腾讯阿里的O2O都布下了哪些棋子？

“O2O掘金战”无人缺席，无论是雄心勃勃的移动互联网企业家，还是老互联网公司，正如李开复所说，O2O未来将改变中国，一旦线上线下连接，这是一个巨大的爆炸性力量。数据显示，2011年中国O2O市场规模为562.3亿元，预计2012年将达到986.8亿元，增长率为75.5%。为此，中国最大的两家互联网公司腾讯和阿里巴巴已经在O2O集兵布营。这是互联网巨头从PC端到移动端的实力竞争。他们必须抓住O2O和生活服务电子商务的机会。毫无疑问，O2O是未来电子商务的形式之一。让我们看看他们都布下了什么棋子。阿里系阿里系是最早涉足O2O的，也是布局链条最长的。最近，其布局明显加快。首先，淘宝推出了地图服务；10月31日，当地生活信息服务平台丁丁正式宣布投资阿里巴巴和花旗银行。阿里O2O正在向“闭环”迈进，整理如下:平台 1、2006年，阿里巴巴收购了前员工李治国创办的口碑网，淘宝本地生活平台。后调整成为淘宝本地生活平台(bendi.taobao.com)，提供本地商户信息、电子优惠券、团购、租房、外卖、演出等六种服务，并有两个移动客户端，如本地生活、淘宝电影等。2、团购:2011年2月，美团淘宝宣布，此前专注于网上商品团购的“聚划算”重点将调解为线下区域团购，正式加入“千团大战”。2011年7月，美团完成的B轮融资由阿里巴巴领导。随后，阿里巴巴副总裁干嘉伟宣布加入美团担任首席运营官，负责管理和运营，加强线下团队。工具1、线上线下价格比较:一淘网淘宝旗下价格比较网站一淘网，提供扫描二维码价格比较应用程序“一淘火眼”2、支付工具:支付宝已经布局了手机摇转账、NFC传感转账、二维码扫描支付，并与分众传媒、产品折扣线下商场线下合作。支付宝首席执行官彭磊明确表示，阿里O2O的支付定位是一个工具，依靠后端，提供与支付相关的场景应用程序。3、在移动互联网时代，基于地理信息的搜索，向用户推荐与地理位置信息相关的商业信息尤为重要。淘宝刚推出的地图服务具有定位、寻找周边团购折扣、寻找本地商户等功能。团购折扣由聚划算提供，商家来自淘宝本地生活，地图由阿里云提供。投资与丁丁网深厚的商户资源、手机优惠券规模(目前国内大型手机优惠券APP之一)。用户使用该APP，向线下商家出示优惠券，即可享受折扣)与阿里原有资源形成互补。丁丁网CEO徐龙江表示，接受阿里巴巴的投资主要是为了加快丁丁移动O2O平台的电子商务化。双方将很快在移动、地图等方面展开合作。这也是阿里巴巴布局的初衷。阿里巴巴资本董事总经理张宏平在接受新浪科技采访时表示：“丁丁折扣是当地生活领域通往O2O电子商务平台的最佳渠道之一，并将与阿里巴巴的多个业务部门合作。此外，丁丁网在当地生活领域有七年的经验。"此外，未经当事人确认，传阿里资本投入了大量资金。Momo最近推出的2.0版增加了基于地理位置的群组功能。Momo产品负责人在接受媒体采访时表示，Momo的群组功能将为用户在很多场合的交流带来便利，庞大的位置数据库提供了全新的020思路。腾讯曾多次分析腾讯O2O的路径选择和困难。正如腾讯电子商务控股公司生活电子商务部总经理戴志康所说，“二维码” 账号体系 LBS 支付 腾讯路径由关系链组成，其重要环节包括：入口微信 二维码。马化腾多次强调，腾讯和微信需要大量推广二维码，这是线上线下的关键入口。“微信扫描二维码”已成为腾讯O2O的代表性应用。直到今年9月，财付通才宣布与微信腾讯电商等进行深度整合，以O2O的形式开拓移动支付市场。其核心业务“QQ彩贝”计划——通过商家与用户的联系，实现精准营销，通过电子商务和生活服务平台的一般积分体系。F团与高朋合并的平台公司近日获得4000万美元融资，Groupon主投，腾讯跟投。加起来，腾讯在团购业务上的投资已经超过1亿美元。据搜狐IT报道，F集团的业务没有与微信整合，但这并不意味着团购不会成为腾讯扩大O2O的助推器。电子商务观察员陆振旺表示：“F集团朋友的团购业务将为腾讯带来丰富的商业资源，帮助微信的发展。”。QQ地图戴志康曾经说过，手机最大的区别就是有一个位置，入口就是地图。地图是一种非常有价值的手段，可以让线下的人和线上的东西发生关系。腾讯的理念是通过多样化的方式提供地图平台，开放的API允许更多的开发者访问和呼叫。自2011年腾讯地图平台开始建立街景服务以来，除非洲以外的其他大陆都有全球定位数据。据说最新的腾讯街景即将推出，支持手机。未来，LBS应用程序可以调用腾讯的街景和地图接口，直接显示应用程序中当地的实际街景数据。彭磊在一次采访中评论说：“没有人能拍*说他们是未来的O2O赢家，机会太大，变量太多，如果腾讯是微信切入，那么阿里切入O2O的可能性最大，成本效益，淘宝生活和支付宝，我相信行业有专业”，所以，这两个涵盖了从广告资源到入口到支付资源的两大巨头，O2O的方式有什么区别？1、不同的入口性质导致2C，强调用户体验和关系，2B，交易和平台数据。阿里巴巴和腾讯接入移动互联网的主要入口不同，一个是支付工具支付宝，另一个是通信工具微信。微信对用户有“朝夕”的效果，是做O2O的良器。另一方面，支付宝明确将自己定位在O2O链的后端，为阿里内外的其他平台和客户提供2B金融和数据服务。在阿里o2o的前端，主要是聚性价比和淘宝生活，基本都是媒体平台。媒体平台是广告平台，广告平台上竞争最激烈的是优惠券，同质化严重。然而，支付宝是阿里做O2O的极大筹码。它在生活服务电子商务中奠定了绝对优势，甚至可以为商家提供平台化的卡券生命周期管理服务。支付宝在支付入口沉淀下积累的大量账户数据库和消费数据将转化为阿里巴巴做O2O的强大后劲势头。2、线下努力，如果阿里的运营能力强于腾讯，通过投资美团和丁丁，增强了与大量线下商家打交道的基因，那么腾讯还没有表现出线下能力的补充——投资的高鹏。在“张小龙 除了戴志康，腾讯还应该有第三人，或者第二类人(水泥人)不同于张和戴(互联网人)。戴志康本人在了解和改变企业方面表现出一些不自信：“当互联网改变传统产业时，互联网人没有优势；我感到互联网人的不安全感，我感到自己的不安全感。“在这里，我们想转发一个线下营销人员的抱怨。通惠营销公司的胡忠文认为，这些在线巨头现在正在努力炒作O2O的概念，但他们只是在快速圈地，但并没有花精力为线下企业真正创造价值和提供服务。在线下业务不同发展理念的推动下，我们回顾微信、丁丁、公众评论的发展，了解他们在做什么：线下业务迅速进入自己的圈子，然后利用商家资源优势拉动大量消费者，然后提高估值，然后融资、圈地。因此，我们看到的是，他们都在努力快速推广线下商家，但是没有一个真正需要线下商家的营销体系。线下商家需要什么样的营销体系？客户营销和忠诚度系统可以简单、快速、高效地开发客户，帮助线下企业长期发展。同时，该忠诚度系统可以方便、低成本地与现有的其他信息系统对接，提高整体业务运营效率。现在大喊O2O发展的各种企业，有多少人在认真做这件事？这是一项长期艰苦的工作，关注快速发展的O2O企业没有人能下定决心。或者快速圈地圈钱来得真实。从这个角度来看，阿里巴巴和腾讯的O2O仍处于布局阶段。