原创为王：践行原创法则

“传统创业如登山，网络创业如冲浪”。山是定的，浪是变的。这句话可以解释一个现象：在互联网上，权力的消失并不一定，而是在变化。河东三十年河西不消三十年；相反，一年的小变化，三年的大变化，五年的大变化，可能会天翻地覆。原创新闻的力量就是这样。雅虎、新浪等第一代门户网站的崛起依赖于复制 粘贴，把别人的东西拿过来，成为一个强大的新闻渠道，从而把上游的原创者挤进婚姻的境地:网友看什么是门户，可以推荐A报纸或者B杂志。为了抢曝光度，我不仅不付钱给你，你还得讨好我。这至少是五年前的事实。但现在，情况发生了很大的变化。上周，雅虎打算收购世界上最大的博客网站和每月2600万用户的HufingtonPost。雅虎需要的是高质量的原创内容来源。而Huffington需要的是继续扩大自己的读者群。雅虎似乎确实需要Huffington。然而，还有另一则新闻。雅虎开始与Facebook集成，让用户在雅虎页面上看到Facebook的信息流，雅虎的阅读行为可以传回Facebook，吸引更多的朋友来到雅虎页面。这意味着五年前世界上最大的网站和今天世界上最大的网站雅虎不得不主动寻求Facebook的流量，这是五年前不存在的，也是今天世界上最大的网站。但是雅虎已经迟到了。至少一年前，Huffington率先与Facebook整合，将流量引渡到Facebook，并借助Facebook的人际链打开自己的用户忠诚度。所以一个很自然的问题是:既然Huffington可以向最大的网站寻求流量，为什么还要向区老四低头？！指出两点。首先，原创而不是复制。 粘贴开始成为关键。雅虎和AOL两个英语门户都执行同样的策略:增加原创性，而不仅仅是转载。AOL有500名全职写作记者和数万名特约作家。雅虎新收购了AssociatedContentent，该网站拥有38万特约作家。其原创性占整个雅虎信息的10%至20%。正是在这种情况下，雅虎希望收购Huffington、引入独家内容。中国呢？我的保守估计是，门户网站的原创性约占整个显示信息的5%。但不要被这个绝对数字所欺骗。这5%包括两类:一是源信息，即新闻事件的第一次爆料，直接决定或影响其他媒体的报道主题和思路。二是重大事件，如世界杯，几个门户直接签下梅西、卡卡和其他最大的球员作为独家博客或代言，段轩、李成鹏、黄健翔、余华、高洪波和其他最主流的评论员作为独家评论，以及最专业的数据库，如ProZone。相信世界杯报道的50%以上最有效的信息都会由门户主导。换句话说，门户原创了金字塔尖的信息，以此为龙头，整合了金字塔底部的信息。整合不再是门户网站最关键的属性。五年前，门户让原创者吃了苦头，今天门户自己成了最辛苦的原创者。为什么？其中一个原因是渠道多样化导致竞争加剧。例如，中国的四个门户网站，加上一堆可以直接向用户推送新闻的客户端，如搜狗拼音、风暴视频、雷声下载、更致命的中国移动等运营商。而四大门户以外的其他渠道，都不以新闻制作为本业，对他们来说，谁的新闻好，谁给的钱多我就推谁。另一个原因与以下几点有关。第二，社交网络与博客等个人原创者的结合，可以绕过门户，直接将原创内容到达用户，巩固原创品牌。在此之前，博客要么通过门户，要么通过Googlereader/新鲜水果等RSS阅读器来推广他们的文章。现在，博客可以通过Facebook、开心网、Qzone、推广邮箱等社交网络的朋友关系。比如上面提到的Huffington借助Facebook的例子。这个优势在于:第一，朋友的推荐，一对一，比门户编辑的推荐，一对多，更亲切，更个性化。第二，读者在门户网站上阅读一篇文章往往会忽略作者，而在社交网络上阅读朋友的推荐往往会更加*作者。微博把这股力量推到了极致。由于微博降低了写作和阅读的门槛，更多的知名人物加入了微博的行列，这极大地挤压了媒体人的中介地位，大大提高了知名原创者的价值。因此，门户网站不可避免地会升级原创者的竞争，甚至一些门户网站会毫不犹豫地向大量微博活跃用户免费赠送iPad来赢得他们的心。另一方面，名人通过微博的朋友和粉丝链快速扩大读者群和影响力圈，大大增强了他们的内在动力和独立性。未来不再是博客时代的“门户推什么，读者看什么”，而是微博时代的“名人意淫什么，读者围观什么”。换句话说，互联网的力量之一就是切断中介机构，让生产者直接与消费者见面。然后，成为一个强大的中介和强大的雅虎模式将不可避免地被抛弃，进入一个原创者通过品牌吸引力和人际关系链直接连接读者的时代。作为FT中文网、本专栏和本作者，作为实践原则的支持者，我们应该为此感到欣慰吗？