如何将海量的流量进行有效变现？

　　互联网正在经历巨大的变化。到2020年，世界各地的网民数量预计将达到40亿，绝大多数人在不同的场景下使用不同的设备上网：电脑、手机、平板电脑甚至未来的可穿戴设备，如谷歌谷歌。在这种多设备的分裂环境下，互联网应该如何将大量的流量转化为真金白银？　　此前，ChrisDixon曾在《移动应用的黄金四分类》一文中提出，目前的移动应用可以根据人们使用的方式分为四类：　　消磨时间的应用:代表各种游戏，如水果忍者和愤怒的鸟类。这种应用程序是供用户在短暂的闲暇时间使用的，比如等待或排队。　　核心应用:核心应用是你主屏幕上的应用，比如相机、照片、联系人、日历、短信等。　　边缘应用程序：这种应用程序通常不会出现在你的主屏幕上，但在某些情况下会非常有用。例如，当你需要出租车时，优步可以帮助你实时找到空车。这种边缘应用一般以特定的细分市场为重点，做精做细，　　新闻提醒应用程序：负责给你各种各样的提醒，比如提醒你想买的东西现在正在打折，或者你的PS3忘记在家里关闭。　　我们来看看2020年互联网应该如何从这四类应用中获利。　　消磨时间类应用要么靠内容本身(比如为游戏买单)盈利，要么靠广告盈利。Facebook等社交网站的广告点击率可能不如其他渠道的广告，但社交网站的巨大流量仍然可以大大提高品牌意识。　　核心应用程序的主要盈利方式是依靠产品本身或订阅服务(例如你每月的电话费)来盈利。在使用此类应用程序时，用户对广告的容忍度相对较低。　　边缘应用程序也将通过广告获利。然而，与广撒网的交付方式相比，这类应用中的广告更倾向于准确定位，因为这类应用通常与特定的行为环境有关，如出租车或订购应用程序。　　新闻提醒应用的盈利模式可能比较复杂，包括广告、订阅服务和Freemium。提醒您定期休息的个人效率提醒应用程序可以提供免费下载，但附加广告，当然，也会有付费的无广告应用程序；折扣购买提醒应用程序主要依靠广告来盈利。　　总的来说，除了消磨时间和核心应用，2020年的互联网主要是靠广告盈利，就像今天一样。　　设备碎片化=市场碎片化　　2020年的*广告业会和今天有什么不同？可以预见，设备碎片化将从根本上改变*广告。　　现在我们主要有两种*广告：付费搜索型和展示型。前者主要依赖于用户输入的关键字，后者依赖于点击率、独立用户数量和用户保留数量等各种cookie。　　2020年*广告业面临的最大挑战是设备的碎片化。由于无法跟踪用户在各种设备上的行为，同时也越来越重视隐私，这两者注定会使*广告高度碎片化。这一结果是广告商非常不愿意看到的，因为碎片化会降低广告效率，无法实现广告的最大效用。　　那么，有什么办法可以避免市场碎片化呢？我们可以从付费搜索广告中寻求解决方案。　　边缘应用反映了用户的意图，就像搜索请求一样　　当用户向搜索引擎提交搜索请求时，用户的意图非常明确，因此付费搜索广告可以达到预期的效果。这在边缘类应用中也是如此。比如在美食应用上搜索“泰国菜”，反映的用户意图和在桌面搜索引擎上搜索“泰国菜”是一样的。此外，边缘应用程序还有助于准确定位广告，因为它的移动属性可以同时提供用户的地理位置信息。　　虽然两者有相似之处，但由于搜索引擎反映的用户意图反映在一个问题上，前者的意图比边缘应用程序中只有关键字的要求更清晰。例如，用户在纽约用手机搜索“例如，用户在纽约用手机搜索”bigapple他可能正在寻找纽约的一个景点；当一个人在北卡罗来纳州用美食应用Yelp搜索同一个词时，他可能正在寻找一家披萨店。　　因此，单靠cookie或关键词都无法解决市场碎片化的问题。　　无论渠道应用程序或设备如何分散，用户的意图都是不变和统一的　　无论我使用什么设备、手机、平板电脑或智能电视，当我在Urbanspon上搜索“泰国菜”时，与这种行为相关的意图实际上是一致的。　　为了解决设备碎片化造成的广告市场碎片化问题，我们需要建立一个新的交易模式，不再仅仅基于关键字或可可，而是直接与用户的意图挂钩。这样，设备、应用或渠道(搜索、显示或社交)之间的差异就不再重要了。　　如果能建立这样的广告体系，各方都会受益。广告商可以最大限度地提高广告效果和回报，广告平台可以通过多种渠道获得足够的流量，消费者可以看到更多与自身需求相关的广告。　　谷歌目前估值2000亿美元，正是因为用户提交的搜索请求包含了大量用户的消费意图。如果广告业能像谷歌一样通过多设备用户的意图盈利，2020年的ECPM(每千次展示的广告费用)就会和现在搜索广告的ECPM持平，未来互联网会有很大的赚钱之路。