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同样，首先得出结论:社区困境来自微信的先天限制，脸书可以算是好的社区产品。01身份认同的前提:信任一个稳定的社区是建立在基础上的「信任」在此基础上。因为「社群」它是多对多的网状关系，而不是由一个中心一对多发布的消息。信任是启动社区成员积极参...

2019年正式离开还有十几天，这一年是一个多事之秋，贸易战你来我往，不亦说。职场圈子里总会听到很多“今年环境不好”之类的话。今年年底初，电商总会时不时来一波人员优化潮流，让人心旷神怡。去年的这个时候，我也应邀写了一个总结，但我总觉得今年的成...

我相信每个人都听过这样一句话：“消费者购买的不是产品，而是解决方案”。我经常说，或者用它来提醒自己，无论是制造产品还是营销，我们都必须帮助消费者解决问题。只有解决了消费者的问题，他们才能付钱。消费者购买水是为了解决口渴的问题。他们花钱申请技...

首先，我想谈谈一个发生在我身边的真实案例。我的客户是一个在淘宝上工作了9年的双金冠卖家。他的店主要关注城市白领风格的女装，年收入约3000万~4000万。由于这位客户做淘宝比较早，对选择、质量、售后都有很好的把握，整个店铺的好评率一直保持在...

在新媒体运营之前，我们需要做的第一件事就是有一个准确的定位，这样我们就会有一些计划。我相信很多运营商会因为一个问题而头疼，那就是为什么点击量和阅读量总是不稳定。事实上，原因很简单，因为我们没有很好地定位我们运营的账户，不知道用户需要什么，只...

微信圈(原好物圈)能否在微信熟人私域流量的基础上快速释放弱关系能量？能否释放巨大的流量红利？微信动作频繁，虽然没有给出特别大的流量入口，但目测会有一波流量红利。最近研究了一段时间，分享了总结的内容。可以快速申请开圈，结合共享内容启动运营。现...

我相信每个人都听说过“以客户为中心”，但每个人对什么是以客户为中心有不同的理解。首先，我们需要确保这是一个非常重要的方向。让我们看看大工厂是怎么说的：在阿里巴巴的新“六脉剑”中，第一条是“客户第一、员工第二、股东第三”；自成立以来，华为一直...

我以前读过一篇文章，我不同意作者的观点，核心原因是作者只是围绕短内容曝光，添加产品特点，这严重偏离了用户的需求和微信反思，因为我们不需要更多的内容或更多的形式，需要更适合我们的内容。因此，我对微信的方向判断是：信息匹配。这包括两个方面：一是...

从字面上看，新用户是全新用户，就产品而言，就像一张白纸。围绕新用户所做的一切，称为冷启动。在实际工作中，我深深地感觉到，新用户的冷启动与男女相亲是一样的。他们尽最大努力给对方（用户）留下好印象。今天，他们将与我们的用户进行相亲，目标是留住他...

在写这篇文章之前，我搜索了一些社区文章，主要集中在各种特定的团体游戏玩法和方案分享上。这些游戏玩法和方案对社区指标有多大影响？是否适用于我的项目？如何判断如何选择？本文不谈方案，回归运营本质。在具体项目中，以数据为导向，回顾社区运营模式建设...

让我们简要回顾一下什么是在线圆桌活动。本次活动主要从大量留学校友中筛选出方向更明确、留学意愿更强的精准用户群体，邀请嘉宾与用户在线“一对一十”私人分享、运营和转型。在用户特性强的情况下，做好精细化操作是实现高转化率的关键。那么，我们应该用什...

首先，任务宝的模型定义是拆卸任务宝流量模型。关于任务宝的定义，我没有看到任务宝是什么，为什么叫任务宝，这是一个非常有趣的问题。我喜欢从定义的角度来理解问题，因为如果你发现定义了一件事，你会根据定义形成的思维方式来思考，然后解决问题。那么我对...

操作伙伴们，你们加班写文章的时候，有没有冷静下来想一个问题:我们做微信官方账号的时候在做什么？定期发帖，死敲排版，定点转发朋友圈...粉丝涨了吗？阅读量增加了吗？我们日复一日地做这些工作有什么意义？我做微信运营已经五年了，每个运营商都经历过...

本文分为两部分：1）作为一家对增长黑客非常感兴趣的初创公司的纯产品经理，在系统地学习了增长的理论知识后，以增长的方式进行了一些实验，并通过实践验证了增长方法的有效性。作为“学习-实践-总结”的最后一部分，本文详细回顾了一个简单的增长实验的过...