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1、如何判断产品是否适合付费会员？前段时间因为工作原因需要思考一个问题:如何判断一个产品是否适合付费会员？在这个过程中，我研究了市场上一些付费会员产品，发现付费会员的模式不是固定的，但成功的案例有一些共同的特点。这些特征构成了一套参考坐标系...

李善友先生曾提到“简洁不是横向减法，而是纵向除法。“所有成功的极简主义创新都不是简单的功能删除或用户体验的分类删除，而是通过问题的外观找到底层的第一个原因。那纵向除法呢？从战略运作的角度来看，这种除法可以从两个维度来分析：一是从商业模式的角...

1、在2G时代，手机基本上是一款功能性手机。主要用途是打电话、发短信、困难浏览wap网页；在3G时代，手机略显智能，功能更加多样化，可以玩社交网络和各种轻型应用；在4G时代，随着WLAN的普及，智能化得到了极大的扩展，带我们进入了移动互联网...

1、商业模式的成功在于解决商业问题。中国的核心商业问题是商业效率低下。一切都必须经过多层次，当它卖给消费者时，它会产生很高的溢价。1.移动互联网的核心竞争是客户获取成本的竞争。客户获取成本越低，企业的竞争力就越强。随着移动互联网竞争的加剧，...

之前参与过公司b端产品的重建项目，结束后需要面对如何发布的问题，是全部发布还是灰度发布。这需要根据实际情况进行选择。当时，我从“用户规模”和“新旧版本差异”的角度考虑：1。用户规模：产品用户规模大，涉及不同用户版本，不同版本的用户对新版本的...

为什么看似C端用户刚需要的停车服务APP不能在市场上出现？在整合平台和大数据平台横飞的时代，为什么没有一家公司对引导用户停车服务感兴趣？为什么已经存在的停车APP在车场范围内辐射这么小？上述三个问题在我昨晚失眠时突然出现在我的脑海中。作为一...

从PC到移动互联网，一批乘坐流量红利快车的互联网产品迅速崛起。现在，流量红利消失了，一个疯狂而传奇的流量时代已经结束了。在增量疲软、股票市场竞争激烈的环境下，产生了精细的运营。结合大数据，用户分组，不同群体的用户采用不同的营销策略。兵法云：...

交易太重要了！所有营销行为的最终目的都是为了交易！如果没有交易，这意味着我们之前99%的工作都是徒劳的，交易赚钱是生意的基础。很多人做营销只关注交易过程，却忽略了交易前期的准备和交易后期的交付，最终导致销量一般。这次有一套非常完整的交易流程...

首先，获得目标用户是基础，触及更多的“目标对象”携手成功，首先找到爱的目标——你的小妹妹，小弟弟。首先，找到接触优秀弟弟妹妹的渠道；然后透露你的单身和高质量的信号。制作产品也是如此，获取目标用户是基础。1.在各种渠道投放产品信息内容时，首先...

首先，在高客户单价行业的本质正式开始之前，让我们首先了解高客户单价行业的本质：1。高客户单价行业的特点不是价格高，而是决策周期长，高客户单价行业的本质不是价格高？！每个人心中的价格标准都不一样，你觉得贵的东西对别人来说可能不贵。对于不同的消...

KANO模型是东京理工大学教授猎野纪昭发明的对用户需求进行分类和优先级的工具。其工具的目的是识别需求类型，以提高有限资源下用户的最大满意度。1、KANO模型用于确定用户满意度。所有服务、产品、需求等，用户满意度可归纳为五个因素：必要属性、期...

有道儿童美术系网易有道推出的家庭美育品牌，主要针对5-12岁的儿童，由网易有道儿童美术教研团队开发，以美术宝、画画为标杆。目前有体验课和基础课，其中体验课主要针对5-8岁的用户，价格4599元，含68小时。有道儿童艺术采用网易有道自主研发的...

一、商品存在的意义是什么？有些观众可能会想，为什么要先讨论商品存在的意义？因为商品是商品，电子商务只需要上架，销售就可以一起工作。它怎么能凭空产生整个意义呢？这里主要是对自己对商品的理解的简要阐述。1.用户对象的商品真的只需要上下架，用户购...

首先，首先解释那些有远见的产品创造者和他们伟大的产品创造力之间的关系：“企业家和首席执行官当然有远见，但不是那种能够看到未来并独自看到下一个总体趋势的远见。想法需要验证。俗话说，一夜之间的成功通常需要几年的时间来积累。另一方面，每一个基于产...

从01用户的角度来看，最明显的好处是购买一个获得两个或两个以上会员的权益。例如，用户购买阿里巴巴的88名会员，获得优酷视频、网易云会员、饿了么等会员，携程超级会员可获得京东plus或爱奇艺会员。1.用户对联名会员的感知可能只在用户购买或激活...