运营之路：我为什么要做运营？

“你为什么要做*？最近，一个朋友问了我这样的问题。他突然这样问，我的头突然空白了，怎么也想不起该从哪里开口。今天，我已经毕业五个月了。我想试着回答这个问题，希望能给你带来一些思考和灵感。从零开始，初入职场      对我来说，做*是巧合。一年前，我一个人坐了7个小时的火车来到魔都。我想在大学里找什么样的新闻和传播工作？我环顾四周，发现操作的要求似乎相对较低。写文章和计划。。。似乎总有一个人能胜任，所以我很容易相信这个歪理，毫不犹豫地跳进了操作坑。大四实习，国有企业，世界500强企业，从事互联网运营，月薪2k，地标魔都。“什么学校？有相关经验吗？一位女同事问道。“XX师范大学没有做过相关工作。"我回答道。“是二本学校，所以敢来上海混，只能在我们公司打杂本科学历。对方不屑地回答。这就是我第一天去公司报道的情况。曾经让我觉得很尴尬，甚至对未来有一丝恐惧:当时明显觉得自己渺小，第一次觉得职场残酷。另一方面，运营变化多端，人才辈出，这无疑给我刚进入这个行业带来了更大的焦虑和压力。为了弥补自己的不足，我从早到晚都在工作，花时间去做我认为做得不好的事情。自2016年7月以来，我参与了集团内部创业孵化项目——宝藏创新中心，建立了食品行业社区，组织和规划了许多食品行业在线直播开放课程，设计和推广了第一个可以自动获得客户的CRM——寻找商品。从这些经历本身不难看出，这背后夹杂着大量的重复、日常的艰苦工作和一些令人兴奋的成长。具体来说，我们每天都会接触到大量用户、用户产生的内容和用户反馈，所以我们知道产品的用户层面的细节，产品层面的问题给用户带来了什么体验，带来了什么麻烦。拥抱机会，快速成长，我觉得自己很幸运，一直在做自己喜欢的事。也逐渐得到了更多的机会，最让我印象深刻的是他们从0到1推广谷物早餐项目，从项目概念到规划、定位、市场研究、竞争产品分析、联系OEM制造商、包装制造商、对接设计师，不断调试配方，确定配方，最终投资大规模生产。「机会对每个人都是平等的」由于实习期间的表现，我被P3级集团领导提拔，从十几名实习生中脱颖而出，其次是月薪6k，享受集团编制的offer。但即便如此，有时候因为工作时间不够长，接触的东西很多很杂，对自己的定位也很模糊很迷茫，不知道操作的定义是什么，能达到什么程度。有时会因为不成熟的工作态度和方式而感到困惑。 勇敢选择每个人的职场经历总会有一段瓶颈期，对我来说也是如此。首先，集团业务趋于稳定。虽然我和同事为集团开辟了新的二次创业模式，但受传统国有企业体制机制的束缚，我们的项目并没有成为核心业务。项目建成后，只剩下维护工作了。自2017年初以来，这种状态持续了三个多月。过了很长一段时间，我觉得有点失去了最初的激情，每天做一些简单的重复工作，有时被转移到其他部门作为苦力，在那段时间里，我最担心的是个人的职业发展和经验积累是否会停滞不前？想得最多的就是要不要再找工作了。很快，我做出了选择。整理简历花了一天时间，把简历挂在网上的那一刻，我觉得自己终于解脱了。7天内，我收到了20份面试通知，最终在华为、美团、链等公司，选择了互联网初创公司，老板是我们的整个产品运营团队领导，团队共7人，这意味着只要不是产品设计和技术工作，其他工作如内容编辑、管理社区、营销规划、客户服务、新媒体，我们将参与。辞旧迎新，拥抱希望洞察思维是运营商的意识，而洞察能力来自于对品牌、人性、媒体、社会环境和运营手段的综合理解和把握，往往需要长期的学习和沉浸在行业一线。当然，有些人在这方面有天赋加成，可以事半功倍。然而，对于绝大多数人来说，我们没有所谓的天赋。我们只能依靠自己来确定这个行业。通过适当的加班、普通工资等原始积累成本，我们可以积累经验，在这个行业快速成长。毕业几个月后，我觉得生活过得很快，快到没有时间咀嚼快乐、痛苦、忙碌，它已经过去了。在经营成长的过程中，最痛苦、最享受的部分往往是新人期。但在许多情况下，这一阶段也成为运营商支付的时间成本最高的阶段。有时候我在想我为什么要做操作。我真的想吃点饭吗？还是为了所谓的感情？一个好的产品可以让我们的生活变得更好，操作是一种布道的方式，让更多的人感受到产品的价值。当你发现你站在这样一个快速增长的行业前沿时，你会觉得这是一个非常令人兴奋的经历，我想做的一切都是让人们使用我的产品。一件事精致动人，能一直做操作，是一件很幸福的事情。写在最后一个舞台上，属于有梦想有热血的运营商，有观众，有鲜花和掌声，当然会遭受更多的冷眼、碾压和失败。我是陆仁佳，愿独立思考、自由精神和敏锐洞察力陪伴你。以上，希望你能有所收获。