如何才能让产品留住用户甚至让用户上瘾?做一个产品很简单,但是做一个产品很难。俗话说“生于拉新,死于留存”。许多产品在诞生时,往往都有自己的光环效应,吸引了大量用户的注意,但经过一段时间的操作,它们开始消失,消失了。只有少数产品能够脱颖而出,成功占领市场。如何让产品留住用户甚至上...
查看详情 > 获客从粗放竞争向精细化转变的“数”随着移动终端用户规模增长放缓,巨头垄断下客户获取渠道越来越单一,用户增长越来越困难。“客户获取”是用户增长的重要组成部分,也正在经历从粗放竞争向精细竞争的转变。在这里,我们先来谈谈客户获取的“数量”。投资回报率ROI=客户收益/客户收益成本...
查看详情 > 平时应该准备多少份简历在手?改变简历一直是体力 脑力劳动,尤其是操作求职者的简历,与普通工作的简历略有不同;不同之处在于,操作求职者的简历更注重数据、逻辑和项目经验。简而言之,“一个项目,你是如何合乎逻辑地着陆的,着陆的数据是什么,是否可以复制”需要在简历中完全表达,...
查看详情 > B站up主侧的产品激励策略和运营策略本文主要从BiliBili的产品端和一些公开信息来分析其在up主侧的产品激励策略和运营策略。1、在社区中,金字塔模型分层下的UP主运营策略是衡量UP主价值最直观的维度。在整个B站中,各种运营策略也以UP主粉丝为标准对UP主进行分层管理。以下...
查看详情 > 一家书店走产品运营套路,好还是不好?最近,李叫兽的课受到了极大的启发。“一切背后一定有道理”的思维角度就像一条细线,把复杂的问题带回到了原来的阶段,加深了我对所见所闻的思考。【冈屋书店】拥有日本50%的用户数据,绝对是书店销售领域的神一般学习模式。在我租来的社区周围,出现了一...
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