解读PMF的衡量方法
2020-11-30 11:31:16 阅读(174) 评论(0)
科技富豪马克·安德森·安德森(MarcAndreessen)于2007年将“PMF“产品/市场匹配”一词引入了主流视线。在与投资者和经验丰富的产品经理打交道时,我经常听到他们说:“人们能感觉到产品是否达到PMF。安德森还在他的书中生动地向我们解释了什么是PMF。他说:我一直相信人们能感知到PMF,我一直在考虑如何衡量PMF。假如可以测量PMF,那么企业就可以想办法用系统的方法对其进行优化。我对测量产品/市场匹配度的常用指标进行了调查。一些测量指标和评估方法包括以下方面:1。您的客户会向您的朋友推荐您的产品吗?这就需要介绍净推荐值(Net PromoterScore,NPS)这种衡量方法。2.您产品的客户保留和损失数量是多少?根据客户留存和客户流失数据,对PMF进行了一些测量。3.测量PMF的重复利用率和参与度的有效方法是基于产品的重复利用率,这是指用户在指定时间内使用产品的频率。虽然它们都可以用来衡量PMF的程度,但它们对PMF的建立几乎没有帮助。肖恩·埃利斯是用Seanellis来衡量产品/市场匹配的先进方法(SeanEllis,增长黑客之父)创建的“增长黑客法”。他说PMF可以归结为一个简单的调查问题:“如果你不能继续使用某种产品,你会有什么感觉?选择“非常失望”的用户代表你的目标市场(选项包括:非常失望、有点失望、不失望和不再使用该产品)。在调查了近100家初创公司的客户发展调查后,埃利斯发现了40%的比例:不到40%的用户在这个问题上表示“非常失望”,而发展势头强劲的企业在这方面的比例总是超过40%。 有一个很有帮助的例子:Slack的731名用户在2015年的一项开放研究中被问及上述埃利斯的问题。51%的用户表示,如果不能继续使用Slack,他们会“非常失望”。该产品拥有超过50万付费用户,这表明该产品在PMF上确实取得了成功。但在今天,这并不是最令人惊讶的成功故事。 在实践中,我在之前的商业实践中应用了埃利斯的方法来寻求产品/市场匹配。它帮助我们建立正确的产品,找到合适的市场,让我们感受到PMF的喜悦。当时,我们正在开发一种SaaS产品。产品推出后几个月内,我们对约100家企业进行了埃利斯试点调查。大约18%的用户说,如果他们不能继续使用产品,他们会“非常失望”。这里需要注意的是,在这个过程中,你需要明确表示,你的调查的目的是了解客户对产品的真实感受,而不是真的想停止产品供应。很明显,我们当时还没有实现PMF,但这让我们知道这18家公司代表了我们的目标市场。因此,我们对这些企业进行了深入的调查,并发现了许多有趣的现象,例如,它们都属于同一个部门。我们都意识到人们所说的和所做的总是不完全一致的。在这方面,我们通过调查回复和用户回访来解释我们的行为和意图。这不仅让我们对用户的选择动机有了更好的了解,也帮助我们分析了用户的产品使用情况,从而帮助我们发现和解决问题。调查结果让我们知道用户所需的核心功能是什么,并帮助我们有效地测试和分析目标市场。 这些发现为我们及时更新产品的核心内容提供了方向。我们删除了对用户无用的功能,并为用户添加了合理的产品路线图,并根据用户的需要相应地改进了我们的营销手段。半年后,我们再次进行了同样内容的调查,调查结果从18%提高到25%。PMF虽然还没有实现,但至少保证了我们朝着正确的方向前进。这一过程不仅帮助我们了解核心客户的偏好、需求和优化产品的方法,而且解决了一些客户对是否使用产品犹豫不决的问题。我们找到了一种改进PMF的方法,通过调查用户,分析忠实的用户群,了解用户喜好和不满的产品内容,然后制作相应的产品路线图。然而,在我们完成任务之前,我们将继续跟踪PMF,这在扩大目标用户方面非常重要。在调查中表示“有点失望”的用户是最值得关注的对象。值得注意的是,埃利斯的测试显示,PMF只有在这个值超过40%时才能显示,但这种相关水平并不代表因果关系。埃利斯的实验表明,PMF并不能完全保证产品的真正实现。市场变幻莫测。有时,即使产品通过了埃利斯的匹配测试,在尝试产品扩展时也可能遭受巨大打击。结论是,PMF并非偶然发生。企业可以通过不断调整产品、目标市场、销售和市场战略来满足需求,实现供需的完美结合。作为一名产品经理,你需要不断学习知识,进行商业研究,才能找到有效的方法来提高PMF。面对不断发展的市场需求,企业应始终调整目标市场,接近目标用户的沟通策略。对PMF进行重新评估,比较行业标准,确保企业脚踏实地,协调企业发展目标,抵御市场竞争对手。最后,就像领英创始人雷德·霍夫曼一样(ReidHoffman)所指出的:“PMF需要尽快找到”。寻找PMF是一种艺术,而不是科学,扑克是一种合适的类比方式。PMF是一种迭代方法,通过实验中的一系列构建、测量和学习(Build-Measure-Learn)这是一个过程,而不是一个奇迹突然到来的时刻。A-hamoments产品可能会发生,但PMF并非如此。
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