一个视频团队重点还是在于快速找到合适的人

今天，我想和大家讨论一下常见问题的一点，那就是如果我能在早期快速高效地组建一个短视频团队。首先，我们需要什么样的人来制作短视频？1.对于想要进入短视频领域的个人或团队来说，如果我们想完成短视频制作，我们需要什么样的人才来完成？从下面的流程图中，我们可以看到我们在制作短视频栏目时将要经历哪些流程。上述工作过程包括几个大模块。当然，如果一个人能完全完成它，那真的是最节省试错成本的事情，但这个人需要什么技能呢？他需要能够计划、拍摄、表演、剪切和包装，当然，他必须做一些其他的操作。如果是两个人的配置，一开始可能需要一个导演和操作，但导演应该是全能的，他必须独自承担所有与视频内容相关的工作。我们在这里给出的建议是，在确定你的视频内容方向后，每周有2-3个视频，视频持续时间在5分钟内，所以最好的人员比例是4-5人。当然，这里的人数与你选择的内容方向有很大关系。如果你的内容方向是旅游，这样的团队数量肯定是不够的。2.人员职责下的人员职责更重要。事实上，做过早期项目的人都知道，每个人都负责多项工作，掌握多项技能。(1)导演:在四个角色中，导演相当于节目的导演。他主要负责短视频的主要风格、内容方向、每集内容的策划和剧本。此外，他还需要参与拍摄和编辑，所以这个角色非常重要。（2）摄影师：摄影师主要负责拍摄，但在早期，摄影师还将涉及工作室的建设、视频拍摄风格的设置等工作。（3）编辑：编辑主要负责最终的电影，但也需要参与整个计划过程，因为它会影响后期的编辑和包装。此外，编辑还可能需要参与或负责短视频包装等一系列工作。（4）操作：操作也是一个非常重要的环节。如何在视频完成后获得最大的内容和列曝光、发送到哪些渠道、用户反馈管理等，这些都是童鞋运营的责任。3.每个职位的童鞋应该具备的能力。以下是我整理的每个职位的童鞋所需要的技能。因为每个角色都负责不同的工作，所以精通的技能也不同。但是大部分技能一开始都不是特别精通，只需要了解基础知识，后期不断学习即可。上图是小雨在团队中分享的PPT的截图。需要完整版PPT的朋友也可以加我个人微信(微信号:guxiaoyu360)交流。第二，如何招聘你想要的人？我在早期就加入了“一色神技能”专栏。当然，我是作为一名运营商加入的，所以我经历了整个团队的组建过程。在后期，我还与主管一起参加了简历筛选和面试，慢慢了解如何招募团队最需要的人。1.我们发布的职位包括：视频操作、视频编辑、视频导演、视频策划、视频摄影师等。在发布职位的渠道中，“拉钩”网络的成功率仍然相对较高，当然，也有相互推荐。招聘文案中的职责可以参考上述各岗位所需的技能。当然，我们会提到热爱互联网的所有职位都会优先考虑。2.筛选简历。在这里，我们将筛选出两种类型的人：具有相应功能背景或视频背景的人。一些具有视频背景的人可能想转向操作。这种童鞋无疑是视频操作等职位的首选。有运营背景或想做新媒体的童鞋，非常喜欢视频，或者以前在一些视频网站工作过。3.面试期间，对于视频内容的童鞋，我们会考察以下几点:(1)作品要详细询问，比如你在作品中的角色是什么，你是导演？摄影？还是剪辑？完成这项工作需要多长时间，等等。(2)技能会有哪些软件，作品中有没有直接用这些软件产生的结果？例如，我们发现一些编辑童鞋不会使用AE，事实上，这可能不适合早期，因为如果不是简单的包装，也可能需要招聘一个特殊的包装童鞋，这大大增加了公司的就业成本。（3）现场提问主要是为了测试现场反应能力。对于导演，我们会给他一个主题来规划；对于摄影师，我们会拿出一些视频，问他你认为这个视频在拍摄中有什么优缺点；对于编辑，我们通常会拿出一个视频，看看他是否能给出优化建议；对于操作童鞋，我们将首先询问他对视频的兴趣，他喜欢什么视频栏目，以及他是否对这个视频栏目有自己的看法，是否愿意学习一些视频剪辑和拍摄知识，然后还会给他一个选题来现场策划，看看他是否有创意和策划能力。当然，我们在这个过程中总结了以上几点，其他的，比如童鞋的基本素质、执行力、情商和智力，这里就不一一描述了。我相信每个人都会有自己的理解方法。第三，如何衡量输出的结果，因为“一色神技能”是从零开始的，所以我们认为这个问题非常重要，一开始会有点困惑，不知道要花多少钱？第三，如何衡量输出结果？因为“一色神技能”是从零开始的，我们认为这个问题仍然非常重要。一开始，我们会有点困惑。我们不知道底部要花多少钱？会发生什么？会不会是无底洞？如何平衡成本和结果产出？1.评估结果的方法实际上无论我们想做短视频的内容方向，在早期进入研究对象，他们的平均周产量，每集在一些大平台*，他们的风格，在这个内容方向他们是什么视频表达技术等等。在确定了这个方向之后，你的研究对象可能会成为你的竞争对手。在几个节目之后，将通过平台上每一集的表现来估计是否继续前进，比如我们在试错阶段，我们的第一集是用手机拍摄，内容是原创的，在标题发布后可以达到3万多，我们认为这是可行的，这是最初的试错，试图是内容方向，内容方向可行，然后我们使用专业设备拍摄。因此，没有明确的公式说如何判断它是否可行。当时我们试错的时候，团队还没有组建起来，定了方向才开始组建团队。2.如何以最低的成本达到最佳效果？在这个过程中，你需要考虑成本和收入的比较，以及成本与最终栏目*量和粉丝数量的比较。在完成这个最小单元的试错过程后，你基本上会对视频的当前市场情况有一个相对深入的了解，这样你就可以更自信地优化你的专栏或开始一个新的专栏。最后，快速组建视频团队的重点是快速找到合适的人。当然，在这个过程中，我们应该根据具体情况不断调整人员结构，以实现最佳的人员配置组合。在短视频领域发展如此之快的时期，不妨先跳下水，然后不断迭代更新，这样才能占据一席之地。