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很多乙方广告公司在给甲方提案的时候，经常踢钢板。在计划提出之前，甲方会强调:有这种现象吗？肯定有，因为我在甲方，我做过！那么为什么甲方会让乙方关注创造力，少谈策略呢？甲方不在乎策略吗？甲方喜欢听创意吗？至少我不是。最近看到微信官方账号“小圈...

01微博孵化的绿洲看起来更像「公域朋友圈」，而且即将迎来更广泛的流量和口碑考验。微博首席执行官王高飞在2019年第三季度财务报告分析师电话会议上透露，正在进行内部测试的图片视频社交分享平台绿洲预计将于本月正式推出。与此消息同时披露，微博月活...

马蜂窝成立于2006年，最初只有两个创始人——前新浪员工陈刚和前搜狐员工吕刚出于业余平台的旅游爱好，用户以旅游笔记的形式，分享旅游策略、经验等，四年后，直到2010年才正式作为商业项目运营。以下是百科全书对黄蜂巢发展路径的介绍：2006年1...

“营业额”一直是店铺管理者努力提升的目标，也是衡量店铺创造价值的重要指标，直接关系到店铺在一定时间内的收入，即反映店铺业务的质量。根据以往的营业额数据，结合区域产业的发展，通过观察、比较和分析趋势，调整促销和推广活动的节奏。商店和员工也可以...

如今，数据运营已成为许多企业的共识和自觉行动，许多企业在运营过程中也注意到了闭环思维的重要性。然而，仅仅口头强调闭环思维或仅仅停留在闭环思维的意识形态水平是远远不够的，因为真正能打开差距的是闭环实际完成的质量，高质量的闭环和低质量的闭环的效...

1.我对利基产品的理解与大众产品相比，今天可能是利基产品，但它有望成为未来的大众产品，这代表了一种趋势。利基产品来自消费分类，一个产品满足所有人需求的时代已经结束。2.大众产品和小众产品的根本区别在于大众产品的类别，小众产品讲人群:所以大众...

电子商务平台的流量红利期窗口必须有限。当竞争越来越激烈时，精细化操作必然是一种趋势。对于流量，我们也应该仔细计算，彻底了解和自由使用各种渠道和类型的流量来源的特点，以实现流量的最佳利用，最大限度地发挥每个商店访客的消费价值。对于商家来说，我...

互联网大厂抢占终端制高点，依托线上线下结合的优势攻城掠地，传统便利店如何在这波强势冲击中生存？核心是用户，如何通过有限的互联网技术投资将用户留在便利店成为突破的关键。1.目前，便利店会员制的现状是单一的会员模式。目前，大多数便利店都是积分系...

上个月，由于业务原因，被划分为用户增长部门。以活动为产品，它的每一次变化和迭代都会给用户带来不同的体验，我的目标是不断改善产品的用户体验，从而促进用户的持续增长。目前，我没有太多的用户增长和初入茅庐的产品经理经验。而且在面对小步快速试错的道...

在接触增长黑客的工作方法之前，我一直觉得增长黑客非常形而上学。修改按钮副本和调整页面背景颜色可以带来巨大的收入增长。我们经常可以在江湖上看到一些硅谷增长的奇案，很多声音说“硅谷那套”不适合我们，不适合当地的增长。在整个产品生涯中，我认为增加...

谁是“学而思网校”？根据2020年1月发布的2020财年Q3数据，学而思网校收入占未来总收入的18%，好未来估值约295亿元。根据同等PS估值，学而思网校估值约53亿元。学而思网校于2010年正式上线，现已成长为网络教育领域的巨头之一。在其...

线上还是线下更重要？这是无数人会问的思考问题。在当今环境下，线下用户无法区分线下用户，核心在于用户在整个旅程中是线上还是线下。为了获得用户的360度视图，通过不同的触点获得更多纬度更立体的数据。基于此，我更加强调线下接触的重要性。总的来说，...

我想把这篇文章献给那些认为自己是螺丝钉的操作学生。首先，前言训练营模式是经验经济。由于在线教育和知识支付的学习性质强，学习对人来说是一件特别反人类的事情，从而衍生出“训练营模式”。让我们回顾一下我们的学习之旅。我相信80%的人会说，如果我的...