不花费任何广告，年收入50亿元的男前豆腐是如何养成的？

我经常问我的朋友，你认为你的产品有什么好处？最常听到的结果是产品质量好，服务好等等。然后我问，你的竞争对手质量不好吗？答案是，也不是。那究竟该如何打造出超越竞争对手的一流产品呢？产品的概念是狭义和广义的。我们是否讨论产品仅限于狭义的有形产品功能类别？不应该讨论哪些看不见的产品，如经验类别？一、不花任何广告，年收入50亿元的男前豆腐是怎么养成的？2005年3月，日本京都伊藤新武接管父亲的豆腐店后，对“三块豆腐100日元”的销售方式并不满意，打破了几十年来制作“标准豆腐”的传统，开发了一个新概念的豆腐品牌——男前豆腐。男性前豆腐的品牌营销和定位，首先从北海道大豆、冲绳苦汁、纯手工无添加，以4倍的价格选择，以确保产品的高质量和优良的口感，更多的水、甜等特点超过了传统豆腐。然后在包装设计上进行创新，改变过去的方形形状，将豆腐放入薄塑料容器或琵琶塑料容器中，特别是在豆腐盒的底部设计了一个隔水板，以便将豆腐与渗出的水分开。根据不同的场景区分类别，以节日的方式吸引大多数买家，从方便的购买中实现良好的客户体验。例如，豆腐可以根据不同的场景制作豆腐甜点（跨境抢夺其他甜点品牌）、豆腐、豆腐三兄弟、火锅豆腐、新年服装等冲浪板形状，让人眼前一亮，超出了用户对豆腐的预期。再次赋予豆腐不同的人格特征意义，即男前在日语中即“男汉”的意义，给豆腐不同的趣味性。豆腐 阳刚帅哥=男前豆腐，再加上豆腐品牌的衍生产品，结合流行、网站、音乐等新鲜元素，最终实现了在满足消费者食用的基础上建立情感纽带的成功营销。最终，男前豆腐在不花广告的情况下取得了巨大的成功，但引起了用户的强烈口碑推荐和重复购买。从男前豆腐的案例中，我们可以学习一些五层的方法来创造魔法产品。男前豆腐满足了定位升华与情感的联系，成功地打造了一个强大的品牌，创造了豆腐传奇的50亿年的销售额。2、魔术产品5层图，五层魔术产品5层图的知识点来源于“需求”书籍，具有一致的品牌体验。我通过我研究的男性豆腐案例来阐述这一知识点。1.底层:产品功能与描述一致。这是产品的底线和通行证，属于价格、类型、功效等功能范围。比如男前豆腐种类多，味道好。例如，如果你开一家餐馆，你至少应该不难吃、卫生和礼貌。然而，许多中国餐馆甚至没有保证这一基本底线。创始人在舞台上到处发表演讲，讲述自己的互联网思维故事，这实际上是一个笑话。2.第二层:超出预期的产品从功能升级到体验，增值附加功能超出预期。例如，男性前豆腐突破了将固化剂放入老豆腐行业的做法，而是选择了北海道大豆、冲绳苦汁、纯手工无添加剂，以确保产品的高品质和优良的口感、更多的水、甜等特点。3.第三层:与竞争对手相比，拥有和错过前后的对比是一种感觉，让用户觉得在拥有这个产品之前错过了很多，形成了强烈的对比。例如：男前豆腐独特的品牌和商品名称，给用户耳目一新的感觉，各种创意包装，购买方便。另一个例子是：当你第一次看到特斯拉的屏幕时，你会“哇”，苹果在手机行业也是如此，经历过苹果手机的人不会轻易更换其他品牌的手机。4.第四层:整合生活方式，改善生活方式，是体验的重新升华，产品要与用户的情感联系。男前豆腐不仅卖豆腐，还卖男人的阳刚、帅气、时尚、酷炫。物化产品从豆腐延伸到时尚网站、玩具、流行音乐、手机铃声、视频电影，变得个性化、情感化、生活化。5.第五层:口碑推荐、重复购买推荐和重复购买是衡量一个品牌内功和能否长期发展的两个核心指标。男前豆腐不花广告费，在行业内以匠心创新，最终引起用户的强烈口碑推荐和重复购买。许多国内品牌昙花一现的根本原因是，这些品牌创始人并没有真正专注于互联网思维，而是被所谓的互联网思维所伤害。这些品牌实际上类似于旅游景点。炒作出名后，用户第一次好奇，但他们不会在实际体验后去，更不用说推荐了。三、总结今天的魔术产品五层图，让你明白：底层产品功能，如价格、类型、效果是你必须做的，但真正的竞争不仅是产品功能竞争，而且是更高层次的体验竞争，包括产品超出预期，给品牌人性化、情感、场景、用户情感链接，实际上是品牌背后的差异化生活方式。最高层次的竞争是品牌价值定位。每个品牌都像每个人，有使命、想法和梦想。仅仅依靠广告语言进行大众传播的时代已经过去。围绕品牌情感和价值观创造一致的品牌体验是吸引用户的关键之一。老关金句提炼：企业要成为一流品牌，仅仅依靠底层产品功能竞争是远远不够的。这只是你参与竞争的通行证；魔术产品不仅取决于功能，还取决于体验差异化。功能可以模仿，但体验是风格，很难复制；要成为一个基础永恒的品牌，创始人应该专注于创造性地抛光产品，而不是有时间到处发言，否则你的品牌只是昙花一现，没有未来。