在庞大APP市场商机中如何分一杯羹？

APP时代来了！据估计，今年的市场规模可以达到150亿美元，每个人都在看如何分享如此巨大的新兴商机。但是，如果你认为APP经济只*技术能力，那你就错了。和其他职业一样，我们应该首先考虑什么是正确的商业模式，以最大限度地发挥创造力和技术的商业价值。而在「App热潮，谁有机会？– Inside9月主题主题」Lawrence的首发「新的商业模式和技术人员创业的机会」在一篇文章中，有一个提纲带出重点。来源：inside 也许有人会问「App的商业模式不是“收费”或“免费但附广告”？」，当然不仅仅是那么简单。也许借用中国人民祖先的说法「太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦可以变成八八六十四卦」。因此，只有收费或免费，实际上还有各种衍生组合。这些不同的组合和变化是企业家和开发者从中获利的方式。因为很多讨论App经济的文章大多讨论Apple iOS vs Google Android生态系统的比较，或者根据一些成功案例进行垂直深入分析，但很少广泛讨论APP的各种商业模式，这样企业家或开发者就可以根据自己的资源和优势制定策略。所以这次在Inside规划的时候「App热潮，谁有机会？– Inside9月主题主题」作者特别帮助您整理一些商业模式，可以在APP经济中发挥作用，希望能帮助对此感兴趣的朋友作为起始参考。然而，应该首先解释的是，APP经济的商业模式绝对不限于以下分类，因为不同的商业模式也可以组合、分割和逆转。。。因此，就像练习功夫一样，虽然基本的动作非常重要，但如何巧妙地使用它们是胜利的关键。以下关于商业模式图解的表达方式是指日本Edutainmenttenttentententainment Lab板桥悟先生的作品《热门商品是这样创造的》的基本要素，要了解商业模式，用图解一目了然。在绘制图片时，我们需要首先定义商业模式中包含的各种元素。它将包括企业、个人、支付金钱、提供产品或服务、时间等。利用这些基本元素，可以组合改变各种商业模式。接下来，我们将介绍各种可以在应用经济中发展的商业模式。在下图中，标记为绿色「企业」指App开发商(开发者)模式1：简单的销售模式图：用户支付购买App的费用， 因此，开发者应该获利，这应该是最简单的模式——开发者制作应用程序，通过应用程序 向用户销售Store或Market。在这种模式下，重点是让步「单价」×「销售量」所得的「销售额」最大化似乎是胡说八道，但值得思考的是，如果一个应用程序对特定的群体非常有用，但可能对公众没有吸引力，那么它不会卖出更多的$0.99，而是应该设定更高的价格，然后通过正确的宣传方式让有需要的人知道这些信息，虽然销量有限，但由于单价足够高，整体销量可能更有利。而且由于单价高，还有打折促销的空间，进一步吸引价格敏感的消费者抢便宜。而且由于单价高，还有打折促销的空间，进一步吸引价格敏感的消费者抢便宜。模式二:广告模式图:用户不需要付费，广告商向开发商支付广告费，开发商盈利。这也是一个相对简单的模式。这张图在模式上简化了。广告商和开发者之间应该有两个实际操作：应用程序或谷歌「广告代理投放平台」才对。这种模式的利润主要取决于广告，所以应该尽可能多地增加应用程序的下载量，所以如果可以结合的话「需要用户」信息或情报等服务，一是需求已经存在，二是广告媒体效果会更明显。模式三:收入组合模式三:收入组合模式（「带路鸡」模式)图解:用户为开发者开发的多个应用付费「简单的销售模式」延伸是指通过一两种特别便宜的产品吸引消费者，然后同时向他销售其他产品，就像现实生活超市通常有所谓的DM商品吸引消费者到商店消费，同时有机会购买其他东西来提高营业额是一样的。而且在App领域，「带路鸡」甚至价格可以是$0(搭配)「广告模式」一起使用)模式4:继续推出更新辅助功能模式图:用户除了下载应用程序主程序外，还会付费下载相继推出的辅助功能。这里指的是，除了主程序，可以额外下载的辅助功能还会继续推出，比如游戏的新场景或者摄影软件的新滤镜效果，这样收入才能持续增长。同样，主程序的成本也可以是$0(与广告模式相匹配)，或者使用「收入组合模式」心理效果。模式五：月租模式图：用户在持续使用应用程序时定期向开发人员支付金额。顾名思义，只要用户继续使用，他们就会随着时间的推移定期支付费用。这种模式的变形可能不一定是时间，而是使用量。而「订阅内容」这种模式也可以使用。模式6：二次应用模式图：开发人员开发的应用产品A销售给某些用户后，可以重新组合或修改为产品B，然后销售给另一批用户相同的产品或服务。重新组合或筛选后是否有可能成为另一种产品？现实生活中最典型的例子就是漫画杂志定期集中连载，然后推出单行本，所以卖杂志的时候赚一次，卖单行的时候赚一次。除了app领域，这种模式除了在app领域「内容」另外，也可以成为「继续推出更新附属功能」变形模式。例如，游戏继续推出新场景（「继续推出更新附属功能」模式)之后，每隔一段时间将更受欢迎的场景组合起来，推一个特别的包，以吸引另一批尚未下载的客户。模式7：平台媒体模式图：开发者的应用程序提供媒体用户和企业，除了应用程序的功能外，还可以借用其他网站的应用程序甚至user 例如，graph就像LBS服务一样，可以开发出这种模式——媒合在当地的商家和当地的消费者。对于商家来说，「平台媒合模式」它可能比简单的广告更准确，所以它甚至愿意投资更多的预算。模式8：开发模式图：开发人员纯OEM开发，帮助有需要的企业制作这也是一个相当简单的模式，即帮助有需要的企业开发应用程序。虽然收入可能有限，但这是一种练习或维持组织固定收入的方式。甚至有机会与上述模式四、模式五、模式六混搭。模式9：授权模式图：开发人员使用其他内容供应商授权，使用其内容作为应用程序内容和信息不必由开发人员生成或只能使用open内容，也可以获得授权与其他企业合作，同样，该模式也可以与上述模式4、模式5、模式6混合。经过以上的整理，你是否也开始思考哪些商业模式可以应用于你的发展？而不是开发者的各个领域的人，有没有发现你可以在app经济中使用的资源或机会？正如Lawrence在文章中提到的，这不仅仅是技术开发者拥有的机会。不同领域、不同资源的个人或企业有机会在应用经济生态中找到自己的地位和收入方式。