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上周，由于项目实施的原因，我去仓库现场出差，了解了系统目前在仓库的使用情况，在这个过程中也有一些感觉。对于一个成功的系统来说，光有设计和功能是不够的，它需要真正实现自己的价值。因此，今天我想从系统实施过程中容易忽视的问题的角度，以企业内部W...

01背景回顾最近的运营产品，其中，对我来说，最重要的结果是基于产品特点建立一套新手用户保留系统，分享主要是总结保留系统建立过程项目团队的整体思考，以及我们的运营工作，为未来建立类似的新手用户保留系统提供一定的参考。02为什么新手用户保留系统...

小杜之前看过一篇文章，提到了动态视频，但是小杜在实际工作中没有使用动态视频，所以本文就不讨论了。首先，昵称是微信昵称。让我们随意体验个人品牌/产品的常见宣传：AAXX货源、A平安保险xxx154xxxxxx、五金杂货部176xxxxxxxx...

作者认为，要做好新用户的创新和转型，我们需要做以下三件事：找到合适的人来指导和满足需求。首先，找到合适的人是为了创造一个新的链接，关键是如何找到合适的用户。在这个阶段，关注那些喜欢分享和对兼职赚钱感兴趣的人。一般来说，用户创新有三种想法：1...

1、社区定位：目的单一，话题集中。社区的本质是一群目的相同的人在一个群体中为同一件事交流。用户加入社区也是基于某一目的。例如，“PPT学习小组”是学习PPT技能，“钱阿姨内部购买小组”是每天收到钱阿姨的优惠券。在做社区运营时，我们会先定位社...

为什么哔哩哔哩能在用户数量快速增长的同时保持如此高比例的用户留存？这与良好的社区互动氛围是分不开的。社区氛围促进了创作者的持续产出，观众互动也得到了改善。但从下面视频详情页面的数据可以看出，与播放量相比，互动比例最高的“赞”只占后者的1/1...

在我心目中，我习惯性地将产品社区比作用户的舞池。舞池，最初的意思是指跳友谊舞的地方，主要在舞厅的中心，略低于休息的地方。在这里，我把它比作企业私人用户的社区也应该是合适的。我不知道它是否让你在这一刻感受到了它独特的意境。一、什么是社区？原社...

如果你问过去一两年微信最大的变化是什么，我的答案一定是微信终于开始拥抱算法分发了！这是一个惊人的转变，从坚持“社会分发”到拥抱“算法分发”，这是微信在路线上的重要迭代和进化，这种转变背后的逻辑也值得每个互联网人深入思考！首先，微信内容分发逻...

1.背景9月9日凌晨，饿了么宣布将推出“我愿意多等5分钟/10分钟”的功能，呼吁用户多了解外卖。对于饿了么发布的新功能，舆论褒贬不一，但作为产品经理，我看到了这个新功能背后的一些产品逻辑。写下来，供大家讨论。2、当公众舆论饿了么宣布推出“愿...

拉个社区，做几个IP号就是私域流量？然后你真的理解错了“用户全链接生命周期管理”。打开手机信息，教我们“社区运营”、“私域流量操作”的方法论很多，似乎从来不缺乏学习方法论。从战略到建设，再到分销裂变，屡试不爽。为什么这些东西，作为运营商，经...

1、由于最近金融公司知识产品的实施，知识体系的分类调查了现有知识产品，分析了各企业的优缺点。总的来说，主要有以下类型：1。知识流程产品习惯于将知识视为一条河流，希望知识能在每个员工的心中流动，因此通过支持阅读、审批、反馈过程，使每个人的知识...

在早期阶段，我们很快找到了数据模型的几个关键点。让我们一起回顾一下：增加率：当所有基础无法达到用户时，转换是空谈；预约率：预约、上课和转换；名片听力时间：迭代课程，提高意向，促进转换；意向率：准确打击，提高效率；意向转换率：优化意向转换策略...

毫无疑问，网络产品运营商非常善于刺激人们的情绪。身临其境的短视频，快节奏的爽文爽剧，引领战争的饭圈话题，充满危机感的社会新闻，无限同理心的人间苦难等等，仿佛“喜怒哀乐都在我的控制之下”。原子化的人在各种应用程序上寻找安慰和归属感，并逐渐成为...

经历过成熟复杂产品用户操作学生，可能会有这样的感觉：产品从0到N增长细节通过各种操作策略叠加实现增长理念清晰，但随着产品开发庞大的用户基础进入成熟期，跟随开发过程分散了许多策略，导致各种策略之间的关系特别复杂，管理困难，效率低。这个时候该怎...

有人会觉得QQ用的人不多，为什么要做QQ？根据2019年7月的数据，微信、支付宝、QQ三大国家应用在MAU(月活跃用户)中排名前三，MAU分别为10.96亿、6.83亿和5.69亿。下图是刚截获的数据，大家可以数一数，在线用户超过2亿。本文...