为什么大家都前仆后继的拥抱自媒体？自媒体存在一些什么问题？

人性是复杂的。虽然“关我屁事”和“关你屁事”可以解决生活中的大部分问题，但社交媒体的出现，尤其是自媒体的出现，重新解构和放大了“屁事”。以至于这个屁虽然不是你放的，但是你也很想知道是谁放的。然后无数商家抓住了这一点，把普通的屁做成了高端高档的屁，满足了你的好奇心。虽然很臭，但旁观者都觉得很香。屁，毕竟是注意力经济时代的亮相，自媒体的生理反应。现状：“我们媒体”又一个春天认为博客取得了大量的“我们媒体”，韩寒、徐静蕾无疑成为博客时代的最佳代言人，通过更新博客内容，吸引成千上万的人停下来点击，文本、图片、视频成为博客作者的生产工具，生产力决定生产关系，“我们媒体”的生产力从博客时代完全解放，一群受欢迎的博客作者具有惊人的影响，它往往成为引导公众舆论的重要作用。但热闹只有两三年，观众总会有新宠，不会回忆老人。但热闹只有两三年，观众总会有新宠，不会回忆老人。接下来是“Facebook”、“Twitter“以社交应用创新为主，国内微博也应运而生，风生水起。你争我争三大门户，各自努力。小一代微信、陌陌、米聊、易信、交流等。它们搭上了智能手机迅速普及的快车，迎来了又一个春天。自媒体是时代所需要的。目前，以报纸、电视、广播为主的传统大众传播已不能再满足分散的少数民族需求，而自媒体则通过“订阅” 借助大佬们搭建的自媒体平台，“推送”的内容机制以低成本聚集了这些需求。以罗胖子的《罗吉思维》为例。作为资深媒体人，罗振宇原本是央视财经频道“对话”节目的制片人。“离开组织”触电视频自媒体《罗吉思维》秉承自杀、愉悦大家的理念，将各种有趣、有材料的笑话融入话题，为观众提供精彩的网络脱口秀节目。随后，罗胖子与时俱进。他在腾讯微信平台、网易易易信平台、360自媒体平台上开设了自己的“罗吉思维”公众账号，思维随机碰撞，激情爆发。此外，原央视《财富故事会》主持人王凯也“离开组织”创办了自媒体脱口秀《凯子日》；原《21世纪商业先驱报》科技记者曾航运营了自己的公共账户“移动观察”，分享了他对快速变化的互联网的观察和思考，拥有近1万名订阅者。人们像罗胖子、王凯、曾航一样拥抱自媒体。问题：1、缺乏审计机制现在媒体所有者可以分为两种模式，一种是行业机构的“自组织媒体”，从官方网站、应用到微信、易信等媒体平台，如网络、雷锋网络有自己的公共账户；另一种是自己或团队编辑运营的“个人媒体”，如上述“逻辑思维”和“凯子”。这两种模式的自媒体缺乏完善的审计机制，原有的“检查员”也不存在。“自组织”或“自我个人”成为唯一的审计检查员。法律法规往往是对现实的补丁。只有增强自己的责任感，自媒体人才能更自由地创造自己。虽然自媒体“小”，但它的能量很大。一个随意不加审计的错误往往会带来意想不到的灾难。当然，自媒体的观众不会“傻傻分不清”，订阅或取消也不是难以区分的问题。2、内容创作中的弱内容是自媒体延续的基础，内容不死是自媒体生存的可能。但现实是，当我在微信公共平台上订阅“我们媒体”时，随着时间的推移，推送次数越来越少，内容越来越差，最终消失，消失了。放眼微信公众号，类似情况并不少见。如果我们媒体想成为“媒体”，我们必须确保内容的高质量推送。如果只有三天的热情，今天的热情是高的，明天的平淡应对，后天就会消失。内容为王，要想产生注意力经济和影响力经济，就必须拿出一些“干货”，否则就是徒劳。3、钱景不清楚。今天的微信、易信等自媒体和当年的博客、电子杂志一样，都面临着商业模式的探索。毕竟这还是生意，赔钱赚钱不划算。或者*广扑面而来，或者软文润无声，或者独家商业定制，或者线上喊线下兜售等等，都在尝试尽可能多的盈利点。但别忘了，当年的博客、电子杂志也被外界寄予了很高的商业价值期待，但最终都趋于衰落。“不要因为世界变得太快而责怪我毫无价值”。4、多平台可能无法赢得更多。现在，互联网老板们已经吹响了“自媒体平台战略”的集合号。微信、易信、搜狐IT自媒体平台甚至360都搭建了自媒体平台，宣传“发现更多自媒体”。多个平台开始分抢自媒体资源，更不用说全世界的自媒体在自己的平台上展示自己的技能了。例如，一个自媒体平台尽最大努力开始编辑“大海捞针”策略，并在互联网上为各大内部专家开设专栏。“自媒体数量和质量的原始积累”是当今各种平台的重点。但需要指出的是，平台是一件烧钱的事情，应该集中精力，不仅仅是一篮苹果香蕉。如果没有明确的商业模式，浑水肯定不会那么容易过去。梁文道在《每个人都是作家，却没有读者》中说：“浮躁这个时代的集体病。我只知道这是一个不耐烦和嘈杂的时代，我们就像住在一所嘈杂的房子里，每个人都放大了喉咙。为了让他们听到我说的话，我不得不比他们更大声。所以没有人知道别人在说什么。“倡导自媒体只会变成人人都是自媒体。自媒体之战，根本就是一场没人会赢的战争。因为观众总会有新宠，不会回忆老人。