的故事和讲法呈现出来？

我们可以简单的把扎堆按属性分类：文字堆、声音堆、视频堆，如何结合撞出更多火花，就看各位小主自身的功力啦。

“优化注册转化率”这个话题可以扯出一本百科全书的篇幅来。因此我会花大量笔墨来阐述。在此先提醒你们，这将是一篇长文。（译者注：差不多等于一章书了，所以拆分成上中下三篇）

无论怎样，现在都还只是互联网家用医疗设备的起步阶段。在现阶段还求不到令自己满意的健康设备时，吃货们还是自己去看营养学方面书，学习自己规划自己的饮食吧。

好的运营设计需要平时不断的积累，优秀作品收集，不断练习，都是很好的积累途径。 2，需求阶段，找准核心很重要，深入沟通是关键。要找到核心点和表现的优先次序，再去设计。 3，设计阶段，先寻找创意思路，然后构思合适的版式，并且要考虑设计投放的环境，最后要找到合适的方法包装方案，推动方案。 4，设计上线并不是产品宣传的终止，需要效果跟踪，是为了下一次的设计，也为了自己的沉淀。

在社会化营销盛行的时代，聪明的公司会在很大程度上去改变营销策略。他们会将焦点转移到与消费者进行个性化的互动，做到让消费者身心愉悦。这就产生了“与消费者互动”的学问和各种守则。 下面，我会介绍3个大品牌商的例子，来说明他们如何实现和消费者互动，将品牌商的故事通过虚拟的社交平台进行分享传播，同时这些例子也告诉我们优质“内容”的重要性。

社交产品服务于价值变现，意义在于服务愿为社交付出的人群，并有更多的机会获取收益。并且，社交产品的用户素质，是影响用户体验的重要因素。甚至可以说：陌生人社交的痛点，在于用户的素质、安全和隐私。而一般而言，付费人群的整体素质是好于免费用户的。提升用户体验，创造了价值，并且由于用户消费水平和付费意愿的提升，产品也可直接或间接获益变现。

其实让我惊讶的不仅仅是『约你妹』的投资金额，还有这毫不含蓄的名字，更是让我好奇对于现在这个交友或通信软件如此饱和的情况下，为什么一个新的平台还能获得如此高额的风投。大概掰一掰手指，除了最初的微信（摇一摇，附近的人）、陌陌、来往（敲门）等通信类 App，还有豆瓣小组等披着羊皮的狼。仔细考虑大家会发现，最初以陌生人交友，或者约炮为目的的 App 都开始慢慢向朋友圈或者强联系的用户群体转变，而陌陌就是最好的例子。

电商的流量是有限的，捆绑销售有利于提高销量，降低成本。一个顾客的获取是有成本的，就需要尽量提高转化率和客单价。捆绑销售就能天生地提高客单价。商品销量高卖的快，库存和资金流转快，向供应商的要价能力增加，成本就会降低。

托尔斯泰曾经说过“幸福的婚姻各个相似，但失败的婚姻的不幸福千奇百怪”。这句话用到免费模式上来，一样的成立。几乎所有的免费模式成功的企业都有共通之处。下面我列出六个免费模式成立的有利条件。

一个人的知识阅历见解品味如果得到广泛认同，那就可以将这些知识阅历见解品位等等无形的东西拿来出售，可是这些无形的东西怎么卖?课程是一种，但只卖课程就像以前懂故事却只靠说书挣钱一样狭窄。

年关将近，随着一大波又一大波的人天天刷票也看不到回家的希望，又加之各种对巨无霸黄牛的炒作，12306果断成为被上与被骂的最多网站，可是你们知道12306有多努力吗?攥着在家里刷了一天才抢到的无座票，你也许只剩下回家的喜悦，你可曾思考过这张小小的票跟凝聚了多少智慧?@咋整 委员会告诉你：12306才是真正运用互联网思维的天才!

互联网时代已经解决了内容生产的问题，各种内容在网上“泛滥”。而移动互联网时代，最关键的是内容的筛选。这里的”筛选“包含两个方面，第一，以个人背书使得内容 IP 化；第二，重新定义内容表现形式。

亚马逊并不是一家以轻取胜的公司，尤其在物流和仓储领域，是一个很重的公司。亚马逊为人称道，亚马逊持续数十年在仓库和物流上的投入，在初期也被投资人和 内部不理解，在其他公司都在追逐利润的时候，亚马逊把资金投入到看起来没有太多前景的仓储和物流，以及IT系统在其中的应用..多年后，贝佐斯当初的武断 才被当成果断，依赖高效IT系统的仓储和物流是亚马逊的招牌竞争力;而在中国，仓储和物流是制约电商们进一步发展的桎梏，学习亚马逊也开始蔚然成风。

正是因为朋友圈的特殊性质，以及受众想极力塑造某种形象，传达某种观念，乃至获得某些认可，从而通过转发某些具有此类象征的文章表达自己，这便是转发文章的深层涵义。至此，你该知道，那些刷爆朋友圈的100000+阅读量的文章，秘密就在于它让接触到的每一个人达到了自我补完。

公众号的许多运营问题比如说客服、服务、留存、转化等问题都与内容有紧密联系，这里所说的内容不只是微信推送的文章内容，也有服务内容的搭建、客服风格及话术内容等一系列的内容建设。

熟悉的朋友应该都知道，我同时维护着“公众号推荐（weixindigg）”和“望月的博客”两个微信公众号，前者每天推荐一个靠谱的微信公众号，和一条微信小技巧或者新闻，后者主要是本博客的查询号，可以通过微信搜索到本博客的全部文章，偶尔也进行一些调查和反馈。在做微信公众号的这几个月时间里，也积累了一些微信公众号维护的的经验，分享给需要的朋友，看看你是否知道这些技巧。

品牌的终端、专卖店等等线下资源，将成为粉丝模式中的关键一环，成为粉丝的销售服务、信息采集和粉丝管理的终端点，也成为粉丝体验中心、粉丝社区中心和O2O的连接点，它被赋予了新的内涵！

换个角度看，创业产品跟随大家伙的另一个好处是，只要细分成功，就算占有率不够大，赚钱也不够多，最后很可能被大家伙收购，出路很清晰。相比起来，从头做大一块市场那就得80代祖宗积德了。

如今，互联网的人口红利不复存在，已经过了靠“免费”就能厮杀江湖的时代。易迅牵手QQ会员，联想到之前的招行、中信、迪斯尼等传统企业，或者这个曾被我们忽略的小小QQ会员，背后的应用和服务模式，可以帮我们回归商业运营的本质，带来新的思考方式。

而中国的职业社交网络在经历了山寨的失败之后，必须进行反思。职业社交模式不是一个完美的模式，我们如何去其糟粕取其精华，另外中美的求职环境有着巨大的差异。如何做出中国特色来，还需要一段时间去探索。

关键意见领袖(KOL)成为社交媒体传播中非常重要的一环，这也是很多传统公关在数字化转型时擅长与与之互动的人群。但我们是不是把过多的精力放在KOL上，而忽略了一种人，跨组别意见沟通者（可以叫做Bridge person 或者Connection person什么的）。即在不同圈子，或者不同意见群组兴趣群组间能够起到沟通作用的人。他们不一定是某个圈子里最强的意见领袖，但他们的社交联系和信息，能够起到沟通不同人群的作用。

据我们统计，经过和店员的辅导，进到零售店的80%用户会用它装应用软件，而装了软件的人比其他店没装软件的人，使用的流量要多出一倍。你们需要理解卖场、营业厅、小老板、店员的思维方式。店员考虑的事情和用户考虑的不一样，企业考虑的行为和个人考虑的是不一样的。

动线设计？ 被广泛应用于卖场或建筑内部的人流规划，主要是通过合理的设置通道宽度和路线，以达到主动线和辅助动线的自然衔接，让所有的铺位都处于人们的行进路线上和视线范围内，避免中途折返、死角和盲区，尽可能地消除用户产生的购物疲劳感，让顾客在卖场停留的时间尽可能长一些，以最大限度以愉悦的心情地逛遍卖场的所有商品。

在搭建基础内容平台时，作为运营人员，首先要制定好一整套的社区内容规则，这套规则是写给运营团队遵守的，同样也要适用于用户去遵守。很多运营人员可能都觉得，现在这个阶段写不写规则无所谓，只要自己心中有规则就好，而且随着运营的开展，规则肯定会变，所以不写也罢。

社群运营就是这样，有的时候不可避免的要打扰别人，哪怕你的idea再好，依然很多人不会买你的账。所以做运营需要强大的心理承受能力，强大的执行力，在面临拒绝的时候一定要分析原因，及时调整策略，如果不去分析问题那么后面做的事情可能很多都是徒劳。

互联网时代的推广，核心关键词是“流量”两个字，对这两个字的理解，直接关系到你对推广的理解，很多初学者可能总是纠结于一些“术”的东西，怎么推广？在哪里推广？这些都是“术”，都是手段，但我们做推广的人，一定要跳出这个思维魔咒，去掌握背后的东西，它就是“流量”。

前面讲的搜索因子是可以自动地跑的，但是搜索因擎的机器跑起来是要耗油的，这个油就是我们的用户行为数据，没有用户去搜、去点击、去购买，搜索的结序结果很可能会不准，或者说不合理。 比如，九月份刚开始换季的时候，搜索T恤还是会有大量的短袖商品排在前面。因为在过去的夏天短袖商品的曝光、点击、购买等等都比较高，数据好看，自然排在前面。但这个是违背了我们的运营策略，我们希望换季的时候要推秋冬装了。秋冬装商品的数据积累还不够，自然不能浮现在前面。 人肉运营的好处，这个时候显现出来了。我们可以调整关键词对应的热门类目分数，让秋冬季的品类分数更高，排在前面。

来看疯蜜的人群定位： “一线城市资产千万，二线城市资产 300 万起；日子非常清闲，有钱有闲喜欢全球旅行；追求高阶生活品质，常常出入各种高档消费场所；颜值高。 ”

互联网思维几个大字最近一年非常盛行。各种文章看的你眼睛生老茧，各种声音听得你耳朵长痔疮。总之公说公有理婆说婆有理，但是到底互联网思维是什么，大家伙儿可能至今也没明白，就连百度百科的解释也生涩难懂。打小学开始语文老师就告诉我们说话写文章要以事实为依据，所以通过举例来总结我想再好不过了。

什么是资源众筹？听说正和岛有个江湖救急令的特殊待遇，如果某个企业在一个年度遭遇了资金或者资源危机，这个企业可以在这个社群内部发起一个江湖救急令，其他企业社群成员有主动帮助这个危机企业链接资源，度过危机的义务。这就是我们讲的资源众筹。

一个草根网红当初的火爆，其实根本不是因为“节目优良”，实际上，很多网红最初的内容，简直可以用粗制滥造来形容——不专业的剪辑、低质量配音甚至画面都不是高清的，根本不可能跟大牌正规军相比。

支付宝在安全和信用领域一直走在前列，阿里金融在近几年也是渗透到了行业的方方面面，随着12306对支付宝的开放，余额宝的兴起，都为阿里赚取了大量的用户和金钱。转账、淘宝购物、机票和火车票的购买，我们都会使用支付宝，这也正是越来越多人关注微信支付和支付宝之间竞争关系的原因。

入口让大家可以找到微社区，可以进去。如果没有“菜单”这样的浅层入口，想通过用户回复关键字推送链接，抑或在文章加入超链接的方式，非常困难。这大幅增加了用户进入的门槛。社区好玩儿，吸引人，但用户有心无力。 话题则是让人进到社区之后，有话说。活跃的良性互动，常态化的讨论，需要运营。BBS采用的众包运营方式，在微社区暂时难以复制，每一个微社区都相当于一个私密空间，微社区拥有者便是“版主”。因此，微社区拥有者需要投入一定的精力来开展运营工作，例如垃圾信息清理，用户问题回复，帖子筛选加精等。

冯氏喜剧《私人定制》在贺岁档如期而至，热映景象也一如既往，然而走出影院，褒贬不一的影评特别是暗藏片中的 “植入式广告”却成为了热议话题。在广告无处不在的现代社会，“植入式广告”依旧是大众反感的“填鸭式”推广？还是广告人心目中涅槃重生的优化产物？所有的品牌都适合这种变身而让大众记忆犹新吗？究竟怎样的“植入式广告”才能真正植入大众的心？带着这些疑问，让我们一起来探究“植入式广告”，从观察经典案例中全面了解这一广告模式，以此来解读有关它的疑问。本篇文章主要是针对植入广告案例的观察，希望以客观角度为大家呈现从案例本身解读的信息。

有些用户微信是不会关注服务号的或者不会用。优惠券 你非要他们关注并进行预约才能使用，这就要看活动的优惠力度。但如果用户人群偏向老年化，看到已经不错，所以可以直接让他们凭页面或者优惠券到店即可，到店后才进行让其关注及引导，这才符合人性化。

春晚广告中最大买单者是腾讯，两个投放，其余都是一个。BATQ外加去年的明星小米，还有三个电商悉数登场，唯独缺了阿里巴巴，移动时代阿里人的生存权不是被剥夺的，是自己放弃的。有理由相信，在电商方面是由于京东的带动，苏宁和国美这两个有庞大线下业务的公司必须参与进去，否则平白被盖了风头，得不偿失。而在移动互联网方面，仔细一想就有趣多了。

反对互联网思维的人往往都是伯恩斯坦的徒子徒孙，是对着修正主义唱一曲忠诚赞歌的群体。这些人倍受互联网恩泽，笔下流淌的是互联网文字，脑中意淫的是指导互联网大佬迈向更高的阶梯，回归世俗生活又为了省个块儿八毛在各大网店穿梭比价。就是这帮触动手机比触动他们灵魂更难的一帮人扛着红旗反红旗成为打击互联网思维的主力军。

看到豆瓣推广很多人会想到的是跟豆瓣官方签订合作，买它们的首页广告位或者豆瓣客户端PUSH。这种有足够市场预算来直接大笔付费的豆瓣推广的方式，对能够设计出有创意的豆瓣首页推广Banner的确非常有效。