腾讯如何实现自我超越，叩开下一个千亿市值大门？

3月26日，阿里巴巴又投下了一颗重磅炸弹——“*宝”。很多圈内人不禁要问:从百度的“众筹平台”到阿里的“*宝”，BAT为什么要玩*？两家BAT公司“*” “投资”的概念唤醒了全民参与*的热情，而另一只憨憨的企鹅看起来不那么张扬，其实已经暗渡陈仓了。回顾腾讯发布的2013年财务报告，总收入604.37亿元，同比增长38%。腾讯如何进入市值1000亿美元的时代——快速增长的情节非常鼓舞人心，主要投资银行昨天非常关心，但今天资本市场更关心未来的增长空间？腾讯如何保持1000亿美元的市值，甚至更进一步。在分析师看来，进入“1000亿市值”的巨无霸需要进一步扩张，而不是停下来。像诺基亚一样，它在鼎盛时期跨越了1000亿美元的大关，但转眼间，吹气的努力立刻消失了。财务报告发布后一段时间内，包括大摩、花旗在内的各家投行纷纷给予“增持”评级。其中，花旗最乐观，腾讯成功从PC平台转型为2013年移动互联网。以摩托车为代表的投资银行分析师更直接：“在移动互联网逐渐侵蚀传统互联网的背景下，腾讯通过微信在移动领域的成功进行了自我重建，进一步巩固了移动游戏领域的领先地位。然而，在传统互联网人口红利逐渐下降的背景下，如何在未来发挥QQ和微信平台的价值优势，腾讯如何继续以往的高增长是其必须面临的问题。腾讯未来的增长空间是什么？业内人士认为，腾讯为了完善自己的产业链收购、新业务拓展和BAT其他两种传统游戏，如何刷新“游戏、腾讯现在、微信、腾讯未来”的公司模式，如何在游戏“现金牛”的基础上更系统地努力，也许是实现自我超越打开下一个1000亿市值门的钥匙——腾讯似乎已经这样做了？微信链接一切 加快“实现”了解腾讯发展过程的人都知道，没有人能提前计划。PC互联网时代切入游戏，移动互联网时代推出微信。现金流巨大的腾讯在互联网和移动互联网领域的布局再次出手。最近，一系列令人眼花缭乱的并购只是为未来的高增长奠定了基础，包括搜狗、收购公众评论和与京东的战略合作。对于其他公司来说，这些收购业务的整合可能是“难以忍受的”，但腾讯的收购不仅是投资合作，而且充分利用微信公共账户、支付系统和广点通广告网络为合作伙伴提供支持。由于自然的移动互联网属性，微信社交网络配备了O2O、互联网金融的概念和前景越来越清晰。微信的用户数量和高粘度已经成为腾讯移动游戏快速增长的王牌，但很多人没想到微信会这么快实现。一方面，由于移动互联网的快速发展，另一方面，由于新微信产品的不断创新，微信的实现来得如此之快。对于已经是老板的腾讯游戏来说，要想突破传统，实现自我超越，无疑会面临更大的挑战。游戏升级互娱 作为腾讯最大的现金牛在线游戏，2013年游戏总收入达到326.3亿元，超过了其他前9家公司的总收入——从去年腾讯快速增长的游戏业务中不难发现，除了LOL、DNF、CF等大作成绩持续上升，RPG领域自主研发的《御龙在天》PCU超过80万(业内猜测这只是一个稳定的在线，最高峰值一度高达110万)，而代理剑灵开放测试PCU则高达150万。此外，随着腾讯移动游戏的快速崛起，腾讯在游戏市场的布局完成了最终的版图拼接，其余的都集中在泛*业务的拓展上。此外，随着腾讯移动游戏的快速崛起，腾讯在游戏市场的布局完成了最终的地图拼接，其余的都集中在泛*业务的扩张上。事实上，腾讯互动*模式的形成并不是一个秘密。早在十年前，腾讯就开始布局泛*业务，以游戏为原点。通过内容的孵化和聚合，其游戏、文学、动画、电影、电视等多元化业务的深度整合。从内部获悉的最新消息是，腾讯正忙于准备每年春季定期举行的年度新闻发布会。今年新闻发布会的主体低调转变为“UP2014腾讯互动*年度新闻发布会”，这证实了它正在酝酿游戏到互动*的升级。在这方面，许多业内人士认为，基于流量、入口和应用程序的竞争已经成为互联网的“红海”，未来的“蓝海”只存在于内容的深入挖掘和全面整合中。移动游戏已经实现了传统游戏玩家群体向公众的扩张。未来，文学、动画、电影和电视业务将扩展到更大的人群和领域。这种跨平台的扩展和连接将形成基于内容整合和想象力的化学反应，并带来1 裂变效应大于2，从而真正实现从“量”到“质”的飞跃。从“腾讯游戏”到“腾讯互娱”的转变，在投行分析师看来，体现了腾讯强烈的自我创新意识。如今，移动互联网使用户完全摆脱了区域、时间和物理条件的束缚，使用户可以随时访问内容。互动*有巨大的用户需求，未来有更多成功的可能性。如今，BAT中的阿里巴巴以文化投资的形式推出了“*宝”，目前还不清楚这一举动能否真正突破互联网金融的瓶颈。而BAT中最低调的腾讯则一如既往地走在产业融合的道路上。腾讯未来能否利用下一个1000亿美元的市值？腾讯已经抢到了网络游戏滩头堡，能在互动*的浪潮中屹立不倒吗？最终的答案可能只能由市场和用户来回答。