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营销：都是你的错！你不能留住我们辛辛苦苦花费大量资源带来的流量！平台运营：留不住？互动活动不少，平台内容不时更新，你带来的流量不准确！又吵起来了！这应该是许多互联网公司的正常状态。双方互相承担责任。作为一名经理，很难判断谁对谁错。不能判断或...

我今天要告诉你的主题是大公司和小公司的经营经验，教你如何根据自己的情况做出选择。近年来，根据招聘网站的统计，知名互联网工厂的工资已经超过了我刚大学毕业时令人羡慕的投资银行、四家会计师事务所、知名外国公司联合利华、宝洁等明星公司。进入大工厂就...

“私域流量”的定义大家都很清楚，这里就不赘述了。关键词:随时触及，性价比高(付出代价少)、可实现/可利用/可服务。在2019年的某个时候，这个词和其他一些互联网术语突然流行起来。我不断向我的团队灌输“如何利用热点建立和沉淀市场运营游戏”，担...

这几天朋友圈被各种“2019太南！“刷屏的时候，有人感叹市场寒冬越来越严重，有人吐槽各大互联网企业年底裁员，甚至有人威胁明年转行不经营。事实上，没有必要太悲观。与其浪费时间叹息，不如做一个年度总结，这也是2019年的一个解释。在总结的过程中...

所谓“企业自媒体”，从未真正做过“自媒体”。这是一个非常痛苦的现实。这么多年来，你听说过很多人因为自媒体而生气。有些人开自己的公司，有些人投资，有些人套现数亿，甚至有些人被全民唾弃，最终被取消。。无论是白手起家还是精英创业，无论是吃喝玩乐还...

许多刚开始工作或工作一两年的操作学生经常问我如何快速提高我的操作水平和能力，尽快成为像老虎这样的操作专家？在遇到这样的问题之前，我经常主要是说服他们，告诉他们不要考虑走捷径，稳步战斗，深入运营行业五六年，成为运营专家是很自然的。直到最近，我...

抖音带来了许多“热门”产品，这些品牌和产品的销量大幅增长，引起了许多企业和品牌的特别嫉妒。如果你的老板让你做抖音，双手准备：第一，给他一个计划，让他达到高潮；第二，给他一盆冷水，冷却。如何泼冷水是一种技巧，也许要把它卷起来离开，大家都要小心...

我成为产品经理已经是第三年了。多亏了我以前的项目经理、需求分析和开发工作，我在产品的道路上取得了快速的进步，可以平静地面对当前的各种问题。在过去的三年里，我一直面临着b端客户。在为客户和用户服务的同时，我也在思考如何成为一名合格的b端产品经...

第一，如果B端产品只有一个需求，那为什么效率呢？让我们来想想为什么企业会购买软件服务。因为企业发现生产、经营、管理等环节存在问题，无论存在什么问题，最终都会导致企业效率低下，企业效率低下，从而对收入产生负面影响。在大企业和复杂的业务线中，中...

微信运营本身就是一项非常琐碎的工作。我们不仅需要创新、促进生活、保留和提高转化率，还需要绞尽脑汁玩各种模式：追逐热点，策划节日活动，撰写营销计划，在这个嘈杂的互联网环境中尽可能吸引用户的注意。在这个过程中，很多人会被这一系列琐碎的事情冲得头...

「用户想要的不是电钻，而是墙上的洞！」这句非常耳熟能详的话，讲述了产品经理探索需求的日常生活。我们经常从用户研究、跨部门同事、老板那里得到各种各样的东西「需求」，澄清每一个需求的背后「要解决的问题」是每个产品经理必备的技能。在这里与您分享W...

首先，我们应该从积分的起源开始。据说1793年，美国一家杂货店的老板设计了一种回馈客人的方式。每当你去商店买东西时，你可以根据金额得到相应数量的铜板。累积铜板可以换取礼物，成为早期积分的原型。关于积分，我梳理了两个关键词:“反馈”、“交换”...

大纲:JANDI营销运营数据架构Medium背景数据的解读法社区网站(Facebook)的导流量是构建智能数据库的“甜蜜陷阱”（Airtable）在utm应用程序中，我认为很遗憾得出结论：数据人的误解序言应该是B2B营销操作方法论的最后一篇...

去年每次参加营销行业峰会，只要看到“XX品牌如何成长”的演讲题目，就会转身对同伴说:“我跟你赌，肯定会扯。「增长黑客」这个概念。“下一秒，对方真的拿出了增长黑客的模型...反复尝试，装X好用。「增长黑客」于是这个词成了2018年的互联网黑话...