“僵尸应用”占比这么高，如何延长App的生命周期？

App市场风起云涌。然而，只有少数应用程序可以成为“暴发户”，更多的应用程序商店沉淀。在移动互联网时代，智能手机已经成为智能手机的中心，因为它可以在手机上装载应用软件（App）。每天都有人从应用商店下载安装app，不满意就直接删除手刀落。下载和删除只有一瞬间，最后只剩下几个app了：微信，淘宝，百度地图等。根据App的平均生命周期只有10个月，85%的用户会在1个月内从手机上删除他们下载的应用程序，而5个月后，这些应用程序的保留率只有5%。在中国APP榜单中，BAT(指百度、阿里巴巴、腾讯)开发的手机应用一直占据前几名。20%的应用获得了80%的行业收入，“28效应”非常明显。这就是APP行业贫富不均的现状。尽管如此，每天都有大量的新应用涌入应用商店，试图一夜成名。但只有少数应用程序可以成为“暴发户”，更多的应用程序沉淀在应用程序商店中。在Appstore中，中国的“僵尸应用”占81.3%。为什么“僵尸应用”的比例这么高？如何延长App的生命周期？2010年同质化严重的App萌芽。早期App的创业方向基本上是端到端移植，即从PC端移植到手机端。例如，PC上有音乐、视频、社交等软件，然后将其移植到移动终端。虽然当时App创业只是简单的端到端复制，但由于智能手机的速度惊人的增加，手机应用的短缺仍然可以吸引大量用户。到目前为止，App行业已有5年的发展历史，其市场空白早已填补。但是现在大量的App创业者缺乏创新能力，基本上还是走复制这条老路，导致App商店App同质化严重。在百度应用中心搜索“音乐”二字，可以找到500多个音乐应用；搜索“愤怒的小鸟”，可以搜索300多个应用。在同质化非常严重的时刻，如果没有创新，很难在数百个应用程序的竞争中脱颖而出。除了严重的同质化外，一些应用程序也存在观众太窄或太宽的问题。所谓狭窄，就是App创业方向太窄，市场受众太少。曾经有一个企业家想做一个关于物品置换的应用程序。该应用程序不仅受众狭窄，而且在具体操作过程中涉及的链条太长，即使制作出来，由于用户太少，也很难形成规模并带来利润。这类App，大部分都是开发者没有做过细致的市场调研而想象出来的，即使开发出来也很难生存。应用商店不会重视它，因为用户太少，下载量也很少。也有一些App创业者考虑的受众太宽泛了。一位来自传统企业的企业家花了数万元制作了一款名为“旅游门户”的应用程序，目标受众是旅行社和旅游用户。在线旅游本身就是一片红海。如果企业家雄心勃勃，恐怕很难做大。再比如母婴app、家电app涵盖内容大而全，也很难做大。他们的企业家大多来自传统行业，对移动互联网行业知之甚少。只是看到移动互联网有商机，就盲目“杀”。除了一些由专业互联网团队开发的快速应用程序外，大多数应用程序都是由外包团队或程序生成的。这种做法降低了应用程序制作的门槛，使应用程序开发更容易。比如一键生成app，有时候几分钟就能生成app。还有一些外包团队，由于前期有大量的app源程序，在后期开发中基本上是“换汤不换药”，也可以在一周内开发完成app。App生成速度快，导致质量差，用户体验差。一些应用程序也存在质量和使用问题，如不兼容用户手机、安装失败、运行崩溃等。如今，大多数应用企业家倾向于快速“制造”应用程序，而不是开发应用程序。“制造”应用程序*结果和速度，而开发应用程序更*用户体验和细节。所谓欲速则不达，快速制作的app显然不能真正吸引用户。此外，应用商店中还有大量盗版、山寨和病毒应用程序。根据360公司发布的《2014年Q2移动互联网app分发行业报告》，每个正版app平均有26.3个盗版，说明国内app盗版非常严重。盗版、山寨现象猖獗，中国app行业处于混乱状态，缺乏市场监管，导致整个app行业低迷。来自行业的公开数据显示，各种应用的数量已经超过300万。其中，用户数超过5000万的应用不到100个，大部分应用沉没在应用商店深处。此时，要想在数百万的应用海洋中脱颖而出，竞争就是营销和推广技巧，归根结底就是竞争资源和资金。目前，应用推广方式主要包括应用商店广告空间、手机内置、刷卡等，对资金要求较高。例如，前10名应用商店的广告空间一般每天报价2万元；内置应用程序的价格为每个用户2-5元；如果你想冲进应用商店的前10名，至少需要100万元，以确保它不会被删除（被应用商店检测到将被删除）。毫无疑问，对于个人开发者和中小团队开发者来说，高昂的推广费用是一笔不小的开支。目前，百度、腾讯和360是中国十大安卓应用商店之一、小米等大型互联网制造商垄断。一方面，这些制造商控制渠道，另一方面，他们也推出了自己的应用产品。比如百度推出了100多款App，360也有十几款。在自己的渠道中，好的位置基本上被自己的产品“占据”。有竞争力的应用程序或同质的应用程序要么被下架，要么被放在最后几页。对于中小开发者来说，在没有资金和渠道的情况下，这是一个很难突破的障碍。简言之，如果你没有选择正确的方向，没有足够优秀的产品，没有足够的资金和资源，几乎不可能在当前的移动互联网应用行业取得突破。这就是为什么80%的应用程序只能永远沉浸在应用商店中，成为“僵尸应用程序”。突破口1：在激烈的竞争中，仍有一些应用脱颖而出，通过奇招取胜，延长了生命周期。随着移动互联网应用程序创业的深入发展，仅仅依靠端到端复制成功的机会很少，而寻找趋势并利用趋势的应用程序创业是一个突破。目前，O2O是几个热门应用的创业趋势、在线教育、P2P金融等。这三个领域不仅是行业趋势，而且盈利模式也非常清晰。对于用户来说，这些也属于刚性需求领域。例如，在O2O行业的洗衣、清洁、家政、按摩等领域，用户接受度高，容易产生现金流，结合移动互联网的位置属性，发展非常快。在渠道方面，BAT等互联网巨头还没有时间*，因为它们属于新的领域，这给了这些应用程序抓住市场的机会。在推广方面，由于它是一个创新的应用程序，也很容易受到渠道的青睐。例如，一个流量巨大的浏览器对O2O领域的应用程序进行了特别推荐，这是普通应用程序无法享受的。因此，借势而为的app，其市场将处于上升状态，更容易获得资金青睐。突破口二:选择好的营销渠道有好的方向，也有好的营销渠道。以新奇渠道为主，以传统渠道为辅，是当前app快速爆发的新途径。比如脸萌、足记等app，主要通过微信朋友圈传播。微信作为目前用户数量最多的app(据说用户群已经5亿)，具有比微博更强的营销扩散力和活力。通过这种营销渠道，App的用户数量可以快速增长。此外，Html5等新技术带来的新产品、自媒体等也是一个很好的品牌营销渠道，比如“围神经猫”等应用，依靠HTML5走红。当然，良好的营销渠道需要良好的营销方法，良好的营销方法也需要基于良好的产品，良好的产品是为了满足用户的刚性需求。这就是为什么可爱的脸，足记可以立即流行，但不能持续下去，它们只是一个即时娱乐应用程序。这些应用大多是昙花一现，不能长期存在，因为用户的娱乐点总是瞬息万变。突破口三:作为App创业者，如果没有足够的资金和资源，很难达到千万用户的水平。在开发初期，App创业者需要储备一定数量的资金和资源，白手起家的App创业成功概率很小。在资本方面，企业家主要学会通过与天使、风投等投资机构的对接，为应用程序的长期发展寻找财政支持，并可以通过各种路演比赛和其他联系方式获得。在资源方面，企业家需要渠道、媒体等合作资源，这些资源需要提前积累。有人说App创业可以有资金支持，这是真的，但是花钱的水平也有高低之分。花同样的钱，一些企业家可以带来数百万用户，而另一些企业家甚至没有数万用户，这主要取决于经验和资源是否工作。强有力的资金支持可以让app创业团队活得更久，但要想活得更好，就必须有深厚的资源积累。