运营工作,离不开产品视角。最近,当我们负责社区项目时,我们正在与我们的运营团队合作。但由于运营团队今年做了大规模扩招,基本都是新面孔。特别是当我们的用户大多是下沉群体时,运营在做活动时会不够脚踏实地。所以我做了一个从产品的角度来看待运营的分享会,并写了这篇文章。所谓...
查看详情 > 在线教育运营,分享低成本引流的黄金法则。今年的在线教育特别热闹,尤其是K12在线学校。10多名玩家花了很多钱在各种渠道,疯狂地圈地,这使得整个行业的客户获取成本上升。吃瓜的人不再吃瓜了,而是很痛苦。由于流量越来越贵,如何以低成本获得流量已经成为大多数在线教育企业面临的问题,那些花...
查看详情 > 让用户下单小指南:没有下不了的单!在三个月的时间里,我经历了一次又一次做新生意的酸酸爽口,从一次又一次的假设-验证-调整-推广-跑出模型。在这期间,我真的筋疲力尽,一提到笔脑就疼。现在商业模式运行后,我也开始转向用户方向,比如拉新增长&提升日活&保留方面稳定。因此,接下来我...
查看详情 > 如何使用RFM模型进行用户分层用户的价值分层主要有两种方式:根据用户的生命周期,根据用户的生命周期定义导入期、成长期、成熟期、休眠期和流失期,每个阶段都有不同的操作目标。根据用户的关键行为进行划分,区分用户,实现用户分层。典型的就像RFM一样,在产品中找到能够衡量用户价...
查看详情 > 解读“群体定位”的三个误区和两个原则。当王老吉的案例如火如荼的时候,商界涌现出很多定位概念,比如“怕什么,喝什么”,比如怕油腻,喝十花汤;解油,喝九龙斋;怕油,怕糖,怕脂,喝帝泊洱等等。如今,高端、领导、专家、更合适等定位理念正在“流行”。正是因为企业的盲人触觉实践,定位实践在...
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