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5年之后,我活成了曾经最讨厌的那种老板

2020-08-27 16:53:14 阅读(195 评论(0)

幸福的人生千篇一律,不幸的人生各有不同。


同样,可爱的老板千篇一律,讨厌的老板各有千秋。


前几天,同一朋友聊天,经过几年的创业,公司已有员工50多人,问到感受,有两点:


01. 累,身心俱疲;


02. 成为了以前自己所讨厌的那种老板。


在外人的眼中,事业成功的他,光鲜亮丽。


但是“你只看到贼吃肉,没见贼挨打。”背后付出的辛酸,凌晨5点还在做标书的时候,只有办公室的灯光记录下了那个疲惫的身影。


确实,没有无缘无故的成功,一分耕耘一分收获。


身体上的疲惫,总有办法去消除。


但是,心累却无良方。“我想尽办法让公司有更好的发展,让员工能发挥专长,收入更高。”但是收获到的却是埋怨、愤怒和一地鸡毛。


通过与亲近伙伴的沟通发现:经过5年的努力,我活成了曾经最讨厌的那种老板。


5年之后,我活成了曾经最讨厌的那种老板


一、企业管理

成于经营,败于管理


老板的误区:大企业、人多才需要管理,小生意不需要,全靠自觉。


被讨厌理由:无法形成合力,相互推诿,摸鱼的员工高兴,想做事的员工处处被掣肘,难以开展工作。


小万支招:企业管理,不分大小,都应重视。“人管人”时代已过,通过制度与互联网工具管理员工更高效。



二、太“抠门”

开源节流,自古有之


老板的误区:前期大量投入,迟迟不见产出,越来越缩减投入。


被讨厌理由:如品牌建设,明明即将看到效果,却突然因为输血断供而无效果显现,被老板认为无能。


小万支招:在有好产品的前提下,互联网、品牌建设、版权保护建设也应同步。


5年之后,我活成了曾经最讨厌的那种老板


三、太“性急”

召之即来,来之能战


老板的误区:希望新员工能立即上手,业绩问题快速解决。


被讨厌理由:刚从另一个行业而来,无法很快出成果,被老板质疑能力。


小万支招:适应期很重要,多为新员工做培训。



四、双重标准

严于律己,宽于待人


老板的误区:对己宽容,对员工严格,“我是老板我没错”。


被讨厌理由:缺乏一视同仁,对人一套,对己一套,没有专业的态度。


小万支招:轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。



五、缺乏信任

用人不疑,疑人不用


5年之后,我活成了曾经最讨厌的那种老板


老板的误区:戴着墨镜瞧员工——全是黑人,少干活想多拿钱,坑公司而喂自己。


被讨厌理由:一心一意为公司,却被老板当贼防。


小万支招:以己度人,给员工以信任。



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