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说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...

大纲:JANDI营销运营数据架构Medium背景数据的解读法社区网站(Facebook)的导流量是构建智能数据库的“甜蜜陷阱”（Airtable）在utm应用程序中，我认为很遗憾得出结论：数据人的误解序言应该是B2B营销操作方法论的最后一篇...

瑞幸Luckin，一家近两年备受关注的新零售行业公司，有很多话题可以讨论，比如烧钱、上市、商业模式、创始人关系等等...有些人乐观，有些人唱歌不好，有些人不理解..无论瑞幸走到哪里，都将是商业世界的重要标志，其品牌和营销运营套路也值得借鉴。...

很多乙方广告公司在给甲方提案的时候，经常踢钢板。在计划提出之前，甲方会强调:有这种现象吗？肯定有，因为我在甲方，我做过！那么为什么甲方会让乙方*创造力，少谈策略呢？甲方不在乎策略吗？甲方喜欢听创意吗？至少我不是。最近看到微信官方账号“小圈梨...

01微博孵化的绿洲看起来更像「公域朋友圈」，而且即将迎来更广泛的流量和口碑考验。微博首席执行官王高飞在2019年第三季度财务报告分析师电话会议上透露，正在进行内部测试的图片视频社交分享平台绿洲预计将于本月正式推出。与此消息同时披露，微博月活...

马蜂窝成立于2006年，最初只有两个创始人——前新浪员工陈刚和前搜狐员工吕刚出于业余平台的旅游爱好，用户以旅游笔记的形式，分享旅游策略、经验等，四年后，直到2010年才正式作为商业项目运营。以下是百科全书对黄蜂巢发展路径的介绍：2006年1...

前一天晚上，经纬中国创始管理合伙人张颖的融资警告给资本严冬泼了一盆冷水。今天是个好消息。有趣的头条新闻宣布，由CMC领导的1亿美元B轮融资已经完成，去年年底完成的1800万美元A轮融资已经达到1.18亿美元。本轮融资完成后，趣味头条仍绝对控...

口碑好，价值高，朋友圈刷屏，熊猫人送蛋糕跳舞...作为一个互联网蛋糕品牌，熊猫似乎有网络名人品牌的所有特点。熊猫成立一年半后，通过网上销售和线下配送的工厂店模式，从惠州发展到广州、佛山、东莞等6个城市。目前，用户数量超过270万，月收入超过...

短视频引发了另一起“血案”。10月16日，一部名为“僵尸舞台剧”的新媒体巨头，真正恢复了现场，导火索：一个一夜之间流行的视频，但我们的流量是0！》爆文刷屏，并迅速升温。这篇文章讲述了一个常见的“悲剧故事”，一家公司找大V投放短视频广告，未能...

假如让你在某个平台上连续签到半年，就可以免费拿到30个鸡蛋，你愿意吗？我相信大多数年轻人都不在乎，也不能坚持下去，但许多中老年人却乐在其中。最近，一则消息成功地引起了我的注意，如图所示：最初，这种培养鸡蛋和水果的小游戏是每个平台上常用的用户...

这一次，我们来谈谈如何提高日常生活。根据分解，日常生活提升=增加新用户 保留和提升新用户 老用户促活 失去用户召回。在最后一篇文章中，我们谈到了增加新用户的手段。在这篇文章中，我们将讨论剩下的三个部分。1.应用推送是最直接的手段。如果你的K...