从进销存的角度,说说棉花行业。集团计划部每月对各纺织厂纱线订单的产量进行统一整理,对应使用皮棉的计划需求,总结形成使用棉的需求。发送棉花需求计划复制相关负责人,负责人根据公司库存决定是否购买新棉花,向集团计划部实施采购,并向集团计划部发送采购的库存资源。计划部安排各工厂...
查看详情 > 从“限免送课”的活动中,总结出来些许运营经验。今年春节,大家都被一场疫情惊慌失措,一切喜庆热闹都停止了,大家都非常关注疫情的动态。对于运营来说,注意力集中的地方是流量竞争的地方。许多互联网产品,如“获取APP”、“樊登读书”等。,借此机会,迅速推出了限时免费送课程、送会员等活动,利用当...
查看详情 > 首页运营人员应该怎样做资源规划和管理?作为主页运营商,你是不是也因为业务线对主页资源的激烈竞争而苦不堪言,奋不顾身,一个接一个,永不停歇?以下是我在几个大平台的主页管理中总结的主页资源分配系统和流量分配策略,希望有所帮助。这篇文章的技术含量和复杂性都比较高,读起来可能有点烧脑。...
查看详情 > 做好运营,需要的不仅仅是时间。有一天,在星巴克和一个在运营圈的朋友喝咖啡。朋友跟我吐槽:“我30多岁了,感觉马上就要进入中年危机了。特别令人沮丧的是,今年在公司的内部晋升也失败了。后来发现一个95后刚工作两年的孩子被提名了。“说这话的时候,似乎一杯咖啡掩盖不了他的疲劳,...
查看详情 > 增长杠杆是产品能否突破瓶颈,取得极大增长的关键。以前的方法是从数据和用户的角度思考如何做好产品增长。但做好产品只是基础,要取得巨大的增长突破,就必须找到增长杠杆。微信的产品做得很好,但假设QQ的朋友关系在2011年导致陌陌,微信还会有现在的地位吗?QQ好友关系是增长杠杆。增长杠杆可以赋予...
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