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地位低、没前途?网络运营工作应该怎么做

2021-04-06 16:19:24 阅读(149 评论(0)

网络运营工作是做什么的呢?该如何对运营这个概念进行明确的阐述?可能很多人并不清晰。因为,截止目前,很多互联网公司内部的运营岗位和工作职责也是极度不标准的。这是因为在互联网发展的第三阶段,运营才逐渐被认知、被提到更加重要的地位。所以,在一些传统互联网公司,运营人员在团队内大多属于辅助或补充角色,话语权不高,薪资标准也低。

 

地位低、没前途?网络运营工作应该怎么做

图片来源于网络


在过去,网络运营工作会被很多人认为是地位偏低、没技术含量、没前途的岗位。很多人认为研发需要懂技术、懂代码,产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具,但运营……似乎好像是个人都能够跑出来说两句,是个干互联网的就能出来聊一聊一个产品该怎么推广,一个活动该怎么做。于是,对很多团队来说,运营的权重就被调低了,虽然本来不该如此

 

值得欣慰的是,随着互联网发展的第三阶段的推进,互联网从业者逐渐对运营有了更清晰的认识,业内逐渐出现了很多运营相关的岗位,比如内容运营、活动运营、新媒体运营社群运营电商运营、短视频运营等。我们会发现,每个公司的业务、产品不同,甚至同一个公司在不同的发展阶段,相对应的运营职能都会有所不同,工作的侧重点就不同。

 

那么如果从宏观层面,我们到底该怎么定义和理解“运营”呢?

 

其实,大家不必纠结于上面每个运营分支的名称,通过最底层的规律,我们可以发现,几乎所有运营工作的目的,都是为了让我们的服务或产品更好的触达用户,和用户产生正面积极的关系。

 

网络运营工作更多是产品与用户之间的纽带和桥梁。“运营”的概念,应当是大于我们在上文所提到的内容、活动以及社群,包括营销、策划、文案、编辑等,这些都只是一种具体的运营手段而已。

 

而我们实际意义上的网络运营工作,更侧重于使用哪种运营手段,则取决于你的业务和产品。比如互联网行业常见的工具类产品、社交类产品、内容类产品、电商类服务、平台类产品、游戏类产品等,具体的运营手段是不尽相同的。


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