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从2017年底到2019年3月，我在一家初创公司工作了一整年半，完全经历了产品从0到1的过程。三月份离开公司后，我一直想总结一下这段经历，但总是多次提笔，无法开始。原因是：这段经历对我来说太丰富了，我没有想到一个好的视角来记录——不想强调它...

这一部分与市场部、公关部的职责有一定的重叠。在实际工作中要做好内部协调工作，特别是与市场部的合作。在很大程度上，这两个业务部门应该在ToB业务公司的对外宣传中发挥主导作用。对于这个职位的运作，更多的是提供内容和方向，具体的工作，或由市场部门...

项目时间：2015-2018项目描述：通过精确排水，用户操作实现项目从0到1，获得用户增长和业务实现。核心业务主要是影视会员和游戏代练。在早期阶段，我自己做了大约一年，并在中后期建立了自己的工作室。我不仅为我的团队微信做用户，还承担其他客户...

折扣是有效刺激用户购买行为的重要途径之一。在多元化的商业形式中，线上线下的交易都离不开优惠的参与和刺激。很多时候，消费者甚至会推迟消费，花时间等待优惠。举例来说：国庆节和双十一前期有购买需求的用户，会暂时积累需求，到时候再把购物车一举清空。...

“适者生存，优胜劣汰”的进化理论不仅适用于自然，也适用于品牌公关。美国当代营销大师阿尔·里斯于2002年出版了《公关第一，广告第二》，在公关领域引发了一场地震。无数公关人士欢呼雀跃，认为属于公关的时代即将到来。现在，十多年过去了，广告真的奄...

1.2003年平台是近20年电商产品的主要模式&自营:2010年淘宝、JD.COM、聚美优品返利模式:返利网、淘粉吧(toC用户，降低了用户购买三方平台商品的价格)。2015年分销:聚集、达令家、全球捕手等。最早的商业分销公司是安利，采用销...

我是方方，是一位3岁的野路子运营从业者，来和大家分享一下我对私域建设的一些思考和复盘。也许只是我自己的一些想法和想法的总结，会有一些自己不成熟的观点，路过的老板不喜欢不喷。先说说我的工作经历。其实我18年毕业，17年底到18年。我在武汉，在...

在企业A推广总结会上，老板让大家谈谈他对这次活动的看法：运营：销售额超过1亿元，目标超额完成，准备好的商品基本售罄，完美结束，奖金，团队建设！客户服务：活动前最忙的是我们，活动后最忙的是我们，每天都在催促发货，催促退款，找售后服务，数百个号...

排水：吸引流量，一点解释就是让流量从A场景转移到B场景（或C场景）、D等)，并保留、活跃、转换流量。简单地将流量从一个场景转移到另一个场景是毫无意义的排水。我们需要用户在我们想要的场景中做一些我们想要用户的动作，如保留、活跃、转换、创新等。...

当产品需要大修改时，这意味着产品经理应该日夜赶上进度，完成新产品的设计，这也是一个难得的高压机会。抓住这个机会往往可以成为他们自己的谈话资本，那么如何迭代大版本呢？如何高效完成产品设计？我参考了前墨迹天气产品总监的分享，整理了以下七个步骤:...

第一篇更新的文章将与您分享一些关于商业增长路径的想法和想法。本次分享将主要围绕以下三个问题展开：商业增长路径是什么（什么）？如何绘制商业增长路径（方法论）阿里商业增长路径案例共享的第一部分：商业增长路径是什么？百度百科全书对路径的解释是：路...

2020年，国内互联网行业进入下半年流量战。随着传统电子商务流量红利的逐步消退，直播带货模式正在迅速崛起。“直播 电子商务作为一种新兴的在线销售渠道，已成为疫情期间传统零售业生存的灵丹妙药。4月24日晚，格力老板董明珠也不得不在抖音上开启她...

本文篇幅较长，分为三部分逐一介绍给大家。目录：1.项目背景2.可重复使用的内容套路2.1内容操作策略2.2 3.如何安排可重复使用的广告收入策略3.1推文档期，最大化收入3.2如何控制广告价格体系，不影响市场价格混乱1.2019年4月项目背...

事实上，在我的经历中，许多快速消费品和实体零售基因已经渗透。我在澳大利亚呆了六年。悉尼大学攻读品牌危机公关后，我在当地从事数字营销，先后是DigitalJunglele、Unilever工作。回国后，我还与和平药房实体连锁、紫燕百味鸡、德庄...

如今，当移动互联网人口红利达到顶峰时，主要平台的注意力正从野蛮增长转向精细运营。与吸引新客户相比，用户的关系链和互动行为数据变得更加值得深入挖掘，实现这种精细运营的载体往往是用户社区的建设。张小龙说，朋友圈就像一个广场。现在每个成熟的平台都...