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T2B2C，在C端流量红利逐渐消失、消费者侧创新空间越来越小的背景下，中国产业转型和互联网具有巨大的潜力 大潮使企业对信息技术有了强烈的需求，数字化、智能化方兴未艾，互联网商业模式开始从C端向B端转移。去年开始的5G AI 云 物联网为工业...

“即使是有自己独立见解的人，一旦加入被人们崇拜的意识形态所迷惑的群体，也会成为乌合之众中的一员。”古斯塔夫・勒庞《乌合之众》所描述的群体心理似乎不断被循环所证实。而且，一些类似的错误会反复发生。就C端个体而言，17年前的板蓝根和今年的双黄连...

这篇文章应该是19年6月发表的，结果……(站直挨打)这篇文章的策略帮助美容相机获得了每月数百万用户的持续增长，并多次分享，反响更好。希望通过我沉淀的一些增长方法，大家能全面了解最近热门的增长岗在做什么。增长和产品有什么区别？首先，请带一个角...

2016年10月10日，B站首次推出B站会员服务，成为继游戏代理、广告、周边销售、线下主题活动之外的另一种商业化方式。从最初的半送半推，被网友戏称为“为爱充值”的大会员，到现在795万以上的大会员，我们可以看到哔哩哔哩制度的逐步完善。本文对...

在做了这么多以电子商务为导向的Campaign之后，我开始思考：如何做好电子商务Campaign？原因是，每当一个活动结束时，我都会考虑这次是好是坏。最重要的因素是什么？无论是商品本身，还是沟通，还是自己的品牌力量。毕竟，能够去PK的品牌是...

为了使产品和企业形象家喻户晓，提高企业绩效和利润，通过各种方式和方式传播各种相关信息，可以与更多的消费者沟通，这取决于企业的促销活动。通过市场培训，促销活动的重要性越来越明显。企业对促销活动注入了大量的热情。其主要目的是赢得消费者对产品的青...

“世界上没有路，走的人多了，就形成了路。“分销也是一条路。随着互联网的发展，分销系统是一个熟悉的词，但一些朋友谈论“销售”的颜色变化，通常很容易与传统的“*”联系起来。那么，分销真的那么不可触及吗？分销的底层逻辑是什么？什么样的平台适合分销...

几天前，他和以前的老领导一起吃饭。最近，他建立了一个创新的蓝牙耳机项目，希望以低成本实现销售目标。目前的问题被困在如何排水中，希望我能给他一个圈子。嗯，虽然最近因为“消费医疗共享智库”的事情每天都像死狗一样跑，但是老领导的面子还是要买的！在...

1、背景用户研究和把握用户需求几乎是所有互联网企业的生命线。在这个时代，如果你不能把握用户的需求，你就不能把握市场和自己的产品，也不能在竞争激烈的环境中找到立足点。对于所有拥有大量用户的C端产品来说，用户是上帝，是企业的生命。因此，无论是研...

长期以来，互联网思维这个词总是很容易成为广泛讨论和研究的对象，虽然不同，但每个人都会同意，即通过互联网思维，用户可以获得更愉快的体验，产品可以更好地实现商业价值，业务可以突破增长的瓶颈。在当前主要企业面临增长压力的环境下，我们再次深入思考互...

1、如何判断产品是否适合付费会员？前段时间因为工作原因需要思考一个问题:如何判断一个产品是否适合付费会员？在这个过程中，我研究了市场上一些付费会员产品，发现付费会员的模式不是固定的，但成功的案例有一些共同的特点。这些特征构成了一套参考坐标系...

李善友先生曾提到“简洁不是横向减法，而是纵向除法。“所有成功的极简主义创新都不是简单的功能删除或用户体验的分类删除，而是通过问题的外观找到底层的第一个原因。那纵向除法呢？从战略运作的角度来看，这种除法可以从两个维度来分析：一是从商业模式的角...

1、在2G时代，手机基本上是一款功能性手机。主要用途是打电话、发短信、困难浏览wap网页；在3G时代，手机略显智能，功能更加多样化，可以玩社交网络和各种轻型应用；在4G时代，随着WLAN的普及，智能化得到了极大的扩展，带我们进入了移动互联网...

1、商业模式的成功在于解决商业问题。中国的核心商业问题是商业效率低下。一切都必须经过多层次，当它卖给消费者时，它会产生很高的溢价。1.移动互联网的核心竞争是客户获取成本的竞争。客户获取成本越低，企业的竞争力就越强。随着移动互联网竞争的加剧，...

之前参与过公司b端产品的重建项目，结束后需要面对如何发布的问题，是全部发布还是灰度发布。这需要根据实际情况进行选择。当时，我从“用户规模”和“新旧版本差异”的角度考虑：1。用户规模：产品用户规模大，涉及不同用户版本，不同版本的用户对新版本的...