评判商品的优劣质量、做好瀑布流商品排序的方法

在此期间，本产品王先后负责瀑布流排序、动态排序等算法的设计，以及自己产品的相关功能（主要是在付费玩耍领域）。他还咨询了业内类似功能的实践，并结合他平时的思考有了一些见解。由于平时工作忙，自己也比较懒，一直没时间写下自己总结的方法论。利用这个机会打开个人公共账户，总结他们对如何做好商品瀑布流排名的肤浅经验，作为进入公共账户的第一个号角。如何做好瀑布流产品排名，对于没有任何经验的小白人，可能有点盲目，不知道从哪里开始。不慌，吃口药，继续往下看。①个体-商品的瀑布流排序。瀑布流是由商品组成的，商品本身有优缺点。因此，从哪些维度来判断商品的质量是最重要的。②骨架-瀑布流排序算法。当我们有了判断商品优缺点的手段时，如何对这些商品进行排序，在流量进入时获得最大的ROI。在本文中，作者主要分析如何判断商品的质量。其实说起来难不难，说起来容易也不容易，试着从以下角度去思考，也许就能得到答案：功能的核心价值观是什么？如何找到评价“质量”的各种指标？如何区分每个指标对“质量”的影响？如何从基本指标中获得核心指标？如何找到合适的计算“物品质量”的公式？一、功能的核心价值观是什么？瀑布流排序的核心价值观会随着产品的各个生命周期而变化。在产品启动初期，更注重服务用户的核心需求，如何冷启动；在产品快速发展阶段，需要在多个需求之间进行权衡和综合考虑；在产品成熟阶段，更注重如何均匀分配流量，追求最大的投入产出比。以淘宝为例：在开发初期，各种商品只是简单地列在用户面前，淘宝需要考虑如何丰富商品，让用户找到自己喜欢的商品；随着淘宝的发展，商品丰富度大大提高，无论是想到还是没想到，都可以在淘宝上搜索。在这个时候，更多的是如何向你推荐一个“好”的商品，如何曝光每一个商品，如何实现个性化的推荐。在这个时候，更重要的是如何向你推荐一个“好”的产品，如何暴露每一个产品，如何实现个性化的推荐。当我们的产品在早期开发时，功能的核心价值观是[优先推荐高价值输出的公司]。然而，随着产品的发展，一些问题逐渐暴露出来。例如，排在头上的公司可以通过客户数量积累总交易量，因为它获得了大量的流量和先天优势。因此，在强调整体价值输出时，将核心价值观调整为[优先推荐能够挖掘用户价值的陪伴]，也考虑了新客户支付转型的因素。到目前为止，由于平台上新用户的增加，公司的曝光率增加，但由于公司的个人时间有限，即使24小时不中断服务，也不可能转化所有潜在客户。因此，提出了[合理分配流量]的需求，并实施了分裂轨道机制。2、如何找到评价“质量”的各种指标？从正向/反向、数量/质量等多个维度对“物品”质量进行评价。在区分每个指标对质量评价的影响之前，应尽可能多地列出指标。三、如何区分各项指标对“质量”的影响？指标对“质量”的影响在不同时期有不同的影响，就像产品在每个生命周期中变化的价值观一样。在产品的早期阶段，一些指标可能会对权重产生很大的影响。在后期，由于方向调整，权重降低。就像在我们产品的早期阶段，[总交易量]被视为主要指标，而在后期则被视为次要指标。有些指标对“质量”产品有积极影响，如总交易量、客户单价等，有些指标可以对“质量”产生消极影响，如退款率、差评率等。以正向指标为主躯干，用反向指标进行校正。四、如何从基本指标中获得核心指标？核心价值观决定了核心指标。在价值观的指导下，我们选择了交易总额、交易客户数量、支付率等相关核心指标，这些指标对价值输出有重要反应。在价值观的指导下，我们选择了客户单价、首付费率等核心指标。其中，[首付费率]用于评估新客户的转化能力，可以帮助平台提高新客户率；[客户单价]用于评估每个客户挖掘价值的能力，避免个别高价值客户的影响。此外，需要强调的是，每个核心指标之间应尽量保持正交，避免重复计算。例如，以前计算过支付率和回购率作为核心指标。然而，付费率实际上包含了回购率，因此取消了回购率，将付费率改为首付费率。五、如何找到合适的公式计算“物品质量”？提取核心指标后，需要分配每个指标的权重，综合获得可用于比较的值。这一步是最重要的环节，如何分配权重，用什么公式计算，都会影响“物品质量”的分数。①权重分配：根据实际情况按百分比分配，如调味料几勺盐，几勺糖可以混合美味，适当的权重分配可以最客观地提取“商品质量”；②公式选择：根据数据的不断变化趋势，获得符合要求的数学公式。至于哪些公式更符合要求，需要不断探索。这里有一个小技巧。在分配核心指标的权重时，可以将直接影响因素引入公式作为校正因素，因为核心指标本身会受到其他因素的影响。通过以上步骤，我们可以获得判断商品质量的标准。不同的产品形式、价值观/核心指标/应用公式必须不同，但设计理念可以相互学习。