蓬江区公司注册相关内容介绍

注册有限责任公司

有限责任公司,简称有限公司,一般公司都是这种形式

注册个人独资公司

个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业

集团公司组建

集团公司以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体

注册股份有限公司

指公司资本为股份所组成的公司,股东以其认购的股份为限对公司承担责任

注册有限合伙公司

由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任

注册分公司

分公司是指母公司的下属公司,通常由母公司申请设立

注册外资公司

即外商独资经营企业,是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的开办的企业

注册中外合资公司

由一个或一个以上的国外投资方与我国投资方共同经营或独立经营,实行独立核算、自负盈亏

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公司注册流程

01
工商核名
检索企业名称,并准备注册资料
02
提交注册资料办理
文件发送来回,客户签名接受审核
03
领取营业执照
领取执照并刻章备案
04
预约银行开户
领取银行开户许可证
05
税局报道
申报税款,新公司成立

公司注册所需材料

股东身份证
股东人数多少均可,证件复印清晰可见,股东身份真实有效
公司名称及经营范围
公司名称本地勿重,联系我们快速查重,经营范围参考同行
股东出资比例
注册资本大小自由,出资期限方式自由,注册资本无需验资
注册地址证明
房产证复印件加盖公章及或签字

公司注册完成后,您可能还需要以下服务

我们的优势

资质雄厚
上市企业
全国9大网点
值得信赖
19年行业经验
超10万家企业客户
信息安全
专业信息保密机制
安全有保障
优质服务
一对一专属客服
终身免费服务

新闻资讯

“跟谁学”成功IPO,其背后的增长逻辑是什么?

5月9日,我的朋友圈被刷新,在线教育圈的同行转发了一条新闻来表达他们的快乐:是的,这个话题的主角是“向谁学习”:5月8日晚,在线教育公司“向谁学习”正式提交招股说明书,准备在纽约证券交易所上市。如果IPO成功,“向谁学习”将创造历史,成为第...

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要留住用户,就要让用户理解你的产品!

首先,用户注册是将新用户引入您的产品的过程。这是一个关键的体验,如果设计得好,用户将成为产品的倡导者,并长期坚持下去。如果你做得不好,来之不易的用户很快就会成为丢失的统计数据。研究表明,对新产品有积极看法的用户在使用前21天内不太可能丢失。...

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设计产品闭环 拉长客户生命周期

今天,我们将为您拆解这个指标——「elt预计生命周期(ExpectedLifetime)」本文关键内容包含:elt预计生命周期(ExpectedLifetime)产品生命周期客户生命周期设计闭环,接管产品衰退期,生命周期延长elt预计生命周...

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量化增长的关键指标,也是分析用户的决策过程

增长黑客已经演变成一个精确的操作系统/架构,即通过数据挖掘/分析、测试/用户-验证结果/循环不良来实现用户和利润增长的操作系统。这一次,我收集了几篇行业文章,从用户思维-增长认知-落地团队-个人执行,总体规划如下;我希望它能激励你。01肖恩...

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怎么做系统性竞品调研分析?

说到竞争产品研究,我认为大多数人会第一次想到产品经理,他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上,为了让团队对市场保持敏感和警惕,竞争产品采取了什么行动,市场发生了什么变化,不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...

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以Someet青年社区为例,解读用金字塔模型进行用户分层。

1.产品简介Someet是方便个人用户和小微群体发布活动的工具,也是集中各种兴趣主题的线下活动平台。Someet所做的一切都集中在如何让年轻人更高效、更自由地聚集在现实生活中。2.基础数据约3万活跃粉丝,预计产品用户约10万。主要用户区是北...

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别让产品增长变成风险,不利的一面也要预估。

当我们进行增长时,我们需要对许多事情进行权衡,而这些权衡往往会使产品或企业面临潜在的风险。以下三个权衡因素可能会使产品面临风险:以牺牲创新为代价关注财务增长。规模和复杂性的增长限制了敏捷性。错误的决策导致脆弱的产品和商业模式。如果我们不了解...

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B端产品建设的流程解读,和C端比有什么区别?

B端产品建设将面临两种可能的业务情况:业务尚未开展,只讨论初步可行性,需要设计最低成本的试错方案。业务已通过线下初步验证,现在需要系统支持,实现线上化,全面推进业务。在第一种情况下,不需要设计完整的产品,只需要设计一个方案,让业务以最低的成...

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如何借助“锚定效应”,让用户欣然接受你的价格。

星巴克的矿泉水去过星巴克的朋友应该会好奇地发现,除了卖30元一杯的咖啡,他们还卖20元一瓶的矿泉水,放在一个非常显眼的位置。但如果你仔细观察,你会发现这么贵的矿泉水基本上卖不出去。和星巴克的店员聊天,他们知道这个问题。然而,他们仍然坚持这样...

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对于运营新人来说,“结果”到底是什么?

如今,经营行业的人才缺口很大。无论是高级运营人才,还是一线运营专员,大、中、小企业都缺乏。为啥呢?我认为有两个表面原因:频繁更换行业取决于对行业市场和公司业务的认知能力,无法形成有效经验的运营商的工作成果。认知越透彻,就越能找到操作方向。而...

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B端的新媒体运营应该从哪里着手。

这几天朋友圈被各种“2019太南!“刷屏的时候,有人感叹市场寒冬越来越严重,有人吐槽各大互联网企业年底裁员,甚至有人威胁明年转行不经营。事实上,没有必要太悲观。与其浪费时间叹息,不如做一个年度总结,这也是2019年的一个解释。在总结的过程中...

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提高产品转化率,要利用好“行动公式”。

1.从业务的角度来看,提高转化率就是提高收入,因为收入=UV*转化率*客户单价。在产品快速发展阶段,产品和运营做的更多的工作是尽一切努力提高转化率,因为转化率是提高收入成本低、见效快的途径之一。2.从用户的角度来看,提高转化率就是提高用户的...

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全局思考社区生态的建设与发展

经过工作中的不断学习、实践和思考,我逐渐开始明白为什么社区比其他类型的产品更难。因为社区是一个系统,是一个生态系统,它更复杂,更多变,所以对员工的要求会更高。比如做一个工具产品,其实有两点,一是好用,有价值,二是有实现的方法。俗话说,人与动...

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管道模式和平台模式的概念解读,分析私域流量2.0的策略。

首先,“管道模式”首先要解释“管道模式”,也可以称为“线性模式”或“价值链模式”,是一种传统的商业模式。说到价值链,我们可能更熟悉它,它是由五力竞争模式的创始人迈克尔·波特提出的。采购材料、生产加工、产品销售和客户服务是最传统的价值链。然后...

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“圈子”从聚合内容到聚合人,有什么值得思考的内容?

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