入职数据分析行业，要做什么准备？

对于许多想要从事互联网数据分析的人来说，一个主要的困难是如何准备行业知识。一方面，很少有学校设置“互联网数据分析”等专业。即使有些学校有类似digitalmarketing的专业，和公司做的还是有很大区别的。另一方面，很多人想从其他行业跳到互联网行业，比如Facebookanalyticsdaticscientist。无论是刚毕业，还是之前想从事其他行业转移到互联网行业的人，如果面试中的案例分析能够顺利完成(caseanalysis)，基本上成功了一半以上。以Facebookalyticsdatascientist的工作要求为例，基本上一半的要求与technical有关，如SQL，另一半主要与产品有关，调查产品思维(productsense)除了少数统计、数学、概率等，还有案例分析的能力。在面试中，产品思维和案例分析占据了半壁江山。然而，如果我以前没有做过相关的行业，例如，我最难积累和准备与产品相关的知识。在从信用卡到互联网行业的过程中，我得到了很多前辈(信息)的帮助，积累了一些经验和资源。接下来，我将在本文中分享我的经验。最后，我将总结一些我认为非常有用的资源，希望能帮助感兴趣的合作伙伴进入互联网数据分析行业。所有互联网公司都强调员工应该使用自己的产品，即所谓的dogfod，这是提高产品思维最有效的方法之一。例如，Airbnb将每季度为员工提供一定数量的度假金额。住在Airbnb上的房子里，Uber将为员工提供credit，Facebook将为员工提供credit在Facebook上做广告，通常每季度几百元。通过这种方式，员工可能会发现一些bug，或者提供与产品相关的反馈。显然，即使你不是上述公司的员工，你仍然可以使用他们的产品，想想他们为什么这样做，以及可以改进什么。以googlemap为例，在到达目的地时，有一个功能可以显示目的地的街景。然后可以有一系列的问题。为何要展示街景，方便用户识别目的地。除了展示街景，你还可以展示附近的停车场。也许目的地本身没有停车场。如果用户需要停车，如果他们能自动给用户一些选择，这可能是一个很好的功能。假设要做这样的功能，在什么情况下应该显示，例如，显然只有当用户开车时才应该显示，所以如何区分用户开车而不是走路，如果有目的地有停车场，不需要显示，如何区分如果你想显示停车场，需要显示什么信息，如停车场距离价格开放时间假设做这样一些新功能，如何验证A/Btest效果是否好，如何选择metrics，哪些用户可以一直问类似的问题，多进行类似的思维培训，对积累行业相关知识和培养产品思维非常有帮助。而且，这种积累并不意味着你必须坐在桌子前慢慢思考。习惯形成后，在使用产品的过程中自然会想到这些。此外，这种积累并不意味着你必须坐在桌子前慢慢思考。习惯形成后，在使用产品的过程中自然会想到这些。例如，上述例子是在导航后自动显示目的地街景的。数据分析工作除了需要技术打磨外，如何在分析过程中训练思路，即analytical/criticalthinking也是非常重要的一部分。一个非常有效的方法是在遇到问题时，至少问自己五个原因，不断深化，剥茧，问题自然会变得越来越清楚。在充分利用搜索引擎信息爆炸时，如何搜索信息、总结和提取有用的信息尤为重要。本文将不详细介绍如何使用谷歌的一些技巧。另外，墙上的同学们，试着翻墙或者用Bing。此外，大量的互联网从业者聚集在知乎和quora上，许多问答也与此相关。至于你是否能找到你想要的信息，搜索技巧非常重要。与行业前辈沟通，行业前辈可以是在行业工作的兄弟姐妹（有时是兄弟姐妹），也可以是在行业无关的人。那么如何认识这样的人，让他/她愿意帮助你呢？Linkedin是个好地方。就我个人而言，我非常愿意帮助有一定准备的同胞。注意有一定的准备，花一定的时间积累思考，而不是一上来就问我该怎么办。在这种情况下，我不知道你该怎么办。即使我知道，告诉你，也很可能没用。此外，即使你不直接认识在这个领域工作的人，你也可能通过你的朋友间接认识他们。此外，还有一些社交网站，如微信群、知乎等，你也可以认识很多行业大牛。说到这里，不得不提知乎大V@曾加，在蚂蚁金服做数据分析。有一次，有人问他，作为一个拥有超过10万粉丝的知乎大V，最好的实现方式是什么？他回答的大意是通过这些资源了解更多的行业大牛，不断提升自己，这是最好的“实现方式”。另一个好办法是通过各种线下聚会，比如美国，尤其是湾区常见的meetup，不时会有各个行业的活动。在这些活动中，你通常可以和业内人士谈谈他们所做的事情，并询问一些问题。一般来说，他们也会宣传自己的招聘计划，一举两得。无论你在世界上的哪里，只要有网络，网络资源都意味着你可以访问世界上无数的开放课程和行业领导者的分享。但是信息太多，这意味着如何简化选择变得更加困难。在这里，我将分享我过去几年总结的一些资源，并简要介绍推荐的原因。图书ZerotonebyPeterterthiel-从0到1thehehardthingabouthingthingbybenhowitz-创业困难这两本书都是关于创业的，都有中文版。如果你还没看过，想从事互联网行业，一定要看一看。虽然它是关于创业的，但它可以让人们退一步，从更高的角度理解如何做好产品。CaseinPoint是准备管理咨询面试的人常用的信息。挑几个出来看看，借鉴一下思路。网站http://jwegan.com用户成长工程师的blog/pinterest，以及各种产品开发的理念、实验和分析。https://www.kissmetrics.com/产品思维的重要一面，metricsmetricsmetrics。看名字，你应该能猜出我为什么推荐这个网站。https://medium.com/各种科技相关信息。http://firstround.com/review/同上。http://www.slideshare.net/Linkedin旗下的网站，有大量专业人士共享的slides(幻灯片)。https视频资源://www.youtube.com/channel在斯坦福讲座的中文版本中，最著名的YC创业孵化器/UCxiJacmeptJjxmmQgGFsncg硅谷：http://startupclass.club/https://www.youtube.com/watchv=71SBUhttpsraIUQP://www.youtube.com/watchv=PWshoKN952khttps://www.youtube.com/watchv=n-ajQ0nk6FIhttps://www.youtube.com/watchv=TJUhttpsW7S1z24://www.youtube.com/watchv=ajccEoAhfmchttps://www.youtube.com/watchv=F8vJLDjcyZEhttps://www.youtube.com/watchv=hwQQFTr4WfMhttps://www.youtube.com/watchv=I25oJp-kory各大公司如何制作用户增长视频？—growthhacking，需要翻墙。http://glassdoor.com有一些面试经验，但需要注意的是，很多答案都是错的。