抄袭没有灵魂，但确实是高成功的一种方式

任何地方都有抄袭，包括互联网。从苹果抄袭施乐、微软抄袭苹果到中国互联网最受批评的话题，抄袭已经成为西方人对大陆互联网的根深蒂固的看法。这尤其是由于一群互联网巨头。例如，从剽窃开始的腾讯不仅让中国人看到了剽窃，而且也拉开了中国互联网剽窃史的序幕。在过去，剽窃确实是一种成功率很高的方式。这主要是因为当时网络没有现在发达，信息封闭，不同国家的用户习惯差异严重，用户本地化明显。此外，互联网用户过去还处于早期阶段，所以无论他是否抄袭，一个易于使用的产品都能很快获得用户。但现在，随着网络的快速发展，各国越来越开放。许多产品从一开始就面临着全球用户。上述差距正在缩小，用户的认知水平和对产品的要求也在提高。因此，如果一个产品是剽窃的，大多数用户不会使用类似的产品。这样抄袭就没有意义了，抄袭失败的可能性也越来越高。事实上，有三种剽窃。第一种是直接竞争剽窃，即在同一市场，产品的基本逻辑是相同的，但UI颜色和其他细节是不同的。毫无疑问，这种抄袭是必死的。现在做这样的事情的人不多了。如果这种抄袭成功了，原因只有一个:不正当竞争。比如微软用IE捆绑打败网景，就属于这一类，腾讯的一系列产品也是如此。但现在，即使是通过不正当的竞争，也很难成功。比如前段时间Facebook以黑客精神的名义抄袭了Snapchat制作的Poke。虽然Poke在上线当天冲到了免费排行榜的第一位，但很快第四天就跌到了34位，Snapchat又回到了排行榜的前三名。二是由于用户使用的语言、文化习惯等不同，在不同的市场中催生的本地化抄袭，这类产品是最常见的抄袭。欧洲Samwer三兄弟的抄袭工厂就是这样做的，大量的中国Tumblr抄袭者、Path抄袭者等产品都是这种抄袭模式。事实上，这种剽窃似乎很容易。事实上，它比当地的创新者更难成功。剽窃者不仅要充分理解原产品的逻辑，还要了解当地市场，做出足够的本地化改进。这两个条件是必不可少的，否则他们就不想成功。在这种抄袭产品中，虽然伤害很大，但也有几个成功的，比如抄袭美丽的Pinterest，蘑菇街，抄袭Whatsapp。、微信，LINE和Talkbox，比如抄袭Groupon的美团。第三种剽窃是由于政策或限制。例如，中国独特的局域网也催生了大量的剽窃产品，如抄袭Facebook的校内网（每个人的前身）、抄袭Twitter的饭与新浪微博、抄袭YouTube的优酷等都是这种抄袭。另一个问题是政策限制。例如，Square涉及金融环境，其市场只在美国，而欧洲的izettle由当地的金融资源成为欧洲的Square。中国有许多类似的产品，如钱方和盒子支付。后者在全球互联网剽窃中并不多。由于这是一个政策问题，产品模式不是其核心竞争力，因此成功与剽窃关系不大。每年都有成千上万家创新型初创公司，成功的只有几%，而抄袭产品成功的可能性更小。抄袭的百分之几不仅意味着成功的可能性更小（因为百分之几也可能是幸运），而且还面临着更激烈的竞争（因为有很多人抄袭）、本地化和用户习惯。而且，随着用户受教育程度的提高，创新产品越来越受到人们的认可。无论什么样的创业，成功的几率都会很小，但抄袭产品往往会出现更严重的问题：抄袭后遗症。由于之前有成功的案例可循，剽窃产品一开始可能很快就会流行起来，资本和用户将继续涌入，但这造成了一种错觉：目前的流行往往是由原产品的光环效应产生的，但剽窃者不知道下一步该怎么办，所以有一个奇怪的现象，一开始很流行，但随着时间的发展，产品变得越来越糟（人人网），即使在这个时候，别人还是会抄一个，不小心操作产品，忽略用户的需求，不知道有哪些商业模式。最后，用户放弃，资本退出，不幸的是企业家自己。最后，用户放弃，资本退出，不幸的是企业家自己。许多剽窃者，看到别人添加他添加的东西，比如有人在照片上添加声音，剽窃者也在产品中添加声音功能。就我个人而言，我鄙视这种行为，这表明剽窃者不知道他在做什么样的产品，他不知道用户想要满足什么样的需求，或者根据中国人喜欢做什么。然而，在移动互联网时代，情况并非如此。用户需要简单、直接、满足直接需求的产品，而不是添加很多花哨的产品。结果，他们不知道该用什么。(当然，由于中国移动互联网用户分类太多，教育水平低的用户真的很喜欢大而全、花里胡哨的东西)还有一个问题。在这个大家都上网传播的时代，抄袭产品越来越没有优势。你的东西是抄袭别人的，用户讨厌你，媒体讨厌你，所以你自然没有优势。本来产品的使用可能还是比较封闭的，大家都接触不到太多的信息。现在信息传播速度这么快这么广，抄袭者无处藏身。而且从另一个角度来说，抄袭对创业者也不好。Samwer三兄弟在欧洲臭名昭著，专门复制美国的初创公司，然后通过各种包装将抄袭产品炒到资本的最高点，然后出售。而那些做产品的企业家，其实并没有得到多少好处，反而掉了一身黑。最后，我不否认有很多产品可以通过剽窃成功获得用户，但我的文章从前到后都有时间概念。剽窃者现在生活得很好，但网民的教育水平、信息传播速度、传播广度和媒体价值观越来越正确，整个市场越来越透明，所有黑暗角落的行为都将被曝光。因此，我建议那些以剽窃为生的伪企业家和投资者不要做这种愚蠢的事情。现在这样做很酷，但几年后你就活不下去了。你不指望几年后收钱吗？!其他人无法复制你的想法，因为剽窃者不知道开发这个产品背后的逻辑以及满足用户的需求。企业家是由需求驱动的，而剽窃者只是由利益驱动的。后者很难理解产品的灵魂是什么。如果其他人抄袭并成功，可能只有一个原因：剽窃者也有类似的想法，他们比第一个想法更成熟，知道如何实现这个想法。