SupperKing 是 Airbnb 模式的一种扩展，概念并不复杂，但不是本文主要的讨论对象。Airbnb 号召人们改变居住观念，把空闲的住所出租给外人；对于 SupperKing 而言，住所变成了你亲手制作的一顿晚饭。表面上看起来，变化的只有被交易的对象。但在问题的深层，事情已经发生了实质性的变化。

成功的产品，一定得是一些真正的用户需要的。所谓真正的用户，一定要是非常急切的想要它的固定用户，而不是一些用了一次就再不用的尝鲜者。 通常来说，这个用户群体刚开始会比较小，因为如果是一个大多数人都需要而又是几个人就能够实现的东西肯定早就已经面世几百年了。所以一个产品最初面市要么是针对巨大的用户群但是使用频率比较低，要么是针对小用户群但是使用频率比较高，所谓使用频率又高用户量又大的产品最开始是不存在的，都是前两种情况缓慢稳固发展的结果。

美国知名内衣品牌Wonderbra今年10月推出了一系列的广告，广告上的美女模特都穿着漂亮礼服，让人一度以为他要进军成衣领域。当看到海报下方有个APP下载链接，安装后才发现其中的玄机。 这款APP应用程序名叫「Wonderbra Decoder 」，利用AR技术与图像辨识技术，将模特穿着内在美的照片通过AR显示于画面中，这样用户就可以当众把性感女模剥光只剩内衣，揭开女性内在美的性感面纱，看见模特儿穿着Wonderbra的最新内衣款式的隐藏版海报。

这篇文章一来是个人兴趣，二来是工作关系有所涉略，因此想把过去的一些观察分享出来。 老实说，就此类服务而言，似乎还没有获利非常丰厚的商业模式。 对既有EC业者来说，跨出这步，既可巩固消费者社群、增加忠诚度、提升品牌形象、创造更多冲动性消费的机率，无非是一个可行的行销手段。

Apple App Store 排行榜对于一个产品来说是决定性的，这是用户用手机投票做出的选择，是一个产品从技术开发到推广宣传之后，最终的一个结果。

Google地图对于iPhone用户并不陌生，与iOS6之前的自带地图相似。在界面设计上，Google地图与Gmail、Youtube的iOS应用走了相同的简约风格，让人一看就知道是Google出品的应用。与之前版本不同的是，在屏幕由右往左滑动屏幕，会出现“实时交通”、“公共交通”、“卫星图”和“Google Earth”四个选项。如果你下载了“Google Earth”，按这个选项就可以自由转换。

不知道是运营的时候刻意为之，还是无心插柳。唱吧早期的用户一般为年轻的女学生、女白领。这两类人群对新事物有足够的热情和能力创造出优质的内容。一些唱吧活跃用户的中，有在传媒大学的女学生、明星经纪人、电台主播等。他们本身具备一定的专业素养，可以为唱吧生产出相对优质的内容，也在无形之中为唱吧增加了人气。

人人的团购业务糯米网已连续四个季度亏损，过去一年共亏损3080万美元（自去年第四季度到今年第三季度亏损数字依次为910万美元、820万美元、720万美元、630万美元）；而据消息人士透露，人人网旗下购物分享网站“人人逛街”推出一年后，收入聊聊可数。 无独有偶，开心网除了去年放弃自建团购业务外，目前其电商业务名品打折和开心集品都尚未获得收益。

互联网的部落化是未来的主趋势，互联网社会学也将蓬勃发展，传统意义上的程序员已经不能驾驭像Facebook这样拥有10亿人的互联网王国。笔者唐兴通近来一直关注互联网社会学，互联网社会的构建、演化、衰落，国内外有多种思考路径。如果我们从网络社群成员身份及部落人员组成的角度下手分析“网络居民”，可以将规律用在社区运营，产品推广中。

社交广告作为第三极力量，和过去的搜索引擎广告，门户网站广告有着最大的不同在于信息流是沿着社区关系链来进行拓展的，广告曝光率已经不是首要的目标，末日已到，众生碌碌，信息大爆炸前提下用户习惯已经形成了对无关自己的网络广告的意识层面的自动屏蔽。一味追求曝光率，往往是看着那只有0.01%不到的点击率，曝光越多，损失越大。

移动互联网时代的到来，为我们工作、生活提供了无限的便利与效率，也让我们有了更多的选择，移动网络广告让用户越来越有主动权，用户才是决定一个产品是否有用的，一个广告是否有价值的关键。广告的传播形式的转变，创造了一个新的广告产业。我们在移动网络广告设计中，将有更大的创意发挥空间，更强的传播力。

社会化媒体是影响现代消费者购物决策的重要关键之一，本调查数据整理是受到11月21日SalesforceMarketingCloud 内容营销经理Amanda Nelson 发表的「20 Stats About How Social Media Influences Purchasing Decisions」文章所启发，加上笔者之前所搜集之相关数据融合而成。

我们会舍得花费大量的时间来写博客文章和销售文案，现在腾出一点时间来选择正确的图片吧，那值得我们去做。如果你能找到那张完美的图片，你就有机会体验转换率爆炸的快感。

在为微信支招时，人们常常会举出韩国Kakao Talk和日本Line这两个“海外微信”的例子。在8月份，拥有3000万用户、每天有超过1100万活跃用户的Kakao Talk推出了自己的游戏平台。KaKao Talk的游戏平台会向用户推荐游戏，也允许开发者利用用户本身的好友关系来推广自己的游戏。比如，当用户在玩这些应用时，他的好友能够看到他的的游戏排名，双方也可以分享战绩。而Kakao Talk的盈利主要是通过使用系统内的虚拟货币”Chocos”达到的。Kakao Talk的游戏游戏里添加了道具功能，用户可以花钱买，也可以让朋友赠送。

公车上可以刷微博，旅游照片可以贴人人网，甚至在没有网络的偏远地区还可以发彩信。但为什么某些信息的分享度就是比其他的高？为什么有些帖子就会被疯狂转发？到底是什么促使人们分享信息的呢？

对于吐槽产生的效果，优势很难预估，相同的吐槽，很可能导致不一样的结果。包括 Google 在内，各大内容平台都尝试过通过提取特征的方式预测某个热门词的发展趋势，在总体而言能收到较好的效果，而对于特定的单个事件还是没有办法做到准确。我们姑且把吐槽称作是互联网经济的“概率燃料”吧。

业务永远有两种，一种是“碗里的”，一种是“锅里的”。有人说搜狐是“中国视频行业的黄埔军校”，视频行业几家网站优酷、爱奇艺、酷6，当家人都曾是搜狐的高管，可当他们已经在4年多的摸爬滚打中树立起了较高的进入门槛，谁都没有料到，搜狐视频还能以如此快的速度攻城略地。

Facebook 是一个工程师主导的公司，在这儿，代码说了算。公司里有一句标语就叫“Stay focused and keep hacking”，这也是为什么 hackathon 在 Facebook 如此受欢迎，通宵 coding、啤酒汉堡、集中精力解决问题，做出来的成果不管大小都是智力的结晶。Facebook 官方博客刚刚评出了本年度的最佳 Hack，话不多说，一起来看吧。

深度报道 + 人性化运营，意味着品牌拥有自己的价值主张、独特体验、情感共鸣 blablabla 。这样的品牌（或者是希望加入这一行列的品牌）应该能发挥出微信公共平台最大的威力，完善品牌形象、建立用户黏性、发展更多脑残粉（「想知道知乎更多小秘密吗，请关注知乎微信号吧！」）。其他同学，其实微博、EDM 或者群发短信真的都挺好的。 另，这只是描述了我心目中最理想的模式。其实只发挥微信的单一特点来做，也挺好的。

豆瓣这个社区里有区块之分，而无阶级之分。它的用户群体足够大，每个用户都可以通过关注和加组，从而划分出一片自己的天地。举个例子，一个用户完全可以把豆瓣当成以前的猫扑，只要加入冷组、逼组等热门组即可；另一个用户也完全可以把豆瓣当成资源分享站，只要加入一些分享小组；同理，文艺知识站豆瓣、A片交流站豆瓣、技术学习站豆瓣都可以通过某些加入和关注方式而定义出来。

如果我们的网站设计的符合搜索引擎优化的要求，那么可能不花一分钱就可以在百度，谷歌，雅虎等搜索引擎中获得不错的排名，从而获得源源不断的客户资源。 一个营销性网站，首先必须满足这个基本条件：不允许出现打不开的页面和坏死页面。这是成功留住客户的大前提。

为了应对已经到来的移动互联网入口争夺战，新浪董事长曹国伟在第三季度的财报电话会上表示，新浪以后在开发任何产品时都要优先考虑移动端，在整个产品线中实施“移动优先”的策略。新浪目前的各种产品中，微博是最适合移动端使用的，这是新浪日后移动发展计划的基础。

“周边生活”主要帮助用户发现日常生活范围内吃喝玩乐的好去处。这里的日常生活范围，主要是指我们生活中 10 分钟可到达的范围，豆瓣官方将这个范围称为“片区”，比如中关村片区、五道口片区等，自己可以选择入住某个片区。 进入周边生活后，能看到你所在片区由用户分享的内容。这些内容主要涉及吃喝玩乐等日常生活需求，比如说附近的电影院上了新电影、有了新优惠，旁边的小店到了新货，又或者旁边某所高校有个什么讲座等。当然，你也可以自己分享相关信息。

Passbook 看起来是移动支付，实际上，与 NFC 移动支付区别很大。NFC（近场通信）是通过传感器近距离传送身份信息，代替密码等加密方式来实现支付。Passbook 的本质实际上只是二维码，与在第三方网站或应用上支付后通过短信或邮件发送的二维码没有什么不同。

“海底捞体”的基本模版是：某天我在某海底捞吃火锅，席间我无意间说了一句……（包括但不限于愿望，情绪，抱怨，看法），在我结账时……（愿望成真，安抚情绪，例如送亲制玉米饼，送贺卡文字祝福，送礼物，免单等）。随着“围观者”从最初的惊喜，到怀疑，再到厌烦，甚至出现不想再去海底捞消费的情绪，营销专家提醒，海底捞可能将面临营销危机。

无论是以互联网方式做手机，还是以中国特色做手机，最终都会面临今天的窘况：这个行业的规律是摩尔定律，18个月硬件降价一半，本来就没有多少利润可言；这个行业还有个规律是安迪-比尔定律，硬件性能的提升要被操作系统吃掉，而操作系统又不掌握在自己手里。原来的玩法已经被最上游的老大暗示“不可以”。小米，还有多少牌可打？

打个比方，如果把社交网络比如是一个大展会的话，社交网络的用户就是来来往往的参观展会的观众，而企业的官方微博则是企业在这个展会上的一个展台，企业通过这个展台和接近展台的参观者互动对话，为他们提供一些产品信息，了解他们对于企业产品的看法，所以，微博是企业的进行社会化媒体营销的一个桥头堡。

很多互联网公司还在走只是网站上挂一个只罗列了一下职位要求就草草了事的“加入我们”页面或继续走智联招聘及 51job 等传统招聘网站的老路子，或许它并不妨碍你找到能用的人，但对于本身做互联网的人来说可以说是毫无新意，用通俗的语言来说就是“老干妈”、“毫无撸点”。如果想要吸引更加优秀更加志同道合的人才的话就需要一个有创意有态度的招聘方案了。下面我们来看看在当今互联网都有哪些比较新颖或富有创意的招聘值得我们学习吧。

为了使你的业务避免在本已堵塞了的直接营销渠道里迷失，促销战术必须具备高度创造性，必须包含高质量的信息，适合你的目标观众。 我问了一组成功的年轻企业家关于他们用了哪些手段来为自己公司创造口碑以及促进销售

在你应聘的时候，你可以了解公司领导是什么样的类型，如果领导还是靠实打实的营销起身的，或者他有超前的营销思想，那么他可能对策划的期望很高，你需要把握机会了，挑战也更大了。还有些公司把策划分的很细，譬如我以前的公司就有活动策划、项目策划、品牌策划。在这当中活动策划是最低级的。如果你想在这个行业的话，活动策划一定不要做太久，一定要往项目和品牌方面转变。

准备好了吗？ 现在，你可以通过点击 ShareSquare 测试版本来免费创建属于你的QR码 ！

公众平台在吸引草根的同时还吸引了媒体入驻。对于看似精准无干扰的推送功能，微信却非得加上诸多规则进行限制，毕竟用户体验为重。微信把自己没办法投入太大精力摆弄的用户内容需求，以提供免费平台服务的形式抛给草根和媒体，而自己始终舍不得像做慈善那样大派流量，理所当然地把腾讯新闻整合进来。同时腾讯新闻也起到了引导的作用，公众平台一开放之后，大家都认为微信是可以做媒体的。特别是那些还没有从微博自媒体概念跳出来的草根们更是一窝蜂地抢占地盘。

这些类型的体验仅仅只是一个开始。正如开发者用Facebook将人们聚在一起玩社交游戏一样，开发者也可以利用这些新功能把Facebook上的购物体验变得更加互动，更加社会化。

迪士尼集团成功地把迪士尼的卡通人物融合进了加州伯班克的总部大楼中。20英尺高的大厦由七个小矮人撑起整个屋顶，里面的走廊也是以迪士尼的人物命名的：米奇大道、小矮人街，等等。利用这种命名策略，迪士尼在每个细节都延伸了品牌的价值。

陌陌官方发出的公告微博截止2012年12月26日上午11点13分已被转载3336次，评论767条。而微友的官方微博至今也没有做出任何表态和回应，难道这件事就这样不了了之？先不急，一起来看看微博上一些朋友对此事件的评论： 罗永浩可爱多: 呵呵，“合作伙伴”也是看规模的，比自己小的，一边合作一遍日；比自己大的，一边合作一边舔；只有跟自己差不多的，才客客气气地合作。

这就是性感营销的精髓：利用人性、引发好奇心再触发动作。最后眼睛吃到冰淇淋的是消费者，而赚到消费者超过数秒的目光停驻与兴趣是厂商。连女生都想试试看的QR Code，只能说这个广告非常成功。

从UGC这个大范围来说，拿bbs和其它产品比较一下UGC产品的三要素——信息的主要过滤机制、用户的主要互动机制、信息的主要传播机制，twitter分别是follow、@和RT，bbs则是回帖、回帖、回帖。可以明显看出来bbs是在用一种产品设计来实现多种产品目的：过滤信息的靠回帖、用户间互动靠回帖、传播内容靠回帖，twitter已经是一个非常简单的产品了，但bbs其实本质上比twitter还简单——简单意味着门槛低，简单意味着更稳定。

电子商务为买方和卖方，包括服务提供方都节省了时间、金钱，提高了效率，所以实现快速发展是必然趋势。根据海外研究机构的预测，中国电子商务B2C市场未来10年仍将以60%以上的平均增长率稳步向前，2014年将突破一万亿规模，2020年之前的总销售额即可比2012年膨胀10倍，达到5万亿的规模。更有乐观预测估计，这一目标在2018年就可达到。

尽管发布会的组织者们一再申明，奖项并非刻意褒贬，一个企业家为自家企业而“喷”也是应有之义。然而今年与金喷壶奖相似的“金拐奖”（年度忽悠奖）颁发给小米2手机后，还是引起了小米方面的强烈反弹。一位员工在微博上公开说“没有小米手机，国产手机还都卖2999元呢”，雷军本人也转发了一条反驳“金拐奖”的微博，并表示这才是“行家”的看法。

“互联网的发展态势无论对于互联网企业还是我们的广告主来说，都不是一个舒适的生存环境。就像已经发生过的两次工业革命一样，所有的企业都面临着不适应就灭亡的挑战。”刘胜义说。而为了更好地适应新生态下的互联网格局，腾讯正在进行公司层面的战略布局、产品策略、组织构架的升级和“腾讯智慧”数字营销理论体系的升级，打造全新在线营销生态体系。

在“网络空间”这场酒会中，随着桌面端流量日益下滑，移动端流量节节攀升，带有侵略性的市场营销人员同样感受到了绝望的气息，他们急于将移动流量变现，开始做各种尝试，甚至为此不择手段。 也正因如此，糟糕的行径开始替代明智的长线产品思维。其结果就是在建立用户与服务提供商之间的关系上，出现了爆炸性的反常行为。Facebook开始允许用户通过付费的方式(7美元一次)，跳过Facebook的过滤系统，让你发布的内容强制显示在好友的页面上。Twitter则会不断的给你发送“你错过了什么”的主题邮件，Google Plus也有类似默认的设定，你会持续不断的收到它们发送的垃圾邮件。

当社区中的多元化关系链被建立起来后，一个社区就具备了“自生长”的能力，这个时候你会发现自己对社区已无法完全掌控，会有很多事件、话题和关系在社区内自然发生，这也是作为运营人员最希望看到社区内出现和发生的状态。

下培训机构的课程大多是定制化的，较少有标准化的商品，所以培训机构在线上引流大多以订金或者抵价券的方式进行。但如果仅仅销售抵价券，并不足以跟踪衡量整个交易的完成，也无法对其效果进行评价。而笔者了解到北京一家知名幼教品牌——东方金子塔的做法是：先在线下铺设了近20台支付宝的线下POS机，利用双十一大促的推广资源，在线上售卖幼教全年课程的300元的订金，而POS机承担了线上订金的核销和相应学费尾款的支付，所以东方金子塔的课程订金虽然在线上只是100多单的成交，但合并线下的学费尾款支付，达到了将近100万元，并夺得双11大促教育培训类销售冠军。

营销事件要借势而为，才能将效果放到最大，比如双11电商大战时，标有苏宁logo的车队在京东大楼下转悠，于是段子手们就开始忙活了，而放到平时，这个事件必然没有这样的引人关注。

传统企业每年都要投放大量的广告，这些广告海量的投放到电视、电视、户外、门户网站以及视频网站等，但是这种海量广告的投放很多时候是盲目的。虽然很多平台都宣称自己可以做到精准化营销，但是实际的转化效果并不尽如人意。 这种海量广告的投放，其中有一大半的钱是浪费掉的。

陌生人之前的表达欲望可能更强烈，但限于彼此间认知有限，话总是很容易说完的。所以我们看到，“陌陌”在2.0版中，用一种小而精的群组方式大幅增加了用户黏性，这个话题已经是过时的分析，就不赘述了。 既然有了足够的用户黏性，那接下来呢?有人说，“陌陌”要放弃“陌生人社交”，但就像前面所说，“陌生人社交”本身就是个伪概念，“陌陌”只不过是在淡化这个概念而已，但实际上，陌陌要做的是更好地帮助“陌生人”与“陌生人”社交。

苏宁的变化，如果用纯互联网思维看待，似乎会有很多“不理解”，但是看重成本和效率是零售不变的法则。而就像苏宁这次“重经营”的战略一样，相比一个看似充满想象空间的模式概念，能否做到与如何做好似乎才是更要紧的事。

综合来看，种子期–> 爆发期 种子期是产品最难的阶段，种子期的成功是产品成功的一半;爆发期是产品成功的标志，能成功的产品一定有爆发期;平台期是用户爆发增长后有意控制产品节奏进入平台期;爆发期和平台期交替出现，产品不断完善健康发展。

微护照是一套新的电子凭证系统。什么是电子凭证呢？之前我们使用过的可能有短信和二维码，比如在团购网站上下个单，会收到一条包含验证码的短信，之后到实体店铺，把验证码告诉店员，核对之后，就能直接获得商品或服务。电子凭证解决的问题，其实是用户线上身份与线下身份的对接。

社交到现在已经走过一些年头，从早几年的风风火火聚集人气，到现在各自找寻着盈利的模式，或者是如何在主打产品内增加社交链条，也正因为这些摸索和找寻，我们还有很多的机遇，从产品建立到过程的交互设计，我们要想要做的还有很多，在过去的一些项目中，想到了一些问题和共性，大家都可以来关注和探讨下…

老用户为了建立和管理自己的「团队」，就必须要利用自己的时间和人脉，去拉人。如果有几十个这样的老用户，就相当于有几十个像珊珊这样的运营人员，而且人脉资源不重叠，工作的时间可以累加。

只要方向对，永远不嫌晚。不过做公众号最忌跟风，挺别人说全国的搞笑号好做，一头折进去就去做全国搞笑号，不出几天肯定一脑袋包回来。记住，接下来是垂直吸粉领域订阅号和服务号的天下，想做范而广的东西，没有强大的资金支持暂时别想了。

文案就像微博、微信营销一样，重点在于人。不论用户痛点，还是使用场景，或是产品亮点和品牌影响力，都脱离不了人的关注。所以，一条以人为本的文案，才是好文案。所有脱离了人的文案作业，只能丢进垃圾桶，连修改的资格都没有！

电子商务有多种商务模式，大家熟知的有B2C，C2C，B2B，B2B2C等。B2C是指企业直接对消费者提供商品销售和服务，如Amazon，京东，1号店等。C2C是个人对个人之间通过互联网的交易形式，如Ebay，淘宝、拍拍等。B2B是指商家与商家之间通过互联网建立的商业关系，如阿里巴巴，慧聪网等。B2B2C是指商家借助其它电子商务公司所提供的平台对顾客提供商品销售和服务，如天猫，QQ商城，1号商城等。鲜为人知的是C2B(Consumer to Business)模式，即消费者通过互联网对企业提供商品，服务和价值。

李开复点评FGS: 最终，FGS就可能成为一个加上社交链、人性化标签的巨大搜索。它的搜索范围可以涵盖谷歌做的很好的，比较冰冷的互联网内容（例如：新闻、文字、地图），也可以涵盖那些谷歌一直没做好的，没有人性社交做不好的内容（例如：购物、餐饮、社交、求职、知识问答）。

在目前的社会化媒体中，娱乐八卦内容是最让人关注的，选择娱乐头条，都是热门明星，即使不是一个恶搞游戏，也会有人关注，什么“大黑牛与范爷”、“靖王公布恋情”等等。

在传统的互联网中，如何收集与分析数据，进行数据化营销以及数据化运营，都已经有较成熟的解决方案，市场上有很多第三方提供这样的服务，有商业的，也有免费的。很多公司内部开发的BI与日志分析系统功能也很强大。而对于移动互联网来说，大家都还处于摸索的阶段。我们“今夜酒店特价”也不例外，这里希望能跟大家交流一下这几个月来我们利用Google Analytics来进行数据化运营与产品设计的一些感受与心得体会。

众所周知，在国内搜索领域百度一直占据着绝对的领导地位，但自从有了奇虎 360 的搅局之后，不论是在资本市场、搜索行业、中小站长圈子，百度的地位都受到了严重的威胁，这是搜狗、搜搜等都不曾受到过的“礼遇”。举个简单的例子，同为纳斯达克上市的中概股企业，百度去年8月30日的股价为 113.10 美元，奇虎 360 当时的股价是 21.99 美元。而现在呢，百度2013年1月4日报收于 104.65 美元（此前百曾跌到 95 美元左右），奇虎 360 股价 31.67 美元，二者相比增长了 -7.5% 和 44%。这样明显的差距，李彦宏怎能不心惊胆颤呢？

如果本文盈利模式都不成功，你依然可以经由运营一家成功的非盈利公司来建立个人品牌，为你的下一家公司吸引投资。 除非你所谈论的是纯粹利他主义性质的公司，否则没有什么是真的免费的。有句话说的好：“如果你不花钱，你就不再是消费者，而成为产品了。

在更新应用时遇到的最大的问题就是更新版本的apk和之前第一次提交的版本apk签名不一致，这个很麻烦，需要邮件申请修改签名或者直接申请删包。

业内一位著名互联网专家称，“多年来，360几乎就是战无不胜，其中，人们过多地放大了360产品的能力，以及360的流氓特性能力。V3才是360战无不胜的法宝。如果工信部要管，就把360的V3升级禁止了，360就立刻死定了。”

上述四大平台都是优秀的H5页面制作平台，都采用了基础功能永久免费，高级功能按需付费的方式，能满足绝大多数企业日常的H5营销需求。

陈妍告诉了大家一个数字：QQ同时在线人数最多的时候达到1.76亿。互联网兴起之时，网络游戏还没有流行起来，网吧可以QQ聊天，2000年的QQ看谁在线上是很重要的功能。后来因为隐身功能用得多，QQ加入了对某些人隐身的功能以及针对整组的隐身，有的用户把所有前男友、前女友拖到一个组里对其隐身，不要怀疑，用户就是有这样的需求。

豆瓣的用户可以使用不同的服务进行区隔，把各项服务划分为独立的子产品。每个子产品有其独立的用户群，在自垂直领域有足够的空间，这样的策略让豆瓣在用户群体和市场规模方面都能得到充分的扩展，拥有可想象的发展空间。

这让我想起了Facebook和Heroku在去年9月的联盟。Heroku是一家提供PaaS（平台即服务）的云开发平台，已经被Salesforce收购。不同于亚马逊AWS和国内的阿里云提供虚拟主机供开发者托管数据库和弹性地管理应用程序和存储（阿里云甚至都做不到真的弹性），Heroku提供的是不同的数据库配置，以及在开发app时可能会用到的各种插件，具有相当的灵活性和弹性可供开发者在沙箱（sandbox）中开发应用。Heroku在2010年12月被Salesforce以2.49亿美元收购。

浅略分享了几点看法，笔者认为微信将成为移动电商一大流量入口，而且每一个流量的价值都远远高于现有的推广渠道。如何利用微信营销提高电商的转化率，除了以前提到的几点之外，卖家可以在实际操作中不断摸索，不断改进，唯有适合自己的才是最好的。

营销是企业当务之急，因此多数企业主会病急乱投医，会有“找个人来营销”或者“依赖媒体去营销”的思想。 试图通过O2O方式建立新型渠道的企业必须认识到：建立渠道绝非易事。对企业而言有个前提：任何企业必须拥有自身渠道的控制权。因此，企业主对于营销，可以不做，但是绝对不能不懂。完全依赖外援或者完全依赖别人都会死得很惨。营销必须靠自己！

产品运营分析，可以按照现存的用户路径逻辑，整理出各个环节的漏斗模型数据，考量有可能造成用户流失的因素，进行针对性的优化。需要提醒的是，整个用户行为是以最终的产品目标为评价标准，各环节的转化率息息相关，不能简单的只对某个环节的转化率提升，这样有可能会造成负面的用户体验，得不偿失。

随着微信的一步一步发展，它将让所有对象都可以无碍地创造和对接信息，已经拥有3亿多用户的微信正在为自己构想一个足够基础，但是又拥有无限想象的“I/O平台”，在这样一个平台上，所有的人、物、事件都是对象，所有的行为都被理解为对象与消息之间的通信。

营销计划是公司经营过程中的重要指导性文件，它决不仅仅与营销主管有关。我们知道，营销过程与生产、销售、财务、研发都是息息相关的，这些支持性 部门在执行营销计划的过程中起着十分关键的作用。

1，好的运营设计需要平时不断的积累，优秀作品收集，不断练习，都是很好的积累途径。 2，需求阶段，找准核心很重要，深入沟通是关键。要找到核心点和表现的优先次序，再去设计。 3，设计阶段，先寻找创意思路，然后构思合适的版式，并且要考虑设计投放的环境，最后要找到合适的方法包装方案，推动方案。 4，设计上线并不是产品宣传的终止，需要效果跟踪，是为了下一次的设计，也为了自己的沉淀。

三种类型的社群，组建的门槛一级比一级高，对组建者的运营能力也是一级比一级高。很多优秀的IP、创业项目都是先从微信群、QQ群开始，孵化一个点子，积累种子用户，转而再去大的论坛获取用户，逐步打造成一个产品雏形，最后升级独立，变成一个APP或者一部电影。

品牌词未做拼音关键词的APP应该是ASO的疏忽，或是ASO还未发现其价值。试想一下，如果一款APP做起来后，品牌价值越来越高，用户搜索将会直接搜索这款APP的品牌词，这一部分用户中就及有可能有用拼音直接搜索的，如果竞争对手用了你的品牌拼音关键词的话，这不等于是给别人做了嫁衣的吗?所以各大ASO人员在设置APP关键词时，都非常有必要加入自己的品牌拼音关键词。

本文所举得的例子中都是国外的产品所采用的方式，所以我也在想回归产品本身的设计思想，是否更适合成熟型用户，再优秀的产品也要有商业收益，产品基于商业目的的一些做法成熟型用户接受程度会更高一些。这样一来，产品层面的很多意图也都得到用户的理解。

在商业变现的前提之下，社群成员除了受到主导者的价值观影响之外，也会逐渐改变主导者的价值观，这种影响是双向的。单一独立个体的价值观会在群体中得到认同和加强，当大量相同情绪的人聚集在一起，这类情绪的影响力就会发生“核变”。

在这个阶段更多的工作与渠道拓展，商务合作，社会化媒体策划活动等等有关。你的一举一动都会对全局的运营工作产生蝴蝶效应。在这个阶段，你会把自己的能力覆盖到运营中的各个环节中。你是整个运营工作的manager，薪资也不再是以K为单位的个位数，而是两位的月薪或者三位的年薪了。这时候可以考虑迎娶白富美了！

请先把你心中升腾起来的“历史没有如果”这种念头放一下，这篇文章其实谈的是一个“需求”问题。假设两个微都有刚需，那么，究竟哪个刚需更刚一些？

总之电商可以通过微信公众平台准确掌握买家的喜好，然后制定更精确的商业决策，降低风险提高收益。

本文是个人认为可以提升电商用户体验的一些方面，受个人知识体系局限，可能还不够全面，也希望大家补充。在目前看来，电商的火热还会持续下去，这个从17startup的统计数据可以看出来，电商模式的创业者数量要远远高于别的方面，如何做一个成功的电商，是每个有电商梦的人一直在追求的，需要从点滴做起，用户体验是很重要的一个方面。随着电商的发展，网购用户也逐渐的趋于理性，单纯的价格战并不能完全吸引用户，关键还是要比拼服务，创造最佳的用户体验。

游戏性植入最著名的就是Foursquare，这是一个基于LBS的地理位置签到应用，其内置了大量的任务挑战，各种签到积分排名，地点、社交网络的签到等等。作为一个操作简单，社交性极强的移动应用，Foursquare在开放初期轻易的获取了大量的用户，并且使得用户活跃保持在一个很高的比例。当时，Foursquare受到了大量科技报道的赞誉，资本市场的追逐。

“解冻”一个用户，刺激TA的需求和动机，就要先让用户关注自己。除了“降低现实，意识到一个问题外”，还可以提高TA的理想，让TA觉得“原来，我还可以这样……”

对于企业来说，利用这种H5去迎合热点。因为制作成本低，能够做到快速反应。如果有清晰的策划，熟练的设计师从设计到制作完成，差不多一天时间就能搞定。但是因为只是像PPT一样去简单叙事，用户的参与感极低，带来的转发量和转化率也相对较低。

其实论坛做站外营销有一个非常大的优势，那就是很多时候不会被当做广告。在网上很多转贴或引用网址，人们很容易把一个独立的网站或者新闻链接认成是一条广告信息，但是很少会把论坛链接当成广告，因为很多网友乐于转发论坛贴子，这种不露痕迹的广告优势是非常重要的。

从 Alexa 的数据来看，近一年来人人网的PV（图1）和用户网站停留时间（图2）都有明显的下降，虽然人人网的财报显示用户数依然增加，但是数据却清楚地显示出活跃用户数的降低与用户粘性的下降。用一位在人人网工作的朋友的话说，人人现在就像是一艘正在下沉的巨轮。

产品经理们在看完《百变大咖秀》后，笑的前仰后合后，随后躺在床上开始想，这个节目是如何成功的？

陌生人交友使用三部曲：1)上搭识并相互试探(做为陌陌有户);2)互加QQ好友(成为腾讯的用户);3)索要手机号(准备为移动、联通、电信贡献话费)，相约吃饭等活动。交友成功，陌陌被抛弃并赞美;交友不成，陌陌被抛弃并咒骂。

虽然我们需要成功的标准来帮助我们去改进产品，做好运营，不过再成功的标准也只是一个一个孤立的数据指标点，这样的结果，就容易造成我们看不到问题的全貌，而造成错误的分析结论，因此，切记，必要的时候要记得退一步。

由于运营的工种繁多，专业限制低，越来越多的文科生也纷纷投身到该岗位。同样是搬砖，相比于“富土（tǔ）康”张全蛋的流水车间，运营从业者男女比例接近一比一，女性占比达到46.7%。这对从事运营的男同胞来说个利好消息，希望你们在2016能够擦出“只因在人群中多看了你一眼,再也无法忘记你容颜”的火花。

我的看法是，微信依然是最重要的新媒体渠道，但过了草根一夜过万粉丝的年代了，微信的增长势头已经放缓。进入专业化、资本化运作的阶段。另外个别迹象已经出现去微信化！

我们常常不知道当前手里的活是否有意义，或者接下来干啥才不会浪费时间，那么不妨去论坛看看，跟真实用户面对面，了解他们的想法。

显而易见的是，当越来越多的企业投入到社会化营销的大潮中，社会化营销的各项手段就已经开始慢慢失效。一个个的热点被制造出来，又迅速消失。当热点越来越多，目不暇接，然后人们就开始对于营销热点越来越麻木，也越来难以被打动直至兴奋尖叫。而如果你一直在关注社会化营销的发展的话，你会发现，已经很久没有听到或看到一个真正成功的营销案例了。

在营销圈，自然各大品牌也不会错过这个机会，甚至准备工作都经历了很久。 圣诞节是一年中非常重要的节日，对于商家来讲绝不是简单的做个什么圣诞树就算借势圣诞节了。

对微信，腾讯可以有以下6种盈利模式。

一则有关“车模扮乞丐”的新闻铺天盖地，这种有策划的行为艺术，让媒体信以为真，争相传播报道，不过背后的营销也很难接这种事件为品牌带来利益，事件成功，不等于营销成功。

一切都围绕着女性的生活为中心展开，她想消费的时候，她无聊的空闲时候，她想和朋友联系的时候，如何能让她更方便、快捷而舒适地实现自己的目的，这才是关于女性用户最核心最本质的问题。

QQ第一个版本诞生于1999年2月11日，我们第一个版本出来最重要的一个功能就是可以发短信到BB机，也许对于大多数的90后学生来说可能都不知道BB机是什么，我是有用到过的。在此之后就是2000年的这个版本，那时候因为是单条单条信息一个来回，所以只有输入信息的界面以及阅读信息的界面，就是你阅读完了一条之后又点回复，出来一个信息的界面再点发送，是一个单条单条操作来的。

除了按照时间流的方式做内容规划，还可以考虑按照内容的属性来。70%的干货内容，20%的半湿半干，比如与干货相关的八卦、小道消息等，10%的灌水帖，比如每个社区都百试不爽的美女评选。所有的内容都是围绕着对用户产生价值，对用户产生粘性来做规划。

•EDM 是 Email Direct Marketing 的缩写，即电子邮件营销。企业可以通过EDM建立同目标顾客的沟通渠道，向其直接传达相关信息，用来促进销售。 •可以发送电子广告、产品信息、销售信息、市场调查、市场推广活动信息等。

拉用户，一个一个拉，需要耐性，但很少有运营人员能够常年、始终如一日地保持这个优良传统。但这个工作必须做，至少在你做基础运营工作的最初那几年里要做，类类当年坚持了，虽然养成了疯狂追求数量而导致工作和生活混淆的恶习，大家不要学我就行了。但至少当时是无敌的，而且我这10多年的经验积累，最大的也都是得益于用户和自己工作过的平台。

张宇认为，“实际上C2B并不排斥共性需求，而且相当一部分产品还会以标准化的形态流转，需求以集中采购的方式呈现。” 根据聚定制规则，其应用场景主要是品牌商品预售和新品定制。品牌商品预售，通过前期数据分析或调研，提前定制成品或半成品来销售，根据订单安排生产和发货，通过降低库存，让消费者拿到更高性价比的东西；而新品定制，提供模块化的纬度供销费者选择，满足个性化需求，然后根据成本安排生产,满足消费者需求。