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头痛的标题，永远找不到北方的话题，一批又一批的热点，流行的阅读评估，粉末的增加和关闭，创造力的枯竭等等。。。多年来，有多少微信公众号将黑丝煮成白发，有多少年轻人担心撞到墙上，有多少青少年掉头发。从最初的激情，充满活力，到现在的迷茫，焦虑，不...

联合办公的基础是二房东的生意。二房东的优势是把场地分成租客喜欢的形式，以更高的平效出租，从而赚取租金差异。然而，这种基本的生存方式必须面对同行之间日益激烈的竞争（价格战、双倍佣金、租户相互挖掘），办公楼供应过剩，以进一步测试每个网站的生存方...

从本质上讲，用户操作主要是研究如何提高和管理用户价值。用户价值涉及多种指标，这将与公司的商业模式有关：电子商务/付费工具公司的用户价值可能是付费用户的数量，ARPU/LTV值，流程指标包括保留率、活动性、回购率等；对于广告收入型公司，用户的...

现在说到活动策划，很多人都会想到抽奖转发，积累礼物，促销买礼物。许多策划人员满足了活动策划的需要。基本的操作方法就像一个主题，设置活动的时间和地点，简单地设计活动过程，最后添加奖品。更有甚者，直接抄袭其他公司的活动，从不分析活动背后的目的。...

通过提高运营效率，Costco主动降低商品毛利率，与会员建立双向正反馈机制。通过对商品和物流的有效管理，不断提高运营效率，降低运营成本。为会员提供更多的利润，为会员提供优质的会员服务和高质量、低成本的商品，以吸引用户成为会员。会员在消费的同...

承担上一期的“选题策划”和“短视频涨粉技巧“选题策划”：三大选题策略，让用户欲罢不能！》，本文集中在短视频内容的“结构主线”上。就像演讲和写文章一样，短视频的结构也注重“起承转合”，由开场、发展、高潮、结尾四部分组成。1、开场短视频的开场是...

两年前，从互联网公司到金融领域，从熟悉的流量运营到增长领域，我们不断探索和思考一系列关于增长的项目。在这段时间里，我们不断地反思和梳理。回顾过去两年在增长领域的实践经验，我们将做一个全面的回顾。转换角色，不仅从参与者的角度看待问题，而且从旁...

当教育机构开始布局短视频时，第一个问题是教师候选人。著名教师一般不会成为首选，毕竟，著名教师用来赚钱，课程很满；许多教师已经实现了财富自由，不需要抖音（当然，也取决于教师的个人意愿和公司的战略安排）。培养名师是一项时间工程，抖音在一定程度上...

从用户数量维度来看:截至2020年2月，抖音和快手分别以4.9亿台和3.6亿台月坐在短视频行业的第一梯队；西瓜视频、抖音火山版、好看视频进入第二梯队。抖音和快手无疑是短视频产业发展的风向标，这两大巨头在发展过程中逐渐形成了“短视频” 直播 ...

在最后一篇文章中，我们从分享效率和转换效率两个层面分析介绍设计策略，在一定程度上，这两个角度足以设计一套完整的介绍产品解决方案，但为了达到更好的效果，也需要从介绍分享频率开始，通过提高参与者分享传播的频率和强度，覆盖和转换更准确的用户。那么...

随着互联网用户增量时代的结束，获取客户的成本越来越高。在某些商业模式下，利用老用户的社会关系引导老用户推荐新用户已成为新用户来源的主要渠道。这种像细胞分裂一样的新旧方法被称为用户裂变。概念并不重要，重要的是它能继续以低成本带来新用户。许多朋...

和美容品类一样，女装品类也具有毛利高、回购高、内容输出容易等属性，非常适合搭建私域流量。同时，作为天猫淘宝平台竞争最激烈的类别，流量成本和客户获取成本的上升也迫使大量女装卖家开始建立自己的私人流量池，以应对未来更激烈的竞争。但近期电商通过对...

01 会员制是市场竞争下的战略选择。如今，奶茶市场可谓三足鼎立，以喜茶、乐乐茶、奈雪茶引领整个市场。在资本的催化下，这三家公司也在不断扩张，形成了“抢人、抢钱、抢地盘”的竞争格局。西茶成立于2012年的江门市。它最早被称为皇家茶。在过去的五...

互联网发展到现阶段，早期的野蛮增长阶段已经过去。所有公司都开始在股票市场上抢占用户，说白了，就是在有限的时间内抢占用户自己app的使用时间。因此，许多公司将专门设立增长部门，希望推动产品经理通过更专一的业务指标制定更专注的增长策略，以进一步...

在本文中，我们将介绍如何利用替代成本从我们的产品中获得更多的价值？简而言之，您有两个可用的核心策略：减少客户切换到产品的成本；增加客户替换到竞争对手的成本。毕竟，如果你降低了替代成本，你会提供更多的价值。当你降低成本时，即使你不增加收入，你...