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我特别能理解，在这个焦虑的社会里，哪种方式可以赚钱，很难立即应用来实现，但你最终会发现，即使你推了一个热风格，你也会很快摔倒，赚的钱也会吐出来。看到别人上了几波淘客，爆款一个接一个，到了自己的操作，亏了一波又一波还爆不起来；听说淘宝直播，抖...

6.渠道排水渠道排水，简单来说就是投放自己的广告，吸引用户产生行为，转化为自己的私域流量池。6.1材料是吸引用户最直观的层次，包括标题、内容、图片和视频中的内容呈现方式。这是吸引用户的第一个层次。互联网上有很多关于这方面的技巧。我以前分享过...

作为一名刚从台湾到北京的北漂工作者，除了过去的工作内容外，过去的工作内容「做内容」，就是搭建「社群」，来到北京后，我很幸运地继续深入社区领域，学习/探索/体验各种人的本质，协助品牌和人的社区建设，并希望我能继续完善它。属于这个时代「社群方法...

新媒体人每天的苦恼是内容选题，真的很容易让人越想越秃。然而，很难找到内容主题只是“秃头”的表面原因，因为他们不知道自己的内容定位，这是新媒体人“秃头”的罪魁祸首。说到内容定位，很多新媒体编辑可能会反驳，这不是新媒体(主要讨论微信官方账号)负...

薅羊毛这三个字大家都很熟悉，典故出自1999央视春晚小品《昨天》・今天・明天的“社会主义羊毛”主要发生在互联网上，尤其是电子商务平台、P2P在线贷款平台等。无利不起早，正式因为这些平台有明显的利益可图，所以即使需要大量的精力，也有很多人乐在...

谁不喜欢优惠券，能省钱，谁对钱有仇，省一分就是一分。今天，我们来谈谈用户分层分组下的红包分发策略。第一，新用户携手送礼，美好的邂逅怎么会不俗气呢？既然你来了，就拿到优惠券。以京东优惠券为例：（网络图片）优惠券类型统计分析如下：知识点：第一次...

运营和市场有什么区别？和品牌呢？如何与产品经理愉快地“玩”？从小白到经理需要哪些思维转变？这篇文章分享了这四年成长中的一些想法，希望对一些人有所帮助。(仅限于经验讨论)问题1：在运营的“差异化”=价值增值组织结构中，有市场部、产品部和老板（...

增长可以带来收入，收入意味着更多的钱。在企业内部，每次迭代优化总是强调增长，但你知道增长本身有五个过程（客户获取、激活、保留、收入、推荐）。那么，你每次发誓的需求目标能带来什么样的增长呢？当然，80%的人不能回答，因为他们把五步作为一步。这...

在过去，我们做品牌营销和运营，更多的是追求流量到转型，现在我们谈论更多的是质量和效率的统一，是精细的运营，是私有域流量。私域流量绝对是2019年营销运营的热门词汇。大家都说要重视私域流量，越来越多的企业开始做自己的私域流量。传统营销通过大众...

市场上的许多产品看起来都不一样，但追究产品的底层逻辑实际上是有本质共性的。这些共性是市场教育、用户反馈和竞争要求的结果，因为我们面临着相同的市场模式和相同的互联网用户环境。基于上述共性，01为什么要进行产品功能研究？在设计产品时，观察其他竞...

工具产品(本文从移动产品的角度进行分析)普遍存在“用完就走”、用户活动、留存率低等问题。互联网产品生存的基础是流量，流量带来注意力，流量带来影响力，影响力可以通过渠道实现。目前，移动终端产品的流量来源可分为两类：外部购买：制造商预装、应用商...

推出微信公众平台已经7周年了。就像七年之痒一样，木兰姐经常听到企业负责人的一些困惑:运营微信微信官方账号值得吗？投入产出似乎不成正比？还是涨了这么多粉，但是怎么还是一潭死水呢？在百思不得其解的同时，他们仍然坚持订阅号更完，服务号更多。为什么...

上个月，我的朋友推荐我报名参加了起点学院为期两天的线下课程——[操作总监的培训方法]。本课程讲解了运营总监必备的战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析四大知识体系。在这里，我写下我的笔记和新思路供大家参考。1、战略规划需要掌握三个方面的战...

“羊毛党”蕴含着强大的势能，危可断独角兽的角落，可以创造增长神话。就像“道德经”——道可道，非常道。羊有毛，很毛。除了巨大的破坏力外，羊毛群还具有很强的传播势能。了解利弊并利用它们。从那以后，我父亲再也不担心我的裂变活动了。没有大量的免费种...

如今，APP从获取目标用户转变为自己产品的用户，这一过程的成本已经变得非常昂贵。在如此残酷的竞争环境下，借助数据智能做好新用户运营已成为业界公认的一大趋势。然而，如何利用数据智能技术最大化增长效果是一门学问。今天，让我们来谈谈如何通过用户肖...