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很多企业还在努力思考:要不要回家？到底要不要做APP？、小程序？到底要不要做外卖？要不要做微信官方账号，抖音号？到底要不要做社区？……面对这样的困惑，企业实际上只是站在企业自身的角度，还是用传统的思维来思考问题。如果企业真的站在消费者的角度...

一周前，QuestMobile发布了2019年中国移动互联网半年大报告，报告称:“从2018年12月到2019年3月，用户增长放缓...但是小程序还是有机会的，在微信小程序里，MAU2018年6月，超过500万的小程序数量从133个增加到2...

目前，在B端产品的研发过程中，产品经理并不愿意进行竞争产品分析。在不愿意的背后，B端产品竞争产品分析的成本很高；在某些情况下，即使你愿意支付高成本，也很难完成高价值的B端产品竞争产品分析。B端产品竞争产品分析最大的困难在于业务分析。B端产品...

最近，我听到一句非常有趣的话。在现实社会中，只要有用户，就会有需求，只要有需求，就会有产品，只要有产品，就会有操作。现在从事运营行业的人越来越多，但我发现很多运营商并不了解运营。包括自己在很长一段时间内，对操作有很大的误解，认为操作就是制定...

作为主页运营商，你是不是也因为业务线对主页资源的激烈竞争而苦不堪言，奋不顾身，一个接一个，永不停歇？以下是我在几个大平台的主页管理中总结的主页资源分配系统和流量分配策略，希望有所帮助。这篇文章的技术含量和复杂性都比较高，读起来可能有点烧脑。...

有一天，在星巴克和一个在运营圈的朋友喝咖啡。朋友跟我吐槽:“我30多岁了，感觉马上就要进入中年危机了。特别令人沮丧的是，今年在公司的内部晋升也失败了。后来发现一个95后刚工作两年的孩子被提名了。“说这话的时候，似乎一杯咖啡掩盖不了他的疲劳，...

以前的方法是从数据和用户的角度思考如何做好产品增长。但做好产品只是基础，要取得巨大的增长突破，就必须找到增长杠杆。微信的产品做得很好，但假设QQ的朋友关系在2011年导致陌陌，微信还会有现在的地位吗？QQ好友关系是增长杠杆。增长杠杆可以赋予...

如果你在教育行业经营，你永远不会熟悉训练营。我在教育行业工作多年，知道训练营在整个教育行业流行已久，实际上是教育机构招生的利器。有许多在线教育机构在一套训练营中脱颖而出，有许多我们熟悉的教育机构：长期投资学校、婴儿玩英语、核桃编程、河象。这...

如何使用用户画像？在抛出这个问题之前，我研究了很多文章。这些文章的研究方向更热衷于如何给用户360度的肖像，用普通人物形象卡描述平台某些用户的特点，如年龄:28岁，性别:女职位:城市白领婚姻状况:已婚个性:宅女，喜欢网购，喜欢美好的事物，文...

对比01剪辑APP栏目，打开剪影、快影、必剪三个APP，我们可以看到它们的栏目设置有共同之处，主要包括：「创作编辑、流行模板、创作指导、互动新闻、个人中心」五大类别。其中，只设置了抖音剪辑应用程序「互动消息类」记录官方消息和用户收获的评论、...

“时间去哪了？～在我感觉年轻之前，我已经老了……”我想象的产品经理的工作是在每个温和的下午，拿着一杯温暖的星巴克咖啡，告诉团队朋友即将改变世界的伟大创造。简而言之，它涵盖了3W2H模型。我真的希望每一次产品分析都能如此快速、有效和清晰。然而...

最近完成了PMP的学习和考试，三个月的学习和连续四个小时的考试，回想起来真的是欲仙欲死。项目管理与产品领域密切相关，知识点或多或少重叠，甚至缩写为PM。那么，在PMP的知识点中，有哪些值得我们(产品王)学习和实践呢？首先简单介绍一下什么是P...

大家好，我是中年危机男super，表面严肃，内心沉闷，专注于产品。“我打不到车。“刘欣(化名)站在北京东三环购物中心门口，无奈地对电话那头的朋友说:“过来吧，出租车太难了，不然都说太近了。刚来北京的刘欣没想到四五线城市随处可见的出租车在一线...