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文章大纲如下：首先，为什么要理解用户作为一个产品经理，有很多技能需要掌握，最基本的and最重要的是理解你的用户或客户。在B端部分场景下，这里的用户也指代客户，本文都用“用户”一词来覆盖。只有通过对用户的深刻洞察，才能谈价值发现、产品规划、产...

今天讨论的内容:Zoom和Slack的商业系统开放设计:不仅仅是PLG的成功产品和销售:两条线的增长落地选项结论给大家的问题言归正传。最近，每个人都在谈论如何在中国找到Slack和Zoom。毫无疑问，Slack和Zoom的成功是商业化的成功...

2019年，新媒体行业的普及，让越来越多的同行从事新媒体工作，大家都想“分一杯羹”。一般来说，从事新媒体运营的一线工作需要掌握一系列能力，如艺术家、文本、编辑、排班、热点追求、数据分析、用户心理肖像等。随着大量的新媒体0基础培训课程，许多“...

“一件事的存在必须有它存在的理由和核心逻辑。当我们通过归纳和解读掌握这些基本逻辑时，我们可以规划最短的逻辑路径来实现我们的目标。这是人们了解事物、改造事物甚至创造事物的一般方法。“众所周知，社区的概念已经出现了很多年。从最早的web2.0时...

一、什么是产品操作画布？产品操作画布由九个要素组成：场景路径接触频率/时间转发客户单价、用户体验激励规则、产品策略等。123是起点，456是终点，789是过程。就像下图:在哪里？根据用户的使用场景，梳理用户行为的路径，找到用户的触点。到哪里...

作为一名产品经理，你知道这个角色来自哪里吗？为什么与其他角色(如营销和用户体验)有很大的交叉点？了解产品经理的历史和演变通常是有用的，更有利于了解随着我们能力和思维的发展而产生的组织权衡。一、历史沿革现代产品管理始于1931年，NeilH....

有许多类型的文案，包括功能性文案、操作(活动)文案、文档文案和销售文案。新手操作最常见的是操作(活动)文案，这也是工作中遇到的最常见的文案类型。接下来，我们主要来谈谈如何写一份合格的运营(活动)文案作为新手运营。做到以下几点，写一份合格的文...

最近经常做几个爆款活动后，我觉得自己很有成就，心血来潮分享了自己在活动宣传方面的技巧。如果前期的活动策划决定了活动的高度，那么活动的宣传就是你能否达到预期的高度。你好奇为什么有些活动在策划的时候感觉很好，但现实却很少有人参与，很少，甚至没有...

1、敏捷方法论与产品管理有许多不同的风格，但在本文中，我们将重点介绍敏捷方法论，特别是Scrum，它是专门用于软件开发的敏捷变体。Scrum是一个使用大约七个人的团队的产品管理框架，每个人都有自己的角色；Scrum是团队成员，会议和规则提供...

产品的价值衡量是收入，所以我从收入开始，逐渐分解每个部分，分解新用户获取、用户保留活跃、支付转化率提高等我们更感兴趣的点。每一点都可以写一篇几千字以上的文章，我以后会慢慢跟大家详细聊聊。整体思路梳理如下，每篇文章完美一块，点击放大细看。今天...

如果你想系统地学习和增长黑客理论，并最终将其转化为可执行的技能，最好的方法必须从大量的案例开始。本文是对增长黑客常用的“套路”和“工具”的总结。增长知识覆盖面广，案例数不胜数。本文不求详细，只为学习和增长知识服务。希望朋友们多发表意见，一起...

灵魂折磨大家，有没有遇到过前任操作埋下的坑，填不完的情况？我最近遇到了这样的问题。我想在几分钟内把以前的操作“打”出来，然后离开。当然，这是个笑话。问题属于问题。毕竟，在不同的操作期间有不同的问题是很正常的。所以，我来给大家看看前任操作留下...

由于互联网行业没有门槛，许多学生会因为好奇心或爱而成为互联网军队的一员。如果你选择加入运营行业大约一年，你会发现“运营”这个职位可能是互联网行业 看起来最不规律， 分工最复杂，工作最琐碎，前辈指导最困难，系统学习最困难的岗位之一。即使是一些...