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这是一篇老文章，结合最近在增长领域的学习，再次进行了更深入的理解和思考。内容还是那么简单，干货，希望有启发。1、目前熟悉的活动模型增长裂变模型主要有“拼、帮、送、砍、比”等形式。最近，我看到了另一种新的游戏理解：改变。拼:拼单，拼团，大家一...

2020年，相信很多做用户增长的伙伴都会有这样的感受，增长乏力，成本增加，留存困难。在流量红利逐渐消失的背景下，从外部获取流量将面临越来越高的成本和困难。目前，许多公司正逐渐将重点从外部流量获取转变为“内部增长”。通过产品优化，建立一些可以...

无论企业是通过自建、买断、租赁还是嵌入式建设内部在线学习平台，都意味着企业在进行在线培训之前会付出一定的成本。作为一名直接面临企业成本压力的培训经理，在平台内投入使用时，往往担心平台应用水平低、用户活动低、资源转化率低的“三低”，无法充分反...

总有很多项目，工作7年，运营项目不同，这是作者多年来运营时间最长的项目。看着它从无到有，从最初的创意策划到活动爆发，它像种子一样茁壮成长。这段时间也经历了很多事情，起起落落，给了自己很多想象空间。除了上学的时间，生活大部分时间都是在工作中度...

笔者手中的金融MGM裂变营销项目于2019年5月初推出。截至8月底，近4个月来，累计新客户5万，APP总资产超过1.5亿。总的来说，这种裂变也是一个很好的尝试。抽出时间做一个简单的回顾，思考和总结活动的核心部分，大致分为以下部分：活动模型、...

10月9日，艾媒咨询发布了《2018年中国新消费专题研究报告》。报告显示，中国已经进入了一个新的消费时代，用户不再盲目关注名牌，追求性价比的优质生活和个性化消费。在新消费浪潮的影响下，网易严格选择领先的精品电子商务模式成为行业的新趋势，推动...

排水的玩法有很多种，今天我们就来谈谈裂变式排水，什么是裂变？在移动互联网中，早期的裂变排水方法是多级分销，一开始只是微信/微信商城中非常流行的销售模式。后来，随着粉丝经济的普及，“流量”在互联网产品中变得尤为重要。一种由三级分销演变而来的“...

过年前看了两本关于私域流量的书，一本叫《私域流量池》，一本叫《私域流量》。看完之后，我对私域流量有了新的思考。先说说我对两本书的看法:干货不足，有一定的启发性，不适合需要实践或者注重深度思考的运营商。此外，我之所以能读这两本书，是因为部门领...

互联网的快速发展催生了一批与互联网相关的品牌。打开手机就像一个快乐的“动物园”。我不知道什么时候，品牌知识产权投机蓬勃发展，许多企业试图建立自己的品牌知识产权，使品牌在市场上更具声音和知名度。品牌知识产权具有高识别度、互动性和娱乐性等特点。...

目前市场上常规有两种类型，一种是内容类型，不涉及用户个人。以网易新闻为代表的“娱乐圈画传”，基于行业内信息的加工；另一种是基于用户个人在平台上输出的数据的数据处理的数据类型，以支付宝的年度账单为代表；总的来说，从类型比例来看，大部分总结主要...

视频号的官方定义是：视频号是每个人都可以记录和创建的内容平台，是了解他人和世界的窗口，可以让我们记录现实生活。从定义入手，我们可以分为以下几个部分:用户的角度:如何实现全民领域的受众，即“人人”的愿景？内容创作角度：创作的动力是什么？视频号...

每个人都非常关注拉新，做成长工作。但如果计算每一步拉新漏斗的转化率，往往会得出一个非常糟糕的结论:95%以上的用户已经流失。在这种情况下，成长者的首要任务不是花费数十万甚至数百万的资金来创新和扩大渠道，而是从根本上解决问题，提高漏斗的整体转...

01系列市场细分和产品运营最近都在思考增长的本质。从生产产品到现在，已经收集了20多套增长思维模式，细分产品的运营增长约为30套。阅读一些与增长相关的文章。知乎有一个关于产品经理如何成长的问答，答案很好。我觉得这个总结挺有代表性的:比如有的...

写这篇文章的出发点是记录一些在线操作的想法，觉得整个社区操作计划框架太遗憾，然后总结每个在线活动的一般点，输出一套整体想法，方便未来从一个例子中得出推论，不做重复的规划行动。由于探索过程相对困难，幸运的是，它已经经历了最困难和无助的混乱时期...

昨天，一位朋友加入了一家新公司，快速消费品行业，传统企业在线转型。他没有办法开始，不知道该怎么办，来问我。我问他负责什么。他说他是公司的新媒体和微信官方账号。老板想带货，但他不知道该怎么办。我相信除了我的朋友，还有很多人会遇到这样的问题，不...