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1、如何判断产品是否适合付费会员？前段时间因为工作原因需要思考一个问题:如何判断一个产品是否适合付费会员？在这个过程中，我研究了市场上一些付费会员产品，发现付费会员的模式不是固定的，但成功的案例有一些共同的特点。这些特征构成了一套参考坐标系...

李善友先生曾提到“简洁不是横向减法，而是纵向除法。“所有成功的极简主义创新都不是简单的功能删除或用户体验的分类删除，而是通过问题的外观找到底层的第一个原因。那纵向除法呢？从战略运作的角度来看，这种除法可以从两个维度来分析：一是从商业模式的角...

1、在2G时代，手机基本上是一款功能性手机。主要用途是打电话、发短信、困难浏览wap网页；在3G时代，手机略显智能，功能更加多样化，可以玩社交网络和各种轻型应用；在4G时代，随着WLAN的普及，智能化得到了极大的扩展，带我们进入了移动互联网...

1、商业模式的成功在于解决商业问题。中国的核心商业问题是商业效率低下。一切都必须经过多层次，当它卖给消费者时，它会产生很高的溢价。1.移动互联网的核心竞争是客户获取成本的竞争。客户获取成本越低，企业的竞争力就越强。随着移动互联网竞争的加剧，...

之前参与过公司b端产品的重建项目，结束后需要面对如何发布的问题，是全部发布还是灰度发布。这需要根据实际情况进行选择。当时，我从“用户规模”和“新旧版本差异”的角度考虑：1。用户规模：产品用户规模大，涉及不同用户版本，不同版本的用户对新版本的...

在拼多多购物消费习惯的培养下，拼多多已经成为各行业获取客户的一种非常重要的手段，在教育行业也不例外。早在2019年底，以低客户单价的拼购玩法，画啦啦小灯塔就迅速起盘，获得了数百万精准付费用户。进入2020年后，知识付费进入末期后，如何基于这...

美团和滴滴再次走在不同的道路上。近几个月来，滴滴出行先后拆分了多个子品牌：青菜拼车、快速新租、橙心优化。假如算上独立的花小猪出租车app，以及连续运营多年的礼橙专车、青橙自行车、小橙车服。滴滴的意图是显而易见的。要打造围绕旅游生活的多元化品...

1.用户注册-从注册到购买，第一次体验电子商务服务的注册用户可以获得“0元购买指定商品”、“0元话费充值”两种优惠福利，引导用户体验购物。新手期改为尝试用户，初步尝试使用电子商务服务。事实上，第一次尝试电子商务服务的用户心理有三个方向。信任...

谈论网络云音乐从智能推荐开始，包括我在内的大多数用户使用网络云音乐（以后称为“易音”）是因为强大的智能推荐，但在版权时代，智能推荐的副作用越来越明显：一是用户歌曲，歌手关注较低，因此支付粉丝的可能性较小，第二次推荐强大，虽然很多流行歌曲不能...

最近和两个行业的大佬交流，他们在大厂孵化了一个电竞社区，引起了我的兴趣。其产品的第一个用户需求是：一些大型活动（如英雄联盟S10）持续很长时间，会有很多信息源；为了避免用户遗漏，制作产品为这些核心电子竞技爱好者服务，让他们每天刷他们感兴趣的...

在你被邀请阅读之前，先想想:IP和品牌的核心区别是什么？个人品牌定位的价值在哪里？如何在用户心中独树一帜？个人品牌定位非常重要，与企业定位和产品定位完全不同。每个想成为个人品牌的人，首先要做的就是个人品牌定位，包括非常重要的个人设计。接下来...

向上管理，即如何有效地管理自己的“上级”和“老板”，一直是许多运营商甚至工作场所工作者头疼的问题。而对于“向上管理”这件事，通过我与周围大多数运营商的接触，我们总是有一些误解。第一个误解是，“向上管理”意味着奉承上级，奉承领导。不要笑，大多...

01 探索创业初期:中国人能有自己的咖啡品牌吗？2018年1月1日，我们在北京开了两家测试店，一家测试价格体系，另一家测试流量。当时，中关村总部被用来通过微信测量我们的价格、购买礼品系统、充值系统和商店设计。银河SOHO店主要测量一种特殊的...

今天想给大家介绍一个网络名人，是一只可爱可酷的猩猩。相信大家都能猜出这篇文章的主角是谁。是的，它最近很受欢迎。通过城市体育窗口，为健身爱好者提供零售健身课程产品的网络名人品牌SUPERMONKEY超级猩猩，以“不办年卡，不卖，按次卖课”成功...

作为一只2017年加入区块链行业的运营喵喵，我将与您谈谈我的心理过程。也许我可以看到大多数区块链运营商的影子，以及整个行业的发展过程。我主要分享两个部分:第一部分是区块链运营喵喵的误解；二是区块链运营喵喵的收获。首先我来澄清一下区块链运营喵...