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没有Uber/滴滴的时代。城市交通一直是一个麻烦的问题。没有人想解决。假如你想去某个地方。你会站在路边，暴风雨，大雪，或者在阳光下。不停地在街上挥手，看着满载的出租车，心里充满了绝望。终于找到了一辆空车，会突然出现一个彪形大汉直接把它抢走。...

抖音真的有各种各样的人才。这是一篇由清代作家沈复创作的散文，可分为两部分；其中一部分写童年视觉敏锐，喜欢仔细观察事物，往往有意想不到的乐趣。这句话是抖音账号，最近只用了16天就积累了300万粉丝：“蚂蚁大战”的介绍。第一，好奇心还是很香的。...

最近和一些刚创业的朋友聊天，问他们目前最紧急的需求是什么？答案是统一的，销量！对于刚创业的公司来说，生活比什么都重要，只有生活才有发展的可能。这是初创企业，我们大多数经营，进入新公司，公司往往发展成型，业务和利润非常稳定，进入公司经营和创业...

流量为王？不，转化率是！人们常说，互联网时代的流量是王者，但你知道什么是流量吗？如果两年前问我这个问题，我大部分都是一脸懵逼，心里会哔哔。这是互联网的概念，与硬件产品无关，不在乎。真的是这样吗？现在想想，当时还是tooyoungtosimp...

第一，数据驱动增长的思维和核心系统背后有一系列系统的思维框架。在掌握了这些系统的思维后，我们可以更好地管理企业，以更好的方式推动业务改进。同时，避免误解，降低服务客户的能力。这是一个企业生命周期图，从一个非常小的企业创业初期到它成为一个跨地...

超级会员模式正在被各行各业所接受，超级会员的底层结构是订阅经济（SubscriptionEconomy）、订阅制（SubscriptionModel）。从目前的全球实践来看，订阅经济最适合两类业务：第一类是提供访问某些内容和服务的权限类型，...

由于日常接触频繁，最终目标非常接近，大家一直认为产品和运营是一家公司。但事实上，产品和操作之间仍然存在各种差异，甚至会出现“撕裂”的情况，一方面，因为两者的工作内容确实不同，另一方面，因为两者的“思维”不同。产品注重“价值与过程”导向，操作...

当我开始制作产品时，我不知道是否有人和我有同样的“血液”想法。我认为一个好的产品是为用户提供最好的用户体验和用户无意中的“尖叫点”。但是随着经验的增加，我们会发现这个想法有多简单。在真正接触到一些特定的产品后，我发现所有的战略定位、周期规划...

俗话说：不谋万世，不谋一时；不谋全局，不谋一域。四五年前就听说过这句话，当时对它的理解只停留在字面意思上。直到最近对完美日记和李佳琪的成功经验进行了深入分析，我们才发现今天和当时的运营理念是不同的。此时，全面思考运营尤为重要——明确不同运营...

对于大规模的营销活动，必须需要大量的营销资金来支持品牌，为销售渠道提供流量。媒体采购的价格越来越贵，一个有效的新消费，价格超过100元的市场已经持续了很长时间。在项目期间，营销项目带来的新客户潜在价值和品牌曝光价值无法实现。而在618、双1...

第一篇谈了三点:社区:（Community）不等于私域流量「社交媒体」（SocialMedia）经营不是「社群」经营社区的本来面目=LTV 赋能 共同体。然后这篇文章以一些生活为例，带你去发现它存在于我们的生活周围「真实的社群」。好吧，先直...

最近，作者一直在研究微信群的转型。除了自己的实践，我还潜伏了100多个微信群，研究了4-5个依靠微信群销售课程的在线教育产品，总结了社区运营的五个步骤，形成了以下完整的流程：流量启动->入群沉淀->仪式感召->体验课设计->在群体转化中，群...

你可能听说过FOMO(错过了恐惧，FearOfMissingOut）对消费者有害，甚至有这方面的研究结果可以证明。如果从“错过”中删除“恐惧”，并在网站和应用程序设计中使用这种营销策略的主要部分，会得到什么结果？这是有可能实现的。本文将介绍...