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本文试图总结运营商的核心价值和未来的发展趋势，基于过去20年互联网的发展变化，以及各阶段运营商的具体功能变化。具体包括以下内容：中国互联网和各阶段运营的功能变化是基于不断扩大的运营功能，总结运营商未来发展方向的核心价值。首先，看看变化：中国...

本文分析的思路：从会员级规则、橙V会员制度、内容算法推荐、奖牌系统、会员积分、产品视觉交互等方面对公众评论内容社区运营系统进行解构和分析。最后，从忠实用户和产品经理的角度，结合产品发展趋势，提出一些建议。体验分析版本：公众评论APPV10....

目前很多做b端产品的公司都没有做产品运营。只有一些从事Sass产品的公司才会专门从事运营相关工作。很多B端产品公司之所以不做产品运营，通常认为B端产品的运营能给公司带来有限的价值。加强渠道建设，不如投入资源运营。许多B端产品认为，产品运营是...

本文将分为以下三个方面：我所看到的国内增长现状；我所理解的增长是什么；我是如何成长的。首先，我理解的成长黑客不是我原创的。但从曲辉老师的《硅谷增长黑客实战笔记》中得到的感悟。1、我看到的国内增长现状是什么？2018-2019年互联网行业最受...

众所周知，微信有很多流量萧条。微信官方账号、微信群、小程序、朋友圈每天都要从中获取流量，实现用户增长。对不起，哪一个属于真正的流量萧条？答案是朋友圈，因为微信10亿用户中，每天有7.5亿人观看朋友圈，流量这么大，想想就“流口水”。那么，如何...

坑操作，一个非常罕见的名词。但在实际操作中可能并不陌生，做一个活动要流量，怎么办？寻找工资管理第一屏资源的小姐姐们求排期啊，多给点吃的，保证拿下，哈哈哈。坑，这其实是一些广告空间的运营，每一滴流量都很珍贵，所以要合理利用资源。我们可以将搜索...

作为内容创作者，有一个词大家一定很熟悉，那就是“内容为王”。但在这个时代，人们冲动，仔细阅读一篇文章不超过三分钟，大多数都被扫描，只注意到你的标题和粗体部分。这就是为什么短视频很受欢迎的原因。它可以在15秒内给用户最高潮。短时间不仅是视频成...

说到竞争产品研究，我认为大多数人会第一次想到产品经理，他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上，为了让团队对市场保持敏感和警惕，竞争产品采取了什么行动，市场发生了什么变化，不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...

大纲:JANDI营销运营数据架构Medium背景数据的解读法社区网站(Facebook)的导流量是构建智能数据库的“甜蜜陷阱”（Airtable）在utm应用程序中，我认为很遗憾得出结论：数据人的误解序言应该是B2B营销操作方法论的最后一篇...