忘掉那些不切实际的所谓理想主义和滥情主义吧，这只是赚钱的生意而已，这就是这场游戏的真理和准则。

无论这些判断的结果如何，不可否认的一点是，未来好的坏的，都会在“失控”的氛围下不断碰撞、产生甚至淘汰。“失控”这个词，听上去是个贬义，但对到达一定级别的企业来说，这是一个必须经历的高阶蜕变过程。有时候不经历一次彻头彻尾的打散和重构，根本无法跃迁到一个全新的形态，马云一定知道，进化的代价恰在于此。

因而对于中国的在线教育平台的创业者而言，相比空喊“让每个人多学一点”的口号，专心地做好“学霸”们的市场，挖掘“学霸”们的兴趣点一定是上策。虽然不爱学习的“学渣”值得同情，但“在线教育能帮助到他们”的观点至少在目前，还只是一个美丽的错觉。

对于O2O，特别是餐饮行业中外卖细分领域，一定是一个慢工才能出细活的行当。创业者需要有苦行僧的心态，才能坚持到最后。

团队建设是很难的，同时又是无比重要的。团队建设要比搞定代码的问题困难很多，特别是碰到性格很有个性的成员时更加难做。所以需要时刻保持警惕，在工作中不断调整。

制定与实施免费战略，需要考虑免费战略的类型。免费战略类型不同，免费战略配套的系统也不同。在价值主张、价值传递及价值实现的系统中，有九个子模块，其中通过对八个子模式创新，可以形成相应的免费战略类型，同时也能产生相应的收入模式。

十年内，语境运算将会发展成科技界里的主导概念。拿办公效率来说，通过将具体任务和从所在环境中汲取的数据结合分析，计算机可以为我们提供一系列可行的选项，就如开头例子中我们的大脑同时给出数种选择一样。到了那时候，现在所谓的可穿戴设备将会变成“可穿戴的人工智能”。

谁说权利是完成目标的保证？我就一写代码的，哪里有什么权利，可是分配给我的任务我都完成了。是的，此种情况下可能不需要大多的权利。但是对于项目管理者来说，没有权利，而指望他能保证项目的正常进行是绝对不可能的。

并不是人人都是自媒体，或是持续的自媒体，只是某一瞬间我们都扮演这样的角色罢了。

不考虑中国国情，单纯把模式照搬过来是导致失败的主要因素；各学徒采取了不恰当的发展策略，往往急于求进也是失败的重要原因。对于中国O2O的创业者来说， 多把注意力集中到中国广大的本地商务市场，同时摒弃大而全的思维，只要在某细分领域或地域深耕细作，成就一份“小而美”的事业还是非常有机会的。

我们做手机时没有太多的野心，只是想做一个产品的延续。慢慢的我们也清晰了发展的方向——做跟美相关的产品，比如美图秀秀有70%的用户是女生，而到了美图秀秀相机时，女生比例提升到了85%以上。我相信这个比例还会更高，未来我们想把女生自拍的需求做到极致。

这一系列文章，将可能是中国互联网探讨在线教育最具干货的文章。

无论如何，存在即合理。在“有聊”的市场被高度开发的今天，或许“无聊”能带来那么一丝丝的机会呢？也许在不久的将来，会有一批无聊加怪咖，能以不可思议的方法，给人们带来更多更亮眼的惊喜。

相比人人为之兴奋的微信，QQ的困境是难以让人看到一个更宏大想象力的饼图。微信在腾讯内部看来都有些虚高了，很多事团队自己都没想清楚，但人人都在给它画饼。而QQ呢，谁还在继续为手机QQ画饼？

结合微博微信各自的产品特点以及不同的用户群体心理特点，我们再从商业角度来看，微博的商业价值可以更好的体现在制造热点事件，引导用户以倒流量的形式去各大电商平台进行冲动型消费，以粗放型的手段进行品牌形象传播等等商业手段当中。而微信则更适合慢一点的，贴合生活的O2O、休闲游戏、精细长效的品牌文化推广等等的商业模式。

成果的项目是相似的，失败的项目却各有不同。当一个真正的程序员面对这样的项目时是会感到痛心疾首的！！！希望失败的项目越来越少！

《我叫 MT》到目前为止还是非常成功的游戏，与大的背景环境、细节设计都是分不开的。不过手游市场变化多端，现在卡牌类游戏流行，但用户的口味可能说变就变，还是要不断丰富游戏内容，当用户对某个点疲倦的时候用新的点来吸引用户。像魔兽世界满级了才算是刚开始一样，《我叫 MT》也才刚刚上路呢。 ​

我现在并不后悔我在项目中做的决定，包括辞职。但是项目真的很锻炼人，期间我不断的反思不断 的总结，也学到了很多很多，包括如何保持良好的心态，如何缓解压力。在项目中实践、成长。还有，在做项目的过程中个人也是需要树立品牌的，因为你可能会换 公司，但是你的个人品牌不会换的。

以上方法可能不适用于所有文案，仅作为一种参考思路，抛砖引玉，期待大家的意见和交流

出生14年之后，QQ在手机上还会诞生自己的人格吗?这恐怕才是这个国民产品接下来，其团队乃至整个腾讯的最大挑战。

应用类产品迅猛而持续的发展趋势无需多言，当人们需要一款软件时，无论是用在iPhone、安卓，还是在MacBook上，他们通常都会面对非常多的选择。应用在让人们的生活变的更轻松的同时，也越来越容易被创建。

通过社交类应用结合无支付系统的小功能，是十分可行的，比如获取好友二手交换信息、查看附近商家优惠券、查看好友商家评价等，能够为生活带来很大的便利，结合社交网络的形式能够使线下交易更安全，拉近好友之间的关系，合理的资源利用。所以社交类网站结合移动电电商的方向，可能往促线下交易应用和消费助手类应用方向发展，应该避免直接的金钱支付，而是将金钱支付放在线下，扮演中间人的角色，为线下交易提供一个便利的渠道。

“一页式购物”也应该让众多互联网产品经理们重新审视一下产品价值观，做产品的时候并非功能越多越强大越好，功能强大不等于用户需求这么多功能，功能多一定程度上也给用户造成了更多的选择障碍。百度微购的极轻、极简、极便，算得上是一种颠覆性创新，也是百度最近几年少见的牛x产品，现在不能武断地说微购多么多么成功，不过看到了成功的气质了。

感谢迅雷在这十年为我们提供的免费服务，对于中国互联网的发展，功不可没。

移动互联网浪潮下，现实世界正在加速数字化，每个人，每个物体、每件事情、每一个时间节点，都在向网上映射。空间和时间两个维度的联网，使得数字世界正在接近一步步模拟现实世界。历史、现在和未来都会映射到网上。对大数据的挖掘正是对世界的二次发现和感知。BAT三巨头已经出发。

网易跟贴的推出，起步比新浪晚很多，之前文章页底部的“发表评论”按钮，是直接链接到论坛首页，而新浪至少在2000年就存在“我来说两句”。网易则直到李学凌（现任多玩游戏网创始人兼总裁）出任内容总监（后任总编辑）后，才在03年下半年推出。前期为李学凌亲自主导设计。

宝贝全计划的特色在于，它会为不同阶段的宝贝安排不同的训练计划（实际上是一个个亲子游戏），让宝贝得到全面健康的发展。在公司的办公室，他向我演示了其中一个游戏，用被子把宝贝卷起来，然后再“呼啦”一下把被子抽出来。这么做看上去有些莫名其妙，但陈闻说，千万不要小看一个个这样的游戏，它们都是经过精心设计的，有目的地去提高宝贝的反应能力、认知能力等等。

其实用户运营的基本逻辑很简单，用一个形象的比喻，就好比管理一家公司，你就是CEO。而且你管理的往往还是大公司，不是小公司，因为你面临的用户数量经常会很大，比如版主团队，往往都有数百个之众。500人的微信群，就是500人的大公司，2000人的QQ群，就是2000人的大公司啊！

回顾历史，在谷歌之前，从来没有人意识到搜索广告可以赚取如此高的收入。如今，在Twitter之后，社交广告的价值也正在被重新书写。

根据马斯洛理论，人有五大追求，从重要程度上来排，第一个追求是生理追求即吃饱饭;第二个是安全;第三个是社交，如亲情、友情、爱情等;第四条是尊重;最后一条是自我实现的需求。 从这个角度来看，来玩游戏的人首先不是为生理需求，也不是为安全需求，社交需求也有，但由于网游的特征，本应该将它列为第一需求，但我没有，我列的是荣耀，这是为什么呢?这就是网游的特征。 一个人从网上找的爱情和现实中找的爱情是有差距的，现实中你看到喜欢的异性会发光，游戏里你会吗?不会。亲情更加谈不上，友情是有的。这和我列的互动是有关系的。

除了匿名制以外，我认为可以将熟人圈里的借款以理财产品的形式展现出来。因为彼此可能也不知道对方是谁，因此借钱给熟人就变成了一种理财方式。慢慢让大家接受这个理念，让出借者认为自己是在为别人提供理财机会，消除熟人借钱的尴尬感觉。

这是一个很典型的案例，其强调的“不可测量性”堪称广告营销界的”哥德巴赫猜想”，沃纳梅克也曾说过，”我知道我的广告费有一半是浪费的，但我不知道浪费的是哪一半”。说的就是这种情况——广告效果诊断原则与方法的困境 为了破解这个难题，整个广告界做了很多努力。在二十年前，美国对受众注意力的调查结果是，一个城市消费者每天会接触到170多个品牌，然而24个小时之后，能记住的不超过三个。这符合人的记忆曲线，很容易理解。

每年情人节就算过去了，但是借势从来没有离开。下一个节日依旧可以借势，下一年的情人节，还可以做得更好！

很多人业内人士看到这里肯定会大呼，我靠，为什么没有程苓峰，说实话，程苓峰那三十万广告费不算什么。很多人又会大呼，那你赚了多少钱?这个就不说了，应该还可以。 所以，自媒体能不能赚钱?答案是肯定的。你不知道只是因为咬人的狗不叫，不赚钱的才天天喊。然后你去关注这些天天喊的，最后得出一个结论，自媒体不赚钱必死，我是说你天真还是傻呢?原文讲了三个方面的不可能，这里逐一分析一下，顺便提出一些赚钱的可能，最终形成这篇自媒体时代里程碑一样的文章，自媒体赚钱手册。

由于大数据市场前景广阔，A股市场上相关概念股也受到了资金的强烈追捧。与此同时，在美国股市上市的自然语言语音辨识领导厂商Nuance Communications，其股价在最近也不断上涨，表现出众。对此，开源证券认为，目前资本市场中大数据概念股的上涨也是当前经济调整转型下的必然结果。传统行业受产能过剩等因素影响，其未来不可能有太大的发展，而高科技等新兴产业将是未来的主角。大数据会随着互联网的快速发展而逐渐成熟起来。

其实产品是牵动到产品，技术，运营等各个环节，没有最好的自己，只有最好的团队。我们曾经一起期待，难过，沮丧，惊喜，喜悦的那些岁月走过来是弥足珍贵的。大家全心全意的配合，产品上线之后也会回馈给付出努力的我们，相信好的产品是用心打造的！

电子邮件已经发展成为企业与企业间最重要的沟通工具。近年来B2B发展势头迅猛，趋于成熟。而电子邮件营销在B2B营销中，可以增长收入与改善客户 关系,是市场营销组合的一个重要组成部分。通过相关的调查表明，在调查百强的企业中，有将近四分之三的人将看好邮件营销，并且预期将增加对电子邮件营销的 投入。如何成功的运用B2B邮件营销，使您的企业在营销上更近一步，Focussend的咨询顾问rebecca将给大家分享B2B邮件营销的技巧。

只是条件越优越的年轻人，选择越多，考虑的因素越多，聪明反被聪明误。未来的事情谁也说不准，不会因为当前考虑的周全，就能得出最佳答案。尽管选择别犹豫，因为没有哪个选择是完全错误的，在哪里工作都会让你学到很多，况且选择也并非不可逆，实在不合适还可以跳槽。

当你的产品不断迭代，可能辅助功能成为你的核心功能，但是你的核心商业模式还是符合市场，种子用户开始频繁使用你的工具。而你的产品体验也开始符合用户习惯的时候，你的产品初期阶段的用户量就能容易达到10W。

大数据的“钱景”真的风光无限，这也是世界上那么多商业巨头为之不惜代价的原因，其实更准确地来说，是不择手段。 他们能做到什么？他们甚至能在数以万计的客人里面准确找到孕妇。当怀孕两周的准妈妈Dora在翻阅新一期的促销指南时，第一页就看到了最心水的防辐射服打折了，她简直要跳起来，责怪自己运气太好！ 她当然不知道，任何偶然背后都有着必然。Dora上周在这款衣服边上流连三次的眼神被角落的摄像头捕捉到，最近突然增多的无香味护手霜、钙镁片的购买记录也“出卖”了自己孕妇的身份。

一个公众平台在注册之初就应该已经确定了用户的基础画像–年龄层、性别、消费水准、阅读喜好等等一系列的要素。后续的所有文章推送和活动，都应该围绕这个基础去进行。

人格化的需求，其实在PC端就有，比如很多网站的小编都会给自己取个萌萌哒的昵称。跟PC相比，手机与人的距离更近，人格化的需求更强一些。运营微信公众号的，语言风格都是由着性子来，不拘一格，放荡不羁。

作为数据分析项目，包括了原始数据获取及处理，数据分析整理，报表展现等多个部分组成，但是从用户角度来讲，他只能看到报表展现，他看不到项目的后台处理过程。即使你后台做的再好，数据再怎么稳定，处理速度再怎么快，数据分析再怎么有价值，但是不能通过报表展现呈现给用户，还是没有用。所以报表的设计就在数据分析项目中显得非常重要。

Deeplink在App运营中的重要作用在于提升转换率，好比是网站推广运营中的Landing Page (广告进入页面），App运营者可用独立制作出适合广告投放人群的Deeplink, 在用户点击广告后转移至App中的Deeplink页面，而不是无论什么用户都转移到App首页上。

因为在社群行业做了一年的社群运营工具，了解了形形色色的社群和各行各业的玩法，站在第三方为他们提供解决方案，体会特别深，站在这个转折点，也是最适合写这个主题的人之一，并在后续会有一个系列的文章，帮助社群理清自己的问题，寻找一条自己的康庄大道。

由于消费者需求和行业竞争，App应用总是需要改进，因此你的营销也需要改进。Mureta开发的大部分App应用都会改变图标和截图三到五次，应用标题和描述则会改变五到十次。此外，每次他更新App应用时，都会修改关键字。 “当App取得成功以后，我往往会换个类型，”Mureta解释道，“保持开放的心态，在进行市场调研的时候，可以从你的观察中获得启发。”

在社群运营成功之后，可以产生很多附加价值。对于那些回答问题积极主动的人，获奖的让你，需要做好信息记录，建立人才储备库。可以给他们提供资源对接的服务，反正他们需要什么就尽量满足他们。这也是这样的社群必须由大咖主导的意义所在。

是为了测量你的社交媒体营销活动的有效性。问问自己为什么把社交媒体放在你整个营销活动中最重要的位置，它将如何影响到你的工作，使你的生意得到增长？ 为了达到既定的社交媒体营销目标，你必须在一个时间段内将其量化为具体的可测量的数字，这也要依靠社交媒体营销效果评估。 首先设置目标，这样你就可以开始依据目标考量不同的社交媒体。举个例子，如果你需要去吸引一些女性消费者，并且你的生意比较经常会使用图像和照片，那么你可以考虑Pinterest。如果你是一个B2B企业，你应该就要考虑使用LinkedIn。

现在大家网购的典型的场景是，要么在直接在网上下单购买，要么去专卖店试穿，然后上网找价格更便宜的同款。而大众点评 O2O 团购的一个典型场景是，用户专卖店试穿鞋后，可通过店内的二维码扫描进入大众点评团购页面在线购买，享受低于网上旗舰店的团购价，线上完成购买后，当场就可以直接取货走人。当然用户也可以团购价在线购买后，凭团购券到店试穿并领取鞋子，不合适可随时在线退换。

商店现在改成了基于卡片式、导航条的风格，信息的呈现方式也更加合理清晰，以往分散独立的信息块现在整合的更加密切，整体上感觉更接近Play商店应用的样式。 据部分用户反应，整个商店页面现在的加载、访问速度明显比以前快了。 不过缺点是，应用页面显得更加庞大了，需要多拖动滚动条才能看到全部信息。 而且中文版的首页还存在非常严重的问题，显示不完全，在很多浏览器中都是如此，看来还需要进一步优化才行。 功能特性方面，现在会展示应用的全尺寸截图，WEBP格式，还能直接在网页上将应用加入心愿单，但是根据设备查看已安装应用的功能消失了，而且还不能按照星级过滤评论，评论列表也从分页式改成了左右滚动式。

所以在这里，微信更应该以平台的身份站出来给这些小的个体更多的帮助。比如针对一些小的个体公众帐号所产生的优质的内容进行推荐，以便于这些虽小但质量还不错的公众帐号能够逐渐的形成一定的影响力，从而带动更多小的个体。而不仅仅是拿招行、南航、广东联通这些已经有着庞大的用户的巨头们来做成功案例，因为这样的成功案例实际上是没有意义的。

我觉得手游市场赚钱的核心，主要包含三个方面：第一个是立项，第二部分是开发，第三部分的发行。

Apple Pay来了，带来了一阵借势风，刮了整个互联网，各种科技媒体、自媒体全把头条免费的贡献出来，这种效应从来就没有停过，不知道是否到了iPhone10的时候大家会冷静一些，不过今天既然是“势”，大家就没有不借之理。

在过去的2015年，O2O行业烧钱大战绝对是电商行业的一大热点，外卖、团购行业更是烧的不亦乐乎。各种风险投资基金（简称“风投”）变成了“疯投”，见到O2O创业公司就投钱，完全不考虑CLV等基本的商业规律。

微信群相对于QQ群就显得更封闭一些，但是他的移动性更强。很多的用户可能都是上班族，在上班时间可能用QQ用的多，但是下班之后可以更多的时间都是花在微信上。所以微信群可以作为用户运营更为有深度的运营平台。

对于这些分支需求，在产品眼里的优先级肯定低于核心功能，所以只会在先保证高优先级功能完成开发的前提下，或有多余RD人力时，才会考虑分支需求，我觉得这是正常的，也是合理的。

但随着用户的积累，你会发现用户是不那么听话的，他们的心思很难猜透。他们总是左边进着，右边却出着。如果左边的量大于右边的量还算好些，一旦右边大于左边，那就说明你的用户可能不太喜欢你了，可能要离你而去了。

其实在这个互联网内容年代，大多数的平台都越来越开放起来，比如搜狐自媒体如今可以直接注册入驻，发文章审核门槛也非常低，只要不是完全广告，基本会审核通过。

求职招聘找工作的平台琳琅满目，有百家云集类的，如58同城；有独善一个领域的，如猎聘/魔猎。在Boss拉勾死掐之际，以当红辣椒胡歌代言，强势霸占地铁公交写字楼广告的猎聘快速获得互联网从业人员的青睐；其势头不弱与拉勾，App Store榜单排名便是最直观体现。

元宵节众多品牌的借势营销案例，还有些品牌没有收录进来，但是已经大部分类型都涵盖了，以“玩动图、玩猜谜、玩拼图、玩文字、玩图片、玩活动、玩H5”构成了整个社会化运营7类玩法。

既然是征战，不懂兵法必败无疑，开个账号，发几条微博就叫微博营销，那是扯淡呢。企业开设微博的最终目的是要营销到自己的客户，或者品牌传播，或者销量增长，或者开发新客户，或者增加老客户的粘性，然而这一切都需有一定的方法和步骤。我们从最基本开始。

品牌的运营们通过 “接触-认知-认识-认可”流程对用户行为产生影响，要完成这个过程具体来说它包含这四个方向的活：事件营销、Social营销、PR传播、广告投放。

佩雷蒂表示，在媒体历史中，大多都在讨论消费，而现在是该将思维转向分享的时候了。“如果将用户变成分销网络，这将有益于媒体、有益于报道也有益于新闻业。因为，内容与人们之间的距离拉近了，而与限制媒介或是广播特定方式之间的距离则越来越远。通过人进行媒体扩张，要比媒体公司独自构建的网络更好更强大。”

所以标题是文章的第一印象，就像你区相亲，对方第一次见你，没有义务通过你邋遢的外表窥探你圣洁的灵魂，你干货再多，内容再饱满，读者在指尖滑动的瞬间，标题决定了他到底后不会点击你的文章，看一看。

微信营销火了，那是一帮炒作人的把戏，但是对于企业而言究竟有没有借助微信产生价值自己很清楚。常常有人问我微信到底有什么用，它跟微博有啥区别？我说，微博是一个偏媒体属性注重传播的平台，微信是一个偏工具属性注重沟通互动的平台。微信更多的是扮演一个 对话/沟通/服务/管理的工具。对于餐饮行业而言，微信是一个实用的“活菜单活地图”，免费的scrm管理系统和一个免费的群发信息平台。我们来看看一家名叫深井大叔的港式茶餐厅如何利用微信开展营销。

文案工作者撰写文案，他们码字、写缩微本、广告和文章。另一方面，内容策略师则是制作文案创作计划表，筛选和管理文案内容。这里的内容不仅包括文字，也包括视频和图像。

如今的电视优秀节目层出不穷，几乎成为了一种新文化现象。记忆中小时候电视对家庭来说大多还是看电视剧为主流，但如今各电视台依靠一款款制作精良的节目，达到无可比拟的影响力，远远超过热门时段的电视剧。 当然这种文化现象的变迁，跟大时代的转变是一致的。当年看电视剧没有其他的渠道，白天经过一天的工作，晚上一家人呆家里好好地追电视剧，其乐融融。但互联网越来越发达的今天，80后90后成为消费主力，他们伴随互联网时代成长，不再愿意每天呆电视机前看两集电视剧，而是更愿意从互联网上煲剧。他们看娱乐节目也跟以前单纯在电视前接受不一样，如今他们会一边看娱乐节目一边在社交网络中吐槽，尤其在新浪微博兴起之后，边看节目变吐槽成为时尚行为。

很多人不建议创业初期的公司做SEO和SEM这样的手段获取流量和用户增长，这是有一定道理的，但是还是需要考虑产品所处市场的竞争烈度；使用这些手段最大的好处就是效率和时间，在更短时间内能够提高用户获取效率和成本的相对减低。

当年的 Zipcar 租车服务，曾经以均匀的方式推向全美国市场，结果推广缓慢，无论如何降价、促销、做广告都没用。后来先聚焦几个重点区域提高密度，结果迅速增长，并逐步占领了一个又一个市场。

接手一个新的运营项目，不要急着去定目标，一定要搞明白这个项目的目的究竟是什么？然后再去考虑怎么做。当然，在惯常情况下，如果没有“特殊指示”的话，一般你的领导都会拍脑袋给你定个目标。有月度、季度或年度的。你只需要如期完成即可。

今年年初，我跟一个朋友聊电影，他说了一句让我大吃一惊的评论，他说：“我觉得《十二生肖》比《一代宗师》好看太多了，《一代宗师》就是个垃圾电影！” 《十二生肖》我没有看过，因为不是我喜欢的类型，但是基于成龙之前影片的水准和影评，我还是大概能猜出电影是哪个档次。《一代宗师》虽然听说是没剪辑好的版本，可是看后觉得还是不错的，画面尤为精美，台词也很传神。 忘了说一句，在此之前，我这个朋友从来不去电影院，一般都是等不及了在网上下枪版看。所以后来就能理解他在低劣画质下看节奏不快的《一代宗师》的感受了。

不可否认，班聊imo抓住了PC端企业工作场景，知道企业场景下，90%以上的上班族还需通过PC电脑进行日常办公。他们在企业工作场景中也牢牢抓住了高频服务内容，为自己的生存争取了空间。

如果和招行的合作模式将来在微信上得到大面积的推广，在某种程度上也意味着微信将把B2B的方向作为微信最重要的方向之一，即通过收企业的钱来盈利。

易迅网专题页面开设有一个微信特权大猜想的调查栏目，特权竞猜活动将从7月18日持续到8月4日。竞猜内容包括游戏特权、微信支付、微信群人数上限升级、专属表情、免费流量、高清头像、高品质音乐等在内的众多可能的特权。据悉，联通和腾讯双方将根据该调查结果来确定“微信沃卡“最终拥有的微信特权。

Line的盈利模式，主要通过销售虚拟物品，大多为表情贴纸（stickers）；LINE 社交游戏也是公司的一大营收来源。2013 年，Line 公布的第一季度收入达到了 5800 万美元，比上一季度提高了 92%。而现在，总用户数已达 1.5 亿的的 Line 又决定尝试新的盈利模式，推出了 App 推广平台。 这个新计划被称“Line Free Coins”——用户下载推广应用，可获得 Line Coins 虚拟币。这应该是非常有吸引力的，因为在此之前，所有的 Line 币都是真金白银充值获得的。在初期，Line 将重点推荐自己的三款游戏——Line Bubble，Line Dragon 和 Line I Love Coffee。在适当的时候，Line 会推出第三方的 app 下载。

电视机未来会如何发展，已经是老生常谈的话题了，也汇聚了很多优秀的观点，并不是我一个新闻主持人有资格去评判的。但是作为一个生产内容的人，也作为一个电视机的使用者，我想从自己的亲身感受出发，聊一聊未来电视可能发展的趋势。 首先，未来的电视机是什么样？

移动互联网对互联网的侵蚀，让一些用户感觉PC已死，但是像搜外问答这种垂直问答行业的网站，用户却越来越需要，用户需要“小而美”的互联网产品。

根据大众点评网的数据显示，今年上半年的购买电影团购券的人数是2010年的165倍，而这其中又是以年龄在25岁以下的并不具备较强消费能力的青年为主。 糯米网是一家较早涉入在线电影票市场的网站，一开始其以团购的形式主打低价影票，2010年6月23日，糯米电影团购第一天上线，其推出的了15万张电影双人套票在短时间内销售一空，这让许多人看到了线上影票市场的潜力。

Comic-Con 会展上，书商们展出不少基于电子阅读器和平板电脑的数字内容。ComiXology 推动漫画电子化的动作更加彻底。 眼下已经成为最大的电子漫画分销商的 ComiXology，上个月的电子漫画销量达到 1.8 亿份——公司的里程碑。ComiXology CEO 和联合创始人 David Steinberger 提到 6 个月前的下载量就已经到达 8000 万份。

一款本有机会成为中国Facebook的社交网络产品，硬是在一个资本大师的带领下，作为资本游戏的一颗棋子被折腾到现在四面楚歌的境地。在感到回天乏力之时，App刷榜遭苹果集体下架、内斗裁员、无线用户数放卫星等消息不期而至。也许这一切还只是人人这艘大船在风雨飘摇中出现的我们看到的一些裂缝。

日前美国史泰博公司推出两个新型全渠道商店（omnichannel stores ）以适应网络时代的到来。这两家店位于Norwood, MA,和 Dover, DE。这是两家特殊的商店：普通的史泰博商店面积在18000到24000平方英尺，一般会有7000到8000个商品SKU；而新店几乎缩小了一半，只有大约12000平方英尺，只挑选出那些热卖的商品进行销售，比如办公椅，至于在线上热卖的办公桌等大家伙就去掉了。 在史泰博传统商店里面，一般只陈列一个可以上网的电子零售屏kiosk。而全渠道新店则会放置好几个电子零售屏，它们散落在各个角落，方便消费者随时使用。

教育培训行业的本质特点决定了单纯套用淘宝模式是行不通的，即使做淘宝类型的在线教育交易服务平台，也需要投入大量的成本。试图在 2-3 年内赢得巨额利润是不现实的。做教育行业，尤其是在线教育行业，从项目初始到商业模式运营成功，3-5 年的时间仍然是相当短的周期，用 5-8 年时间获取成功实属正常。

垂直社区内的成员通常拥有相似的兴趣爱好，更能就相同的话题展开深入的讨论，使用户之间交流的愿望和动力更加强烈，从而形成更加稳固的关系链。尽管其中仍会包含兴趣爱好更加一致的小圈子，但作为一个整体其用户的认可度是非常高的。豆瓣就是这样一个典型的社区，其小组、活动、读书、电影、音乐的定位都很清晰，成为了文艺青年（此处为褒义）高度认可的交流平台，其用户的活跃度和黏性非常高。

对乘客而言，滴滴提供的价值是消除了叫车的不确定性和增加叫到车的机会。在传统的出租车市场，我们无法预判是不是能叫到车，何时能叫到车。

互撕成为了营销的手段，那是一些无底线的打法，对比营销却是一种常规方法，为何小米一直对比苹果，这样很容易提升自己的逼格，至少是世界级的啊。用各种图、从各个维度跑分儿，让用户更加直观。

豆瓣认为自己还没准备好之时，就算面对这些山寨者的跟风，也能克制自己的恐慌或者忧虑，实属不易。

美图秀秀作为一款纯粹的软件商虽然在本行业内拥有大量的用户，但显然还没有能够到携用户以令上游的地步。MeituKiss 的出现让所有的手机品牌意识到：“原来一直被视为鸡肋的前摄还能当作卖点?”

相比四大门户在移动互联网领域的风光无限，垂直媒体则相对显得中规中矩。垂直媒体内容更专业，更具体，更有深度，内容非快消品，所以不太适合普通用户阅读，由于垂直媒体信息的局限性，一般安装量也都不高。反过来，正是由于垂直媒体的专业性特点，虽然读者数量不能与四大门户相比，但读者的平均“质量”要高于四大门户。下载汽车之家的多是多汽车感兴趣或是近期有买车想法的人，下载亿邦、派代的多是电商行业从业人员，下载中关村在线的多是数码爱好者或有购买数码产品需求的人。整理来讲，垂直媒体在移动互联网领域的表现中规中矩。另外，如今四大门户也看到了垂直媒体的市场价值，陆续推出了垂直类的新闻 APP，如搜狐 IT、新浪财经、网易汽车等，形成了新闻产品矩阵建设，力图多方位覆盖用户。

腾讯数码讯（苏扬）移动生态的爆发给开发者打开了快速通往成功的大门，一大批优秀的应用开发商从万千开发者当中突出重围，推出了众多明星应用产品。然而相对整个移动应用开发者群体，成功的典型依旧只占少数。关于如何让应用取得成功，Mashable专门对一名有着特殊经历的开发者Chad Mureta取经，并且将分享出来，以下是原文全部内容：

对于数据，有一个共识就要会看数据，通过合理及透彻的分析来驱动产品，运营及市场策略的调整。但是这些知识看数据的中级阶段，高级阶段则是通过庞大的 多维度的数据分析，能够预测到未来一个季度，半年甚至一年的业务走势，当然预测可以有一定的偏差在里面。还有的就是如果要进入到新业务的扩张上，那么能够 计算出未来的一定周期内需要有多大的资金投入量，人员投入量，市场及运营资源投入等达到一个什么样的规模，或者说反推，我想达到这样的规模那么需要多少投 入，多长时间。这个是最高阶段，在一般情况下也许根本不会触及到这个方面，少部分能够做到中级阶段基本上已经算是极限了。

在考虑完微信所提供的营销工具之后，我们来思考一下，目前已经登陆微信进行营销的商家，产品，品牌们所采取的营销方式正确吗？

前几天，我一个朋友坚决要退出朋友网，因为很久没上过，却会时不时的收到来自朋友网上陌生人来加好友的信息。作为90后的妹子，她身边已经没有几个人玩朋友网了，大家都拿着手机上Q，要么玩空间“说说”，要么就是微信的朋友圈，谁还上电脑上去玩朋友网啊!她终于找到朋友网退出按钮后，发现得退出班级后才能退出朋友网，折腾了半天终于退出了，世界清静了。 想了一下，我认为朋友网是到了应该退出历史舞台的时候了。

越来越多的应用程序提供免费下载，然后积累用户量后吸引广告、或是触发一些App内置购买交易。耐心的投资人愿意等待，因为在他们看来，App应用的用户指标要比收入有优势。 今天，Flurry公司发布了一份报告显示，苹果App Store里面90%的应用都是免费的，和去年相比，该比例增长了6%，比历史最低比例(2011年)高了10%。花费数月或数年时间开发的软件，如今几乎是在白送，而且几乎大家都默认了这一状况。

做正确的事，和把事情做正确，其实都是很难的事。我知道想要把天际网做好，真是一件不容易的事。我现在是在局外，通过一些片面的直观的信息，做了一些简单的分析，其实就是站着说话不腰疼，因为内部的信息比我看到要复杂的多，我说的这些或许天际网都分析过，只是我不知道而已。而且即使我的说，社交生活类产品、个人品牌塑造需要的支持工具，怎么干出来，都是很困难的事情。

因为背靠美国大部分主流影视公司的关系，Hulu得以提供源源不断的正版影视剧在线播放，这是北美独此一家的核心竞争力优势，也正是因此，Hulu虽然在流量上仍然不及Youtube，但其在商业价值上完全盖过了Youtube的风头——Youtube号称四十亿部在线视频，但因为大多时间过短且意义不够明显(无法匹配广告内容)，但是仅有3%可以嵌入广告，而Hulu只有数亿视频内容，但是其中超过80%都可以安置贴片等形式的广告，在回报率上让投资者心满意足。

社会化网络里的每一个人既是信息接受者，又是信息传播者。既难又简单，因为极可能一条微博轻松引爆。因为他们和你我都一样，有血、有肉、不偏、不倚、相对公正的对待这所有的看见。引爆社会化网络，应该是相对少的信息传播者在人群中引起大量围观。而对于传播者背书式一波又一波的在大家的耳旁宣传念叨，这只叫做注意力强奸！

资本市场上，2013年，A股创业板勇攀高峰的神话令人咂舌，而其中早早布局移动端的上市公司更是收益颇丰，从资本对手游概念的疯狂追逐，到电子地图北斗导航的概念疯炒，再到移动支付类概念股的节节高涨，都预示着移动端市场将成为闪耀新星。 一系列现象表明，PC端用户数趋向饱和，PC端大格局已难改变。2012年作为移动互联网爆发元年，意味着互联网巨头们第二轮竞赛拉开帷幕，而他们如何落棋子变得格外有看头。

我个人判断，作为游戏应用的疯狂猜图风头会很快过去，典型的火一把就死。作为工具应用的百度魔图应该会抓住不少用户，但最终决定用户留下的核心还是产品。

　任何一个成功的APP必然能够击中用户的某一个或几个痛点。如果说它们抓住的是大众用户的需求点，那么，是否还有小众人群的痛点并不是“通用型”APP所能通杀的？所谓“痛点”，比一般的需求点更甚，它难以被一般产品满足，但又确实存在。比如，小众人群中的大学生和老年人，就是一个有更细分需求的用户群，而目前针对这两个群体的A PP并不多。

作为ATI Technologies（2006年被AMD收购）的高级产品经理，我负责的产品既销往戴尔、惠普之类的制造商，又卖给百思买、沃尔玛等零售店。为了实现这个目标，我领导的10人团队每6至12个月就要研发出新产品。而我们需要的资源几乎囊括一切，从硬件到软件都需要定制。从一个产品的需求文档到第一个模型的诞生，中间需要花费数月时间。