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目前，在B端产品的研发过程中，产品经理并不愿意进行竞争产品分析。在不愿意的背后，B端产品竞争产品分析的成本很高；在某些情况下，即使你愿意支付高成本，也很难完成高价值的B端产品竞争产品分析。B端产品竞争产品分析最大的困难在于业务分析。B端产品...

最近，我听到一句非常有趣的话。在现实社会中，只要有用户，就会有需求，只要有需求，就会有产品，只要有产品，就会有操作。现在从事运营行业的人越来越多，但我发现很多运营商并不了解运营。包括自己在很长一段时间内，对操作有很大的误解，认为操作就是制定...

早在2016年，大家基本达成共识，互联网就开始从增量市场转向股市。然而，下沉流量的挖掘推迟了这一过程。2018年全国社交电子商务后，流量获取再次遇到瓶颈。此外，微信生态最近对营销的强有力监管，股票用户再次被列入议程。最近互联网流行的三个概念...

作为一名硬件产品经理，我经常觉得自己不够聪明，与甲方的“爸爸”格格不入：你的产品看起来不错，但它总是几乎是什么。你明白几乎是什么吗？我们的要求是产品轻而稳定，轻到单手抬起，稳定到可以抵抗八级风；我希望这里使用黑色，这里使用绿色，简而言之，颜...

近日，一张截图在国内新媒体从业者中广为流传，并在行业朋友圈中刷屏。▲截图中广为传播的信息量主要有几点：小野在YouTube中国排名第一。699.7万粉丝。月收入为450.72万。对于实现焦虑的内容行业从业者来说，图中的收入数字过于令人担忧，...

1.1.1战略层分析 平台(1)定位今日头条媒体/自媒体的内容创作平台。口号:你创作的是头条。亮点:注重原创——头条强调原创，独特的消重保护机制。智能推荐-智能算法，流量分发，快速获得大量移动阅读用户。广告收益。(2)入驻门槛低，符合要求的...

头痛的标题，永远找不到北方的话题，一批又一批的热点，流行的阅读评估，粉末的增加和关闭，创造力的枯竭等等。。。多年来，有多少微信公众号将黑丝煮成白发，有多少年轻人担心撞到墙上，有多少青少年掉头发。从最初的激情，充满活力，到现在的迷茫，焦虑，不...

联合办公的基础是二房东的生意。二房东的优势是把场地分成租客喜欢的形式，以更高的平效出租，从而赚取租金差异。然而，这种基本的生存方式必须面对同行之间日益激烈的竞争（价格战、双倍佣金、租户相互挖掘），办公楼供应过剩，以进一步测试每个网站的生存方...

从本质上讲，用户操作主要是研究如何提高和管理用户价值。用户价值涉及多种指标，这将与公司的商业模式有关：电子商务/付费工具公司的用户价值可能是付费用户的数量，ARPU/LTV值，流程指标包括保留率、活动性、回购率等；对于广告收入型公司，用户的...

现在说到活动策划，很多人都会想到抽奖转发，积累礼物，促销买礼物。许多策划人员满足了活动策划的需要。基本的操作方法就像一个主题，设置活动的时间和地点，简单地设计活动过程，最后添加奖品。更有甚者，直接抄袭其他公司的活动，从不分析活动背后的目的。...

在我之前的文章中，我将活动部分分为两部分：一部分是产品活动，结合新手注册、活跃激励、付费营销等一系列指导和成长活动；贯穿产品和用户生命周期，看起来像产品的某一功能。另一部分是营销活动，比如我们常见的短期、长期、假期、周年庆典等活动。今天，我...

I.我的公司属于*教育行业，公司的产品是*教育学习应用程序。由于旧产品外包，设计框架旧，无法支持现有的业务系统和战略。所以有了新的APP，第一版赶紧上线。第一版只有核心功能，看直播，看录播。公司是一种传统的模式，旧的应用程序没有做过互联网运...

我们常说产品0-1。你知道C端产品的用户规模是多少吗？——只有100万用户计算1，但根据目前移动互联网的普及程度和用户的教育程度，获得100万用户并不难。也许你眼里有很多100万用户，而在投资者眼里，100万用户只是起跑线。除了用户规模，通...

1.产品及用户概况1.产品概况产品形式:师傅端(安卓版、IOS版)、商户/个人端(安卓版、IOS版，以下简称商户端)，其他产品形式不在本次分析范围内。时间周期：2017年7月1日至2019年4月1日周期数据趋势：累计用户0-42000，活跃...

现在在我们的生活中，到处都可以找到积分：信用卡积分、视频会员积分、酒店积分。大量企业选择使用积分来维持“产品-用户”关系，以实现系统中用户的活跃和保留。虽然这个想法是正确的，但并不是说你设置了几个任务，然后选择了几个奖品，用户会主动获得和消...