龙凤区工商注册相关内容介绍

注册有限责任公司

有限责任公司,简称有限公司,一般公司都是这种形式

注册个人独资公司

个人出资经营、归个人所有和控制、由个人承担经营风险和享有全部经营收益的企业

集团公司组建

集团公司以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体

注册股份有限公司

指公司资本为股份所组成的公司,股东以其认购的股份为限对公司承担责任

注册有限合伙公司

由普通合伙人和有限合伙人组成,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任

注册分公司

分公司是指母公司的下属公司,通常由母公司申请设立

注册外资公司

即外商独资经营企业,是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的开办的企业

注册中外合资公司

由一个或一个以上的国外投资方与我国投资方共同经营或独立经营,实行独立核算、自负盈亏

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新闻资讯

超级用户思维:做好用户代言人,财源滚滚来。

网络名人老板娘的故事:只要你想到用户,钱就会来找你。我家方圆1000米有5家药店,但5家药店的生意完全不同。“网络名人药店”徐老板娘家的生意超级好。很多用户头疼脑热,一定是去她那里买的,其他的有点惨。我一直喜欢盲目思考,为什么许老板娘家的生...

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新媒体人的未来究竟在哪里

2012年8月23日,一个可用于群发消息的开放平台正式上线,后来官方将其定义为「微信公众平台」。随后,头条号、百家号、企鹅号、大鱼号、凤凰号、一点号、搜狐自媒体等都推出了自己的开放平台。大量从事编辑、创作、运营、推广和营销的从业者被定义为新...

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针对不同生命周期,剖析机构的业务目标。

业务围绕学生的整个生命周期展开: 线下机构的日常运营是围绕学生的整个生命周期进行的,因此运营任务需要有相应的业务指标来衡量和评估。在线索阶段,围绕学生运营的业务指标,组织的核心业务目标是创新:围绕创新,组织需要通过营销向用户进行品牌教育、促...

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讨论AARRR模型中的自传播和获客问题

我们在前面的文章中反复提到,获取客户的成本越来越高,但用户拉新是新产品诞生的必由之路。然而,用户的创新不仅是针对新产品,也是针对具有一定运营沉淀的产品。在讨论了用户在AARR模型中的激活、保留和实现之后,再谈用户的创新,我们必须将其与用户的...

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结合实际案例分析如何搭建 B2B 公众号“2+2”矩阵。

对于B端来说,微信生态中的客户获取有许多相似之处和共同之处。这说明可以提炼出一些规律和可重复使用的方法。然后产生了整个复盘「体系 项目」的想法。为什么微信生态对B端客户获取非常重要?以B端企业官网为例,5%的注册转化率为平均水平,大量用钱砸...

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从微观的角度看,运营人是如何大显身手?

3.红海期:八仙过海,各显神通。算命先生是一个心胸开阔的人。有了自己的管理能力(写文章当然是一笔钱,但其实中间的细节太复杂了,我们需要在后面单独开文章讨论),他赚了一点钱,难免会有点洋洋得意。这不是真的。晚上喝酒的时候,他会和朋友一起吹所有...

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做活动除考虑底层要素要外,还需要重视的三个要点

在我之前的文章中,我将活动部分分为两部分:一部分是产品活动,结合新手注册、活跃激励、付费营销等一系列指导和成长活动;贯穿产品和用户生命周期,看起来像产品的某一功能。另一部分是营销活动,比如我们常见的短期、长期、假期、周年庆典等活动。今天,我...

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老拉新活动:分享率20% 新名片获取率10%

I.我的公司属于在线教育行业,公司的产品是在线教育学习应用程序。由于旧产品外包,设计框架旧,无法支持现有的业务系统和战略。所以有了新的APP,第一版赶紧上线。第一版只有核心功能,看直播,看录播。公司是一种传统的模式,旧的应用程序没有做过互联...

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需求的频次并不等同于用户的活跃度

我们常说产品0-1。你知道C端产品的用户规模是多少吗?——只有100万用户计算1,但根据目前移动互联网的普及程度和用户的教育程度,获得100万用户并不难。也许你眼里有很多100万用户,而在投资者眼里,100万用户只是起跑线。除了用户规模,通...

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数据驱动运营思:一款家居后APP的复盘分析

1.产品及用户概况1.产品概况产品形式:师傅端(安卓版、IOS版)、商户/个人端(安卓版、IOS版,以下简称商户端),其他产品形式不在本次分析范围内。时间周期:2017年7月1日至2019年4月1日周期数据趋势:累计用户0-42000,活跃...

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跳槽到新公司,面对新环境,运营人该怎么做?

第一,写在前面的话,毕业季又到了,大量应届毕业生将踏上正式工作的旅程, 一点无助或迷茫,一点憧憬和小幸福。 回顾当初作者也有过这样一般的青春和曲折,若有所思地写下来献给你。接下来,我将从“运营”的角度来描述它。也许每个企业在细节上都会遇到不...

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分享:离开搜狐后的的思考和体验

可爱的朋友们,经过近一个月的拖延,我又回来了,因为忙碌的工作一直忙于面试跳槽,所以很抱歉没有按时更换,非常感谢学生们的耐心等待。17年7月14日至19年5月11日,我在搜狐度过了666天,完成了人生中的第一次跳槽,找到了心爱的南方女孩。5月...

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小米产品卖得快的底层逻辑:流量和用户运营

在这两次演讲中,曹生先生提到了三个痛点:如果产品卖不出去怎么办?从重度决策到轻度决策。如果产品卖不快怎么办?从流量操作到用户操作。产品卖不贵怎么办?从积极营销到反向营销。小米成立于2010年4月6日。短短一年时间,小米就完成了从0到1,成长...

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从消费者的角度,深度剖析教育机构转化的全流程

在开始案例分析之前,我们将首先对儿童教育机构的用户画像进行用户画像和用户分析~10岁的孩子和他们的父母有一定的理解。在分析这个群体时,我们必须专注于分析父母,因为父母是最终的付款人。通过对线上线下家长的访谈,本次调查收集了16位家长反馈的有...

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复盘分享:从0到1,如何提升产品首单率?

从2017年底到2019年3月,我在一家初创公司工作了一整年半,完全经历了产品从0到1的过程。三月份离开公司后,我一直想总结一下这段经历,但总是多次提笔,无法开始。原因是:这段经历对我来说太丰富了,我没有想到一个好的视角来记录——不想强调它...

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