生产管理ERP—让生产管理回归简单

2019-12-03 17:53:00 阅读(38 评论(0)

内部信息难共享、部门协作不流畅、客户满意度低,是当前生产管理企业面临的巨大困扰。在互联网技术的推动下,生产管理ERP应运而生,让采购管理、项目管理、财务管理、人力资源管理、质量管理等环节走上智能化、自动化道路,真正将管理做到“看得见,管得着”,让生产管理回归简单。

 

那么生产管理ERP是如何让生产管理回归简单的呢?



1、科学制定生产计划,让生产更简单

 

过去,企业生产在前,销售在后,常常因为错误的市场需求判断,造成过量生产、生产材料浪费等问题。有了生产管理ERP,企业就拥有更精准的销售数据统计,通过对以往生产、销售数据的对比再制定生产计划,可以尽可能避免盲目生产带来的成本损失;如遇到紧急订单,也可通过追加临时生产计划,在生产管理ERP提交直达生产车间,实现以销定产,让生产管理更科学、更简单。


2、订单自动排期,让库存更简单

 

可能你会觉得,订单来了再生产,万一没货怎么办?生产管理ERP拥有自动排期功能,企业可设置库存预警,在原有生产计划的基础上出现库存预警时,即可根据销售需求追加生产计划,确定制造件的投产日期和完工日期,原材料、外购件的订货、采购和入库日期,生成车间定单和采购请购单,保证生产过程中既不出现短缺,又不积压库存。

 

3、优化生产流程,让管理更简单

 

工厂生产各个环节中经常出现不同的管理问题,造成指定时间内无法如期完成生产,拖延交货日期,使企业声誉受到影响。使用生产管理ERP后可以规避这些风险,帮助工厂生产实现全程一体化管理,过程轻松把控,满足生产流程之所需。

 

4、质检标准化,让质量把控更简单

 

工厂在实际生产过程中,一旦生产过程无法严格把控管理,质检过程就很容易出现不合格产品。通过生产管理ERP可以将产品进行分类,提供生产质检和委外质检,为每个产品建立唯一标记,严控产品质量,减少退货、索赔风险。

 

5、全面记录,让成本核算更简单

 

在生产管理ERP中可以建立科学全面的成本核算规则,全面记录订单生产过程各种耗费,生产成本一键核算,确保产品成本准确及时,真实反映企业利润水平。

 

时代飞速发展,市场在变,企业也要变。生产管理型企业要摆脱过去传统、落后的生产管理方式,必须引入生产管理ERP软件,让生产管理回归简单,否则日益增加的经营成本只会将企业推向市场边缘,甚至被新型的、更有盈利能力的企业所替代。



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