内容社会化消费时代，主编不再主编！

如果主编不再关注主编的内容传输，那么主编就不再关注主编的内容传输。从表面上看，内容似乎变得破碎和凌乱，而那些曾经在内容背后主导内容的人——那些主编，因为这个时代，存在的形式也被“改变”了。我也感受到了这种“改变”的状态。当时，从传统的网络媒体到社交媒体的运作转变，我真正感受到内容核心角色的变化已经超越了“小编”和“主编”的标签。传统媒体人开始向用户过渡。这个过程经历了激烈的碰撞，无论是内容的坚持，还是实现的压力，还是用户不断改变的内容消费习惯，这些都或多或少刺激着我，刺激着社交消费场景中的内容思维。有些事情真的发生了，和你想象的有点不同。内容社会化消费时代，主编不再是主编！不管是主编还是小编，它们都不再需要把握新的内容传输方向。如果主编没有更多的信息传统，那么快，那么多的信息传输方向就不再需要把握，那么快，那么多的信息传输技术就不能力就是主编就是主编。如果主编不能力就是主编，那么快，而是主编就是主编不再需要把握了。–内容也变成了“销售”的产品–产品是为用户的需求而设计的，比如内容需要结合用户的需求来制作。在社会化内容消费的场景下，用户的需求更倾向于个人的各种需求，可能是社会化的，学习的，利益的。内容满足需求的方向不仅仅是解决用户获取最新消息的需求。内容需要满足用户多维度的需求，所以作为控制内容制作和转化各个环节的主编，首先要了解用户，然后结合用户的需求构建内容框架，优化内容的展示，再到持续的内容服务提供和迭代，激活用户的转化。在这些环节中，主编应该开始像产品经理一样思考。内容产品化，主编产品经理的进化，从思维到内容制作的落地，与过去相似，当然会有更多的不同。1.内容产品化的战略价值梳理:【需求、目标、功能点】产品会根据用户群的情况，梳理出产品的战略价值，从而不考虑产品链上的价值是否会立即被编辑出来。但是否需要考虑到产品的内容的价值，这个词的转化，就是产品的主要从过去，就是如何考虑，而不是产品链上的价值。而是产品的主要考虑的价值是产品的转化。–报纸被各种产品所取代–2.内容产品框架结构设置：[框架、分类、交互]传统的内容框架结构是基于信息类别逻辑划分的，但这种框架分类方法可能不一定适合基于用户需求的产品。–内容聚合同时聚合了人们的兴趣和需求–在过去，主编基于对某一内容的专业理解，对可能涉及的内容进行分类梳理，因为作为一种展示信息的媒体，全面展示信息是非常必要的，而对信息进行分类，会方便用户进行检索。但是，当用户对内容的参与度越来越深时，就不再是看完就走的角色了，在社会化的激励和条件下，无论是评论还是提供内容，用户都开始参与内容的制作。这些随机碎片产生的内容，无论是现有的分类还是分类检索的方式，都无法概括。相反，由于用户需要或兴趣的聚合，内容更倾向于整合策划相应的主题、栏目、分类，单一的内容就像补充该框架内的服务内容一样。内容的分类路线不仅仅是从内容本身的信息量来梳理维度，而是结合用户想看什么内容，需要什么来规划分类，当框架、分类是从用户需要的内容中进行的时候，也可以通过传统的形式和输出来进行的方式来分类。（VR然而，当主编的内容不再是用户可以接受的唯一途径时，主编所涉及的内容生产到输出的路径就会有所不同。主编除了要注意用户出现在哪里外，还要注意各种渠道适应的内容表现形式，这关系到用户的体验，关系到内容能如何沉淀用户。有些主编因为习惯了某种形式的内容表现，对新的形式会表现出一种不适应感。他们会投入很多个人的想法，“我只喜欢看纸质的，电子的不习惯”。但是，用户可能会在各种社会场景的培养或限制下，他们会有各种各样的选择。对于主编来说，放弃对任何新渠道的理解，不仅缺乏对应潜在用户的获取，还会使内容生产的链条更加单一，更容易被颠覆或淘汰。内容需要获得关注，主编的媒体属性进化社会化内容的消费场景，意味着每一个社会都需要进化的内容，不仅需要进化内容，而且需要进化内容的内容，而且需要进化内容的内容，而且需要进化内容才能够进化内容的内容的内容，而且需要进化内容才能使用户的内容的内容才能进化才能得更多的内容，才能进化内容才能进化内容才能使用户的内容才能进化内容才能进化，才能进化才能使用户才能使用户才能进化内容的内容的内容才能进化，才能进化才能进化才能使用户才能使用户才能进化，才能进化才能进化才能使用户才能进化，才能使用户才能进化，才能进化，才能进化才能进化才能进化才能使用户才能使用户才能使用户才能进化，才能进化才能进化，才能使用户才能进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化进化，才能–发起话题也是组织内容的一种生产方式–主编根据用户的需求，设置规则进行内容再组织或再编辑，这是一个符合用户需求的过程。收集和编辑的内容，无论是系统的标准化内容，还是分散的信息，都需要再组织才能成为解决用户需求的内容。主编的价值发挥不再局限于文本编辑和主题选择，而是基于用户和渠道的属性，以多种形式进行内容再组织。类似于许多课程学习的内容，也是对分散共享的知识进行再组织和梳理，结合不同用户的需要输出产品形式的内容。在传统媒体中，这种成本非常高，我们不能为用户打印，也不能为单个IP做相应的内容。但在社交媒体技术下，这些将变得可能，内容制作和分发的成本将降低，以满足用户的个性化需求。2.内容不能被用户打印，也不能被单个IP打印。但在社交媒体技术下，这些都将变得更加可能，每个内容生产和分发的成本将会降低，并且可能会更加快。–触动用户内心的内容可以带来自己的传播力–内容实现，主编的内容操作思维内容的制作和传播是根据用户的需求进行的，这解决了内容获得用户关注的问题，但如何转化这些关注呢？无论是转化为用户支付的时间，还是直接的金钱投资，甚至更多的可能性，这都涉及到内容的转化和实现。在社会内容消费的时代，主编不能忽视内容的实现。内容的规模在增加，影响力也在增加。使用一些操作方法来增加用户的活动，并将其转化为一个具有身份、分销和系统的群体、内容或媒体或服务来绑定这个群体，然后设置相应的实现轨迹。主编是内容制作规则的制定者，也是用户的服务提供商，当然，他也是内容价值的运营商。内容操作思维贯穿于整个过程。1.筛选用户：[用户] |内容]为了使内容匹配服务有价值的人，内容操作的思维，有时主编需要减去内容或用户，有时有选择的添加。这个过程是优化用户获取成本的过程。2.性价比操作:【用户支付的成本|内容价值】内容呈现给用户，用户为获取内容而支付相应的成本。有时用户只需要一个关注的动作，有时用户需要付费才能获得内容。而内容操作，就是优化获取成本，让不同的内容与付出的成本进行相应的配置。作为内容的定价，主编可能不再只是一本杂志多少钱，或者用户停留多久。内容的不同定价规则和策略，用户支付多少费用，以及支付多少费用