电商站内导购产品运营的内容点和架构事项过去,当我听一些大V解释如何做好产品,如何成为一名合格的产品经理时,我觉得自己像一个形而上学。在云中,我似乎明白。并非不承认别人的成就和观点,只是这些观点不能给我带来收获。有成千上万的套路,每个人都有干货,但不是每个人都能消化吸收“为我用”...
查看详情 > 一个完整的商业拓展都要经历增长期这3个阶段本章,先说增长操作的话题。任何业务都必须是一个先有战略再有战术的增长驱动过程,根据公司业务或内部项目的周期阶段。因为不同的项目有不同的节奏,一般来说,探索新产品、新服务或建立新的产品线需要三个阶段,无论是创业项目还是公司内部要求。一个完整的...
查看详情 > 利用资源池扩大活动的传播力和影响力——没钱没资源,怎么做活动操作?先说结论:明确各方的供需和需求,整合内外资源(反复撬动),构建资源生态,扩大活动影响力。直率地说,你需要使用你手中唯一的一个资源来利用外部2点资源,然后通过新的外部资源向老板申请增加3点内部资源,然后打包整体...
查看详情 > 小程序如何设计裂变机制?作者从2017年开始研究小程序,带领团队策划运营了多个微信小程序产品,裂变效果相当有效。因此,我希望通过本文与您分享个人操作小程序的经验,以避免一些操作人员重复我们踩过的坑。微信小程序从“跳”小游戏的火灾到现在仍然没有散热,每个人都觊觎它的...
查看详情 > 从三个方面提升用户活动参与度作为一个活动操作,我不知道你是否会面临以下情况:在计划和实施活动后,各种渠道的流量随之而来,但更多的人浏览,更少的人参与,转化率很低;活动正在进行中,各种反馈声音和数据,但根据反馈阶段调整活动后,参与用户和数据没有增加;成功活动后,积累的成...
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