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关键时刻是一个非常有趣的话题。有一本书叫《关键时刻MOT(白金版)》。我没看过，但我对关键时刻有一些理解。早在2016年，我就开始注意到工作和生活中有一些“关键时刻”——这些时刻对生活和工作有很大的影响，比如与下属的绩效对话，或者自己的报告...

用户操作是什么？纵观整个操作行业，用户操作的定义参差不齐。用户操作实际上是如何提高和管理用户价值。这里的用户价值包括：活动、保留率、付费用户数量、ARPU值等。大型用户操作系统有三个子系统：用户生命周期管理系统、用户分层操作系统、用户行为激...

互联网火了，然后就有了互联网 ；人工智能火了；AI 垂直领域全面绽放；当社区着火时，就会有社区 电商、社群 教育、社群 医疗、社群 媒体、社群 汽车等等。自2015年社区第一年以来，社区业务已全面开放，罗吉思维、吴晓波等社区实现已成为社区产...

产品狗的title从产品助理、产品经理、高级产品经理到产品专家等都有很长的路要走。其中，从产品经理到高级产品经理是进步的第一个门槛。为什么很多产品工作多年，一直停留在产品经理的title上？——由于初级产品更多地停留在实施层面，在实践中缺乏...

最近基于兴趣和工作，看了一些裂变玩法的文章，也做了一些经验。最初的感觉是有很多游戏玩法。基于产品的专业疾病，我开始尝试抽象这种类型的游戏玩法，并尝试了几种失败的方法，但最终受到微信“连接人”和“人与服务”概念的启发，从连接关系中思考这个问题...

抖音已经到了第四年，产品也开始越来越完善。通过自身的数据算法，产品形成了良好的用户使用机制。视频推荐流算法实际上是对每个视频进行高质量筛选的过程。抖音视频推荐主要分为两类：第一类是通讯录好友，即建立熟人网络，这与微博非常相似。第二类是高质量...

最近，一些在初创公司被抛弃的学生被动地要求我进行职业咨询。他们说：甚至一个女孩也想问我：“老师，你有职业规划吗？万一知识付费，互联网运营不流行，你靠什么吃饭？“她觉得操作太空了，不是一项真正的技能。把虚拟的东西做实，把真实的东西做虚拟。放长...

一、你的群体一定要活跃吗？小组活动一直是小组管理员/负责人面临的一大难题。红包、活动、签到、打卡等各种活动层出不穷，耗费时间和精力。我一直在思考一个问题，群体必须活跃吗？不知道大家有没有想过这个问题，我觉得不一定。根据群体的定位、方向和操作...

今年春节期间，我们仍然享受着各种互联网公司发放的红包福利，金额继续创历年新高。在补贴阵营中，从市值100亿美元的巨头到一些A轮B轮初创公司，他们从宝贵的现金流中拿出真金白银，以现金提取的方式补贴给大多数用户。为什么这些以快手、头条、BAT为...

当产品经理谈到“如何绘制业务流程图”时，往往有两个问题很容易陷入困境。第一个是如何绘制流程图，就是知道“流程图”，真相是不知道从哪里开始，不知道如何优化和改进产品设计过程中的现有业务。许多产品流程，只是机械复制现有的机制，从线下、纸上的东西...

1.内容社区框架诗穆老师的新书表达了这样一种观点:互联网的大部分内容、社区和社交产品大概都可以抽象为“UGC 算法 社交三部分。我们可以将“算法”概括为“内容分发”UGC 内容分发 社会互动”。做一个简单的推论。社区是一个贴近现实世界的网络...

项目总结包括：项目需求背景：为什么要做这个项目？项目定位：项目产品在市场上的定位。项目规范：项目输出内容的基本规范要求。项目系统整体设计框架：了解项目产品结构的整体观点。项目整体业务模式流程图：了解项目整体核心业务。作者写的内容都是分享个人...

昨天，我和朋友们讨论了一个问题：商业产品和用户产品有什么区别？一位朋友说，所有的产品都是商业产品。产品不会让用户白用。我也同意这种观点。然而，这位朋友的结论并不令人信服。为什么呢？没有逻辑。这只是一种没有逻辑证明的观点。根本没有信服。尤其是...

我们之前谈过基于用户洞察力设计产品的业务结构。其目的是实现业务解耦，构建“轻”2B业务系统，实现可扩展架构，使整个系统能够跟上业务快速发展的步伐，而无需重构新业务的增长。我们还花了几个空间介绍了“产品结构”的概念、思路和设计方法，并回顾了2...