自媒体怎么做出好内容？告诉你这些核心机密。

媒体是易变的。有多容易变？前段时间，B站公布了2019年的弹幕，如「AWSL、名场面，抓虾户」这些全网热词、热梗都来自小破站。但是要知道，几年前，「造梗」还是微博看家绝活。强如微博，也逃不过被用户快速抛弃的生命。可见，围绕媒体本身做事的策略是相当危险的——并不是说没有机会，有机会，而是生命短暂。因此，我们必须在媒体下找到不变的东西，围绕它稳定。今天这篇文章，会聚焦的「内容产品」包括：什么是内容，什么是好内容，如何制作好内容，以及内容轨道的机会。我会给你一个核心「内容质量模型」，都是我在一线摸盘滚打实战后的系统思考。本模型还将用于重新解释当前新媒体行业的现象，并给您一个新的观察视角。来，喝口水，今天的东西又*又干，管饱了。enjoy：）01 媒体下不变的东西要讲清楚媒体下不变的东西，首先要上一个模型——价值模型:这个模型很通用，任何行业都可以设置:对于餐饮行业来说:厨师做饭是为了创造价值，服务员上菜，饿了就是为了传递价值；零售业:工匠在创造价值，超市、淘宝、JD.COM、拼多多在传递价值。不难发现，传递价值的手段一直在变化，但创造价值本身是相当稳定的。中国人做了几千年的餐饮，从餐馆到饿了么，传菜的方式一直在变化，但是「菜必须好吃」内核，从未改变。那么媒体行业的价值核心是什么呢？我认为有两种：企业产品-企业通过生成产品创造价值，然后通过抖音和淘宝传播销售。我们今天的主角-内容产品-内容创作者负责制作内容，然后通过微信、B站等传播。企业产品容易理解。什么是内容产品？接着说：02 坦白说，什么是内容和内容产品？17年刚入行的时候，是的「什么是内容」也很困惑。直到听了马东老师的分享，他才开悟：他说，奇葩说有些选手，如果你不让他说话，他会窒息的。一件屁大一点的事，可以和你争2个小时。这意味着内容创作来自于内容人的内在冲动。如果这些人不写或说，他们就活不下去了，所以他们非常焦虑。我们可以理解，内容的产生是一个人内发的表达欲望。按照这个标准，我们发的每一个朋友圈都是内容——每一张自拍，每一句吐槽，都是不舒服的表达欲望。而且，不同的人有不同的表达方式。有些人选择写书，有些人辩论，有些人唱歌，有些人拍戏……《奇葩说》是玩家通过辩论向世界表达的。「奇葩」观点；电影《不要告诉她》表达了导演对「如果家人生病了，告诉她要不要告诉她」思考；陈奕迅的歌《红玫瑰》是词作者对的「在爱情中得到和得不到」理解；TED更直接，口号简单「分享值得传播的观点」——搭个平台喊人。只要你有表达的欲望，无论你用什么方式，你都是内容创作者。什么是内容产品？一句话，你想表达的不仅让你爽，也让你听到人爽。不是自嗨，而是群嗨。内容产品的逻辑与企业产品完全相同——产品之所以能够销售，一定是因为它对消费者有用。至于如何制作内容产品「卖」出去，要靠新媒体。有的内容适合做文字，在微信上传播；有的适合做视频，在抖音快手玩。媒体只是传递内容产品的载体。其实这一步并不难，都是概念；真正难的是如何做好内容？03 事实上，每个人心中都有如何制作好内容的答案：但作为一个跨行进入的人，我总觉得应该有一个更系统的模型来回答。经过3、经过四年的摸爬滚打和与内容大牛的深入交流，我觉得好像找到了，也就是下面「内容质量模型」。总共有两个维度，需要四种能力。1.先说内容深度。这里借用吴晓波老师对内容的分类来说明:他把内容分为五类，从八卦到价值观，从浅到深:八卦内容是人类最肤浅、最本能的需求。据说人类发明语言最初是为了分享信息和聊八卦，需求量巨大。但八卦的有效期很短，今天的瓜，每隔几天再吃一次就不香了。八卦之后，是新闻和信息，内容逐渐变得有观点、有态度、负责任。然后，这些有观点的信息慢慢沉淀，成为知识，最终上升到价值观。不难发现，内容的稳定性越强，比如佛家属于价值观类，几千年不变。但要挖掘出这样的内容深度，对思维能力的要求很高——内容创作者需要通过层层流动的信息，挖掘出底层不变的内容价值。幸运的是，由于价值观和知识不容易改变，强大的内容创作者只需要连接。连什么线？将新鲜出炉的八卦与存在多年的价值观和知识联系起来。因此，我们会发现，很多文章都是从读者喜爱的八卦开始的，最终落在一定的价值观上，比如女权主义。咪萌老师不就是这么做的。但是连好线一点都不容易。这需要大量的知识和概念储备，以及从八卦和新闻中挖掘核心的洞察力。具体的训练方法，可以看看我之前的文章《被全网封杀的组织，教我四件事，太牛逼了！》。2.内容体验结束后，如何挖掘内容价值？让我们谈谈如何用读者的酷体验交付价值。我还制作了一张与内容深度相似的图片：首先是纯文本。它的阅读体验一定不如有图片和移动视频好。你更喜欢看一部120分钟的特效大片，一部内容相同但20w字的小说？一定是电影，对吧？除了文字和视频，还有其他几种形式夹在中间。比如去年热的条漫，还有H5，一年刷几次屏。不难发现，条漫其实就是文字 画，H5是条漫 动效 音乐。可以说，每一种内容形式都是上一种升级。而且升级的方向只有一个，让读者更爽——越符合人性越爽。这就是为什么会出现那种爆米花电影，特效极好，让人肾上腺素飙升，不需要内涵，酷是内容的核心价值。但这里也有一个问题，人类的酷，没有尽头——今天可以让人酷，明天可能无效。这也解释了为什么H5刷屏总是一波又一波，很难持续，因为新鲜感太容易过期。要获得这种让读者爽的能力，需要很强的用户感知力和创新能力。至于如何训练，我目前接触到的方法是收集和拆解笑点和泪点——分析我的情绪，找到创造这种情绪的技巧。都要努力，笨办法。介绍完「内容质量模型」，下一步是在市场上尝试优秀的内容产品。看看他们做对了什么，能找到什么机会。04 机会先说一个内容的负面案例:以前老师在台上讲课，学生在台下睡觉，其实很有可能是老师的问题——作为传递知识的内容人，老师没有用好经验传递知识。看看现在的好老师，一定有深度和笑话，比如网络名人考研老师:张雪峰。也是这样，还有知乎，只是内容从讲课变成了文字。知乎的核心价值之一是以通俗有趣的方式向读者讲述有价值的知识。有很多这样的例子，比如上面提到的《奇葩说》：由此可见，至少有两种机会可以做出好的内容:提升现有深度内容的读者体验；提升体验已经很好的内容深度。我们用去年两个微信官方账号领域的黑马来验证:微信官方账号@半佛仙人，一个人一年做两个粉丝百万，是典型的。「用笑话和笑话，讲述各种晦涩难懂的专业领域(如金融骗局)知识」案例；而@不会画出版社，更是直接带火了条漫——把文字变成阅读体验更好的漫画。但有趣的是，在不能画画之后，市场上出现了大量的漫画，同质化非常严重，但@不能画或不能画，仍然有独特的特点，难以复制，为什么？在我看来，那些抢条漫红利的号码，其实核心模式就是升级过去的酷文体验，加上图片。但是内容的深度还是很浅的，都是情感鸡汤，比如《女人爱不爱你就这些点》。正如我前面所说，体验的升级是一件无穷无尽的事情，因为人们的欲望是不封顶的。这就导致读者对条漫的新鲜感过后，条漫本身的内容深度再也撑不住了。事实上，无法绘制的内容深度一直在线。比如之前的爆文:“你看不见我在乎你”，就是一个奇妙的辩论——不在乎就是不爱？有理有据，有温度，带着读者一步一步挖掘问题的核心。这是他们从文字时代迁移过来的核心优势。再叠加新开发的用图片讲故事的能力，具有竞争力。这也是我认为条漫赛道的机会之一。毕竟做这种深度的条漫太少了(因为难)。有人可能会说，GQ实验室也是酷文的路数，怎么会这么牛逼？是人们把内容体验做到了极致，他们创造新梗、玩技术的能力，太强了。因此，我仍然相信，在这波条漫泡沫之后，条漫会回到最适合它的生态位置，做出最适合条漫传递的内容。不会画是一种，GQ也是一种。05 总结回到一开始提出的问题，媒体外衣下什么是不变的核心？我的回答是:内容。媒体只是内容传递的载体，内容本身必须有价值。为了提高内容的价值，我认为我们可以从两个方向和四个能力来努力，并给出一个「内容质量」模型。基于这个模型，我们可以挖掘至少两个内容机会:提升现有深度内容的读者体验；提升体验已经很好的内容深度。说起来容易做起来难。为了提高内容的深度，我们必须有大量的知识储备和对信息的强烈洞察力；提高体验更麻烦。除了对用户的感知，我们还应该找到创新和刺激口味棘手的读者的方法。但好消息是，你难他也难。看看「半佛老师」咋说的，「写了十几年，今年才出名。」。行业成熟的标准是从业者在核心价值上下功夫。这是对行业和读者的尊重。共勉。