看千篇读万卷，不如做一遍产品运营题

我也读过很多关于产品和运营的文章，但很少有人能给我留下深刻印象。我也应该说：最好再读一千篇文章和一万卷。掌握这些知识和内容是最容易的。我精心挑选了10个关于产品和运营的问题，并与大家分享。如果你感兴趣，你可以试试。参考答案附在后面。题目一:思考工作生活中遇到的问题，选择一个没有产品能完全满足但最需要解决的问题。标题二:规划产品(产品名称、解决问题、竞争产品、目标用户、风险评估)。标题3：输出产品场景，找到有价值的场景触点。标题4：为产品绘制商业画布。标题五：列出产品的核心功能和基本功能。标题6：根据产品功能梳理产品框架；根据现有产品的基本功能和核心功能，梳理产品的一、二级功能和从属关系。选择核心功能，绘制流程图。主题七：根据产品流程，进行产品核心功能的交互设计。主题八：根据交互设计的优化原则，优化产品原型。题目九:制定产品路线图(制定产品三个迭代思路)。题目十:为产品设计运营方案。参考答案题目1:(略)题目2:1、挖掘用户需求方法马斯洛需求理论：生理需求安全需求社会需求尊重需求实现KANO模型基本需求：产品需要满足用户最基本的心理需求，如果最基本的体验不完整，用户将很快失去预期需求：这个链接是用户与产品互动的链接，一旦满足用户的预期需求，对产品的认可自然会大大提高满满的幸福需求:幸福需求往往是用户心中最深的，但一旦被挖掘出来，超出了用户的期望，用户就会对产品产生情感共鸣，进而更加认可产品2。、竞争产品分析内容了解竞争对手，了解国内外同类标杆产品，了解竞争对手的产品功能，分析竞争产品功能的存在。了解竞争产品的商业模式，了解竞争产品的用户体验和视觉风格。了解竞争产品的商业模式，了解竞争产品的用户体验和视觉风格。了解竞争产品的操作策略和关键数据。主题3：发现接触点：产品设计希望通过“影响用户行为”实现产品目标，在“影响用户行为”的过程中，场景中的一个元素可以直接接触用户的“关键节点”，即“接触”。“触点”的价值水平可以通过是否需要和是否沉浸来判断。标题4:1。商业画布内容1)用户细分:用户是谁，用户在哪里用户细分描述，企业想要接触和服务的不同群体或组织。问：以用户为中心，我们在为谁创造价值？我们最重要的用户是谁？2)价值主张：用于描述输出独特价值主张，为特定用户细分创造价值的系列产品和服务。问题:哪些用户提供什么价值主张？我们应该向用户传达什么样的价值？我们正在帮助用户解决哪些问题？我们正在满足哪些用户需求？3)渠道通道:用户渠道通道如何描述价值，公司如何沟通和接触用户，传达其价值主张。问：如何联系我们的用户？我们的用户群可以通过哪些渠道联系？如何整合我们的渠道？哪些渠道最有效？哪些渠道成本效益最好？4)用户关系：如何联系用户，如何描述互动用户关系，询问公司与特定用户细分组建立的关系类型：如何建立用户关系？我们建立了哪些用户关系？这些关系的成本是多少？如何将其与商业模式的其他部分整合起来？5）收入来源：我的收入来源用于描述。公司从每个用户群体中获得的现金收入（包括一次性收入和经常性收入）问：如何通过商业模式赚钱？用户愿意付费的价值是什么？6)核心资源:描述独特资源和独特优势的核心资源，是商业模式有效运行所必需的最重要因素。问：我们的价值主张需要什么样的核心资源？我们的渠道渠道需要什么样的核心资源？7)关键业务:我为什么要描述关键业务，确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情。问：我们的价值主张需要哪些关键业务？我们的用户需要哪些关键业务？8)重要合作伙伴:谁能帮助我的重要合作伙伴描述借应商和合作伙伴的网络，使商业模式能够有效地行动。问：谁是我们的重要伙伴？我们的重要供应商是谁？我们从合作伙伴那里获得了哪些核心资源？合作伙伴在哪里执行关键业务？9)成本结构：我的成本结构用于描述一种商业模式所造成的所有成本。问：我们商业模式中最重要的固有成本是什么？哪些核心资源成本最高？哪些关键业务成本最高？标题5：基本功能和核心功能1。基本功能：用户必须体验使用核心功能的功能。基本功能设计：借鉴现成的产品登录、注册、搜索等功能，有非常成熟的设计可供参考。2.核心功能：用户通过核心功能满足使用产品的主要目的，以实现产品核心价值的关键功能。核心功能设计：为了找出核心功能点，需要明确产品的主要过程，即用户打开产品，解决问题，离开产品的过程。题目六:参考产品设计三步法1:、架子：设计为分类1）明确产品主模块和子功能，明确从属关系。明确一级功能、二级功能以及各种功能之间的关系。一级功能：结合产品定位、使用场景和目标用户确认产品一级功能，即产品最重要的模块。二级功能：一级功能下的子功能需要与一级功能密切相关。2)架子3元素易用性:能让用户快速了解如何使用产品。稳定性：产品功能结构坚固可持续使用。扩展性：产品后续功能可利用空间大，便于扩展。2.设置流程:产品流程(用户如何使用)从哪里来，主流程，分支流程，异常流程。业务流程(后台处理逻辑)，服务器和客户端的数据流程。前/后条件的异常判断。用户在使用过程中需要包括各种分支，通常使用VISIO绘图。3、细节:像素的差距不仅仅是1PX每个页面需要显示哪些元素，还有具体的规则。如果有输入，是否需要判断和检查？具体策略是什么？每页显示多少条信息？需要翻页吗？主题7：参考产品设计的四个原则1。第一个原则：从产品安全的角度给用户一个安全的使用环境。2.第二原则:可靠性满意的响应速度；万变如一的兼容性；机智的并发处理能力。3.第三原则:易用性视觉一目了然；互动易用；学习简单易懂。4.第四原则：美丽的人类很容易被美丽的事物所吸引。标题八：参考交互设计4步刀法删除不必要的，聚合要提供的，隐藏的非核心，整合相关的。聚合：将属性归类为一类功能放在一起。隐藏：将属性归类为一种功能，然后将其隐藏起来。如长按删除，侧滑返回。删除：删除不必要的功能和操作。整合:整合，不干扰对方。例如：搜索框和语音识别，网站输入框和收集/刷新按钮。原型设计工具：Axuresketch主题9：参考产品研发过程，明确目标>谋划战略>制定方案>主抓落地>加强运营规划阶段：项目审批、需求规划、交互设计实现阶段：视觉设计、产品开发、产品体验、系统测试、发布总结阶段：数据收集、分析总结、产品运营主题1：产品主要运营方法1。种子期：注意保留率事件：制造舆论事件，例如，小咖啡展示推广：线下运营的艰苦选择，如滴滴旅游背心方法：模拟用户与真实用户的互动，如莫莫沟通方法：朋友推荐价值最大化，如微信2。爆发期：提高用户来源购买流量：通过渠道获取用户，如应用商店拥抱大腿：与大平台使用，如腾讯开放平台依赖关系：关系链的大价值，如朋友关系：给用户补贴，支持用户，例如，优步3。平台期：活跃和活跃活动：活动吸引用户，如沙龙用户级别：通过级别刺激用户，如会员新功能：满足用户需求，如朋友圈