“跟谁学”成功IPO,其背后的增长逻辑是什么?5月9日,我的朋友圈被刷新,在线教育圈的同行转发了一条新闻来表达他们的快乐:是的,这个话题的主角是“向谁学习”:5月8日晚,在线教育公司“向谁学习”正式提交招股说明书,准备在纽约证券交易所上市。如果IPO成功,“向谁学习”将创造历史,成为第...
查看详情 > 要留住用户,就要让用户理解你的产品!首先,用户注册是将新用户引入您的产品的过程。这是一个关键的体验,如果设计得好,用户将成为产品的倡导者,并长期坚持下去。如果你做得不好,来之不易的用户很快就会成为丢失的统计数据。研究表明,对新产品有积极看法的用户在使用前21天内不太可能丢失。...
查看详情 > 设计产品闭环 拉长客户生命周期今天,我们将为您拆解这个指标——「elt预计生命周期(ExpectedLifetime)」本文关键内容包含:elt预计生命周期(ExpectedLifetime)产品生命周期客户生命周期设计闭环,接管产品衰退期,生命周期延长elt预计生命周...
查看详情 > 量化增长的关键指标,也是分析用户的决策过程增长黑客已经演变成一个精确的操作系统/架构,即通过数据挖掘/分析、测试/用户-验证结果/循环不良来实现用户和利润增长的操作系统。这一次,我收集了几篇行业文章,从用户思维-增长认知-落地团队-个人执行,总体规划如下;我希望它能激励你。01肖恩...
查看详情 > 怎么做系统性竞品调研分析?说到竞争产品研究,我认为大多数人会第一次想到产品经理,他们也认为这是在产品项目批准时要做的。事实上,为了让团队对市场保持敏感和警惕,竞争产品采取了什么行动,市场发生了什么变化,不应该只是老板应该关心的。知彼知己百战不殆。团队要养成定期举行竞...
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