怎样引流才能提高转化率?
2021-01-04 09:52:23 阅读(174) 评论(0)
电子商务渠道转化率越来越低,如何排水才能提高转化率?在移动互联网时代,母婴产业开始向电子商务发展,网上销售形式多样化。国内家庭购买孕婴产品主要有三个渠道,即母婴店(23%)、超市/超市(24%)、网上购物(53%)。传统的母婴产品渠道被网络平台稀释,许多知名的母婴品牌纷纷转向网络领域。在线平台分类主要包括垂直母婴媒体、社区平台和综合、垂直母婴电商平台。君乐宝不仅在JD.COM、1号店、天猫等网站开设官方旗舰店,还紧跟潮流走向移动营销。但随之而来的是网购竞争白热化,电商平台不断受到竞争产品发展的冲击。以淘宝为例,淘宝客流基本被大客户垄断,但推广费高却带来了很少的用户流量。从用户角度来看,80名母婴产品主要消费者、90后在互联网时代长大,不为枯燥的传统广告买单,在碎片化的网络信息世界里更难捕捉。一方面是客户获取成本上升,另一方面是难以捉摸的用户。在当今母婴市场的激烈竞争中,母婴制造商面临着共同的挑战:如何找到我的用户?引流转化率高的方法是什么?不断上升的客户获取成本已经成为母婴渠道推广最大的问题。直通车90%的广告流量被10%的大企业垄断,剩下的10%的流量竞争已经达到白热化阶段。此外,淘宝网站的流量严重饱和,直通车、钻展和各种活动的竞争加剧,价格越来越高,转化率越来越低。中小企业面临着生存的考验。迫切需要准确定位用户,优化和获取站外流量。国内奶粉天猫店营销总监李先生曾说:天猫站营销渠道“钻展”太贵,流量不能保证;“直通车”,单价便宜,流量差,需要大流量,转换单价太贵。利用站外渠道营销,转化效果不好,总是浪费钱。母婴行业有准确的受众定位,但具体受众不固定。对于一个母婴电子商务平台来说,用户的生命周期是七八年。未怀孕的用户和6岁以上儿童的用户基本上没有关注这个行业。套用母婴厂商的话:做母婴电商,就像割韭菜一样,总是一茬,一年要割一次。结果用户获取成本高,需要每年拉新。如何准确锁定这些人是我们最大的困惑。君乐宝与相邻弘科共同探索“大数据” 不难看出,电子商务渠道推广的最大缺点是无法准确接触用户。高流量价格导致客户获取成本高,大大浪费了推广成本。君乐宝找到邻近的弘科时,只强调一个核心诉求:提高转化率,降低成本。相邻宏科微潜在客户挖掘工具,基于用户数据库的研究和分析,实现目标用户和潜在用户的准确锁定,帮助企业节省沟通成本,提高销售转型,基于用户深入分析,为企业提供市场决策支持,提高企业核心竞争力,这是俊宝想要的效果。在实践中,邻近宏科建立了“大数据三步引流”战略,帮助君乐宝快速引流。第一步:深入挖掘君乐宝产品的目标用户和潜在用户数据,建立用户肖像。简而言之,通过大数据技术找到君乐宝产品的用户群。提取用户样本(品牌相关用户、竞争产品现有用户等),建立数据挖掘维度(消费水平、年龄分布、性别比例等)。最后,对目标用户和潜在用户进行深入挖掘,形成一系列分析数据:1、消费阶级属性:在样本用户中,邻居发现大众消费者占82%,说明关注国产奶粉的用户大多是中低消费者。这些人对价格比较敏感,低价促销活动可以吸引他们的注意力,所以大众消费者可以把重点放在投放上。2、年龄分布:90后用户占总样本用户的39.5%,80后用户占总样本用户的58.3%。此外,70后用户占总样本用户的1.4%,00后和60前用户占总样本用户的0.7%。3、性别分布:女性用户占样本用户的88.4%,是绝对关键用户。男性用户占11.6%,男性用户对母婴产品的关注度低于女性,但男性用户在投放时不应完全忽视。4、地域属性:河北19.1%,陕西14.9%,江苏6.5%,江西4.2%,浙江3.69%,其他地区45.94%。5、圈子特征:包含“手机”的用户圈子特征、“网购”、“育儿”、“美”的关键特点是显而易见的。它指导我们关注移动、优惠、育儿、美容等女性高度关注的媒体。君乐宝目标用户肖像最终通过海量用户分析数据确立。第二步:根据目标用户的维度属性,建立君乐宝用户分析模型,根据模型准确锁定目标用户。用户模型的建立如下:性别:女性主要年龄:80、90后主要消费属性:大众消费主要区域属性:二线城市主要兴趣维度:网上购物、育儿等辅助兴趣维度:美容、护肤、折扣、团购等。根据用户模型,匹配与用户模型一致的目标用户在相邻宏科微准平台的5亿基本用户中,最终筛选出38万准确目标用户和370万潜在目标用户。第三步:确立定向用户数据和媒体投放建议。锁定精准目标用户后,以【奶粉品牌】为主要关键词,抓取以下用户数据:电商购物网站。APP:搜索、浏览、购买[奶粉品牌]/国产奶粉相关用户数据。第三步:确立目标用户数据和媒体交付。建议在锁定准确目标用户后,邻居以[奶粉品牌]为主要关键词,捕获以下用户数据:电子商务购物网站,APP:搜索、浏览和购买[奶粉品牌]/国内奶粉相关用户数据。母婴购物网站APP:搜索、浏览、购买[奶粉品牌]/国产奶粉相关用户数据。母婴APP:包含关键词[新生儿]、【奶粉】、【产前】用户数据。母亲社区:讨论、评论、搜索,包含关键词[奶粉品牌]/[新生儿]/[1段奶粉]选择相关用户数据。有了目标用户数据,下一步是具体的媒体交付建议。邻居建议君乐宝开展专属促销活动,一方面可以有效改进转型,另一方面可以准确统计交付效果。并对促销运营提出了一系列要求,如匹配独家活动周期和促销周期;确保活动周期内折扣的有效性;店铺客户服务充分了解活动细节,及时处理用户问题;第二天反馈前一天购买成功用户信息,及时调整数据模型。在媒体投放方式上,邻居提出采用RTB/DSP和社交圈两种方式。通过RTB//DSP、明星APP等,针对目标用户进行触摸式推广,利用这种方式,在短时间内对君乐宝品牌和活动进行大量曝光,最终形成目标用户购买转型。在此过程中,通过反馈数据调整用户模型和媒体交付策略,根据用户购买信息反馈调整产品营销手段,优化交付效果。对于社交圈的推出,主要通过微信等社交媒体,利用用户听说、关注、尝试、爱、忠诚、介绍的行为进行口碑营销,最终形成购买。利用品牌、名人、意见领袖的参与和互动,增加用户对产品和活动的信任,通过口碑进行发散推广。在推广策略方面,以实时监控优化为主,推广周期为30天,推广前期小量级推广,投放效果稳定后,每日推广量级可持续推广。在推广过程中,不断分析购买用户属性,优化用户模型,根据转换数据实时调整各媒体交付比例,根据购买转换调整各类数据交付比例。大数据 在这个大数据精准营销项目中,邻里统计了数据。通过对比发现,君乐宝站直通车总显示量:165209,客户获取成本:206.33。站外引流数据结果总显示量为38457元,获取客户的成本为93元。值得一提的是,对于母婴行业来说,以往站外引流新客户的平均购买转化水平为5‰,相邻站外引流购买转化率高达1.8%,转化率极高。君乐宝自己的车站排水应该是最好的效果,但仍远低于大数据站排水,对企业来说,是新客户排水转化率,大数据在这方面的绝对优势让君乐宝感到惊讶,同时,更坚定的大数据 营销方式。大数据 众所周知,营销是未来企业营销破局的关键。为了实现产品的销售转型,我们必须找到目标用户来完成最终投影。然而,企业面临的问题是:无论是综合渠道还是垂直渠道,无论是传统渠道还是在线渠道,用户基础都不能准确,客户获取成本一路上升,大数据是最接近用户、最低成本接触用户的新营销方式。大数据 营销可以说是互联网时代最直接有效的营销武器。大数据可以真正帮助企业锁定准确的目标用户:他们在哪里?购买方式?兴趣点?行为特征?触煤方式?找到这些用户,然后帮助企业实现高效的销售转型。此外,大数据还可以帮助企业找到和理解用户的深层需求:他们的兴趣点?他没有触及你产品的真正因素?什么诉求会促使他们改变初衷?通过对潜在用户的洞察和分析,大数据引导其通过战略、市场和运营向刚性需求转型。一旦企业抓住并掌握了这一未知群体,就可以用来对产品改进、营销策略、新产品上市、价格策略等一系列响应行动进行规划和控制,从而提高企业和产品的核心竞争力和利润率。归根结底,通过大数据,企业不仅可以节约成本,提高销售转化率,而且可以提高企业的整体决策能力。“在互联网时代,大数据正在迅速改变整个世界。通过大数据,企业可以快速获得商业活动领域的知识,重新定义企业的竞争力和决策能力。”大数据正在逐渐改变品牌营销的游戏玩法,大数据 营销时代已经到来,是时候借助大数据转化思路,实现企业二次腾飞了。附人物简介:相邻红科创始人赵叶相邻红科创始人、大数据研究趋势专家、中国最早的大数据团结构算法发明者,专注于大数据分析研究,致力于带领相邻红科建立基于机器学习的大数据挖掘技术平台,让大数据为各行各业的发展提供优秀的前瞻性。从硅谷归来的ZoeyZhao,在软件研发领域有着25多年的丰富经验,连续创业成功,历任美国Bitfone、HP中国、Destinator、联合创始人Intrinsyc,GM、及CTO。注:本文是母婴品牌君乐宝的大数据 营销实战案例。相邻的大数据企业服务主要是做大数据准确的用户挖掘和交付建议(部分触摸),文章提到新客户排水数据是我们在实际操作中的数据(不包括老客户转型,电力品牌关心新客户转型率,老客户有自己的品牌影响因素,所以老客户转型数据不显示)。在母婴品牌电商推广中,站外引流一般都很低,5‰是平均水平,站内引流比直通车高很多。这是过去没有大数据的企业转化率。通过大数据准确锁定用户,然后在交付过程中进行实时监控和优化交付策略。这样,大数据站外排水量达到1.8%,这是一个非常高的转换。这得益于大数据挖掘技术对用户的精确锁定和分析。
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