内容专题主要怎么运营才能更好？

一个小内容主题，基本上会有以下步骤。1、确定主题和表达方式1。确认主题准备：了解手头的内容、特征以及可能集成的主题。换句话说，你想创造什么主题，他们需要什么样的内容支持。例如：以我公司或单一城市开放的小视频功能为例，人才数量和高质量视频数量和总类别相对较少，抓住，可以做一个小主题（4个以上视频），只有唱歌和乐器，质量不如现有的小视频工厂。视频层面的情况是这样的，达人层面的情况也不好，能提取出共同特征的，也就是颜值。所以在这样的配置下，没有什么主题是做不到的。现在全面开放，视频数量增加，各种“能力人”也慢慢引进，比如切花、占卜、B-Box、喷漆甚至马术、网球等，做好分类标签，然后在基本资源方面做同样的专题内容。设置主题:一般可以确定一个主题多个备选，或者供老板敲定，或者留在下次使用。2.确认展示方式的准备:手头有哪些渠道/资源来展示这样的话题？这样的渠道/资源有什么特点，需要什么辅助？实际上，一般可以使用的入口/资源分为内部/外部。以我们的小视频/人才板块为例。在早期阶段，我们有自己的入口，但没有特别推荐页面。如果我们想添加特别推荐页面，我们需要使用产品、研发、设计和其他部门。这样，更不用说是否有资源，过程将会很长。因此，我们选择了外部承担、内部入口，即第三方H5 平台广告空间的形式。如果后期数据的正式专题形式有助于获取高质量的视频或提升保留等KPI，那么进行产品研发还不算晚。既然选择了第三方H5平台，就需要知道这样的平台有哪些功能特点，哪些满足我的需求，哪些不满足。例如，我希望用户在内容主题中看完视频后能表扬视频，这样我们就可以通过用户的表扬来了解用户对视频的偏好。然而，第三方H5平台的拇指功能设计较弱，未设计的外观不符合平台的风格，逐渐放弃了这个想法。这种设计感可以在下图中感受到。另一个例子是，我希望H5做一个底部浮层（固定在底部，不受滑动屏幕的影响），引导用户点击跳转，但测试发现H5平台可以做底部浮层，但不能适应屏幕尺寸，导致一些手机浮层不靠近底部，效果很丑，所以也放弃了这个想法。因此，在如此有限的资源下，要么找到符合要求的第三方服务，要么只能放弃一些想法，不断让自己的想法适应现有的工具。确认方法：采用外H5 以平台广告曝光的形式。二、确认推广渠道和制作材料注：以下步骤交错或同步，1、2、3的安排不是工作顺序。1.制作活动原型图  制作活动原型图，一方面是为了让设计更好地了解操作需要什么，另一方面是梳理活动，明确自己需要什么材料的好方法。通常我会用Axure来做，简单地画原型， 如下图所示：但如果您想提交给设计，您必须填写所有地方的副本（当然，您也可以先让设计进行图案颜色设计，然后补充副本，这取决于公司部门之间的合作模式），最好提供相关的设计参考。因此，一般来说，我对设计材料的需求将包括：原型图 文案 设计风格参考2。确认内容制作人需要提供的材料，并联系获取实践：确认内容制作人需要提供的材料后，应输出对材料的明确要求和组成指导，尽快交给相关负责人，督促实施。例子和可能出现的问题：仍然以小视频/人才主题为例。在制作上面的原型图时，我发现活动需要人才的视频和人才的照片作为视频的封面，也可能需要人才的自我介绍。此时，我们应该尽快梳理需求，并将其交给相应的负责人。如果需求不清楚怎么办？假如你发现的视频是纵向拍摄的，而封面的照片是横向拍摄的，那么还需要来回沟通才能拿到纵向照片。另一个例子，你需要人才的自我介绍，那是一句话还是一段话？有没有字数限制，需要反映什么？这些问题将是当相关负责人给达人时，达人会感到困惑和提出的问题，所以为了避免浪费时间来回沟通，我们必须写清楚的要求和组成指导。此外，由于人才是非公司员工，他们提供材料的时间有长有短，因此必须尽快向人才提供相关需求，以避免因拖延而推迟项目的启动。3.确认推广渠道的推广时间和所需材料需求:确认什么渠道可以推广多久，需要提供什么规格的材料，采取什么流程，是否有限制？为什么要确认推广渠道？首先，如果没有曝光的位置，就没有人会看到一个专题，那就是白做。然后，不同的推广渠道带来不同的曝光率。当然，更多的人会申请使用曝光率大的渠道，因此很可能需要安排时间表。此外，不同的推广渠道对材料有不同的要求。例如，主页banner可能是3：4的规格，底部banner可能是3：1(数据随意编制)。除尺寸不同外，对文案的要求也可能不同，视具体渠道而定，例如短信可以写60个字，push(推送)只能写17个字。同时，需要考虑的是，不同渠道的限制是不同的。例如，有些渠道可以向某些城市和用户开放，而另一些渠道不能。若推广内容在某些城市没有上线，但却推了各种渠道，就会出现很大的问题。不同的渠道可能有不同的流程，不同的流程涉及不同的人员和不同的申请时间，这需要清楚地理解。4.将所有需要设计的材料提交设计申请：提交在线所需材料的设计申请（H5）、banner等渠道的广告位图)，并督促和跟进设计的完成。注：目前设计是否有安排？若有，能否按时输出我的设计要求。设计风格参考为设计提供内容专题要求。即时面对面交流，避免设计误解原型需求。确认设计安排和确认渠道安排一样重要，直接影响项目的启动时间。当然，如果临时紧急项目备受关注，可以协调插队，但一般以安排为准。为设计提供内容主题的设计风格参考也很重要，因为原型图只是一个冷线图，设计可能不清楚你需要的整体风格，或者设计文案表达的风格与你的理解不一致，会产生不同的设计展示，设计影响用户关注和点击欲望的重要因素，所以必须更加关注，直接设计你的风格需求，这是最简单的方法（当然，这取决于设计是否能做出这样的风格）。多与设计沟通，多看阶段性设计成果，以免最终出来不尽如人意，但由于时间不足，只能勉强使用。多与设计沟通，多看阶段性设计成果，以免最终出来不尽如人意，但由于时间不足，只能勉强使用。处理设计，双方磨合多了，对方自然知道你的原型图的意思。3、在线1。整合材料和测试H5的特点是元素可以叠加。因此，从设计中获得设计稿后，还需要整合不同的元素。以小视频/达人内容专题为例。我需要将跳转按钮、视频和相关浮动窗口（如有）集成到H5中，并调整按钮的显示模式（大小、文本、边框、颜色等），以匹配H5的设计。另一个例子是，H5中有一个表单（即用户可以填写信息并提交的功能）。我需要设置表单的提示语言（如手机号码框中的灰色单词提醒“请填写手机号码”）、提交后提示语言(如“感谢您的参与”等)。完成后，可以打开微信端或其他H5端口进行测试，查看是否有文字或跳转错误。2.通知有关部门上线测试。如果推广渠道掌握在其他部门，及时将材料交给有关部门，提醒上线。如果上线前能先测试效果，当然最好。如果没有，上线后一定要多检查测试，看看有没有问题。之所以要测试，是因为微信等渠道环境可能和app环境不一样，不同的环境可能有一定的bug或限制。例如，我曾经遇到过H5中的视频，在IOS版的app中无法打开。还尝试在站内(即app中)添加链接，无法跳转。3.测试和调整的步骤实际上是在上述两部分中，在上线前和上线后尽可能多的渠道测试和快速调整。四、简单说几句数据跟踪和复盘。数据：数据漏斗可以观察用户接触到专题流程。查看不同渠道的数据(点击率等)。).根据提前设定的目标观察数据要点。如果我的目标增加了人才的注意力，我会看到人才在线前后的注意力变化，以及从专题页面到人才主页的按钮点击量。复盘:本来要实现的目标是什么，已经实现了吗？为什么？是什么让它实现/没有实现？遇到了什么问题？为什么会出现这样的问题？已经解决了吗？如何避免下一次？最后，以上步骤仅基于我的经验，可能不适用于不同活动规模、公司规模和资源规模的公司。因此，请辨证。我的建议是，当你从0开始做一个项目时，尽可能多地预留时间，尽可能多地考虑下一步，并尽快进行测试，这样你就有时间填补你踩过的坑。然后介绍我的第一篇文章，应该属于这个稍微高级的版本《 关于内容话题，有一个从0到1的操作计划，还有甘特图、一些名词解释、常用工具等。欢迎指导。目前正在做产品操作，以后会输出产品操作相关文章。此外，我还计划写一个小的活动策划实践，以及一个为期7个月、每月支出数万元的UGC活动策划。为了更清楚地向您展示以后的文章，我希望您能尝试在下面评论我对文章结构和内容的建议~~~~